Камволь

ААТ «Камволь»

УНП: 100074393 · г. Мінск, вул. Маякоўскага, 176

Экспартна-арыентаваныяХолдынгіРэструктурызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП100074393
АКЭД13200 — вытворчасць шарсцяных тканін з валокнаў грабеннага прадзення
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняКанцэрн «Беллегпрам»
Доля дзяржавы99.97%
Бацькоўскі холдынгКонцерн «Беллегпром»
Адрасг. Мінск, вул. Маякоўскага, 176
Сайтhttps://www.kamvol.by

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі520 119488 926
Нематэрыяльныя актывы7785
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы32
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы2 17214 403
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні100100
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I529 451509 052
Запасы35 36931 212
— матэрыялы9 2729 396
— незавершаная вытворчасць4 4235 053
— гатовая прадукцыя і тавары21 31316 496
— тавары адгружаныя361267
Выдаткі будучых перыядаў843 105
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах352
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць18 08512 905
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў9872 750
Іншыя кароткатэрміновыя актывы1010
Разам па раздзеле II56 71250 834
БАЛАНС586 163559 886
Статутны капітал10 09210 092
Рэзервовы капітал126126
Дабавачны капітал172 901141 109
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)25 08618 584
Разам па раздзеле III208 205169 911
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі194 319198 897
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах
Даходы будучых перыядаў124 890124 605
Разам па раздзеле IV326 367329 042
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі2 5094 563
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў20 91622 185
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць28 12220 336
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам5 2152 997
— па аплаце працы1 094863
— па лізінгавых плацяжах
Разам па раздзеле V51 59160 933
БАЛАНС586 163559 886

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.099
Папярэдні: 0.834(+31.8%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
-5.665
Папярэдні: -6.672
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
12.83%
Папярэдні: 5.32%(+7.52 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
13.78%
Папярэдні: 0.61%(+13.17 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
-0.32%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
-3.26%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
-3.66%
Папярэдні: -28.08%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 4 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Непройдзеныя праверкі ўказваюць на прабелы або неўзгодненасць у самой зыходнай справаздачнасці (як правіла ў форме Ф4 «Справаздача аб руху грашовых сродкаў»), а не на памылкі ўводу. Баланс (актыў = пасіў) сыходзіцца ва ўсіх прадпрыемстваў.

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Адмоўны аперацыйны грашовы паток: вынік бягучай дзейнасці −1767 тыс. пры выручцы 48216 тыс. (хоць рэзка палепшаны з −13584 годам раней)
  • Выманне капіталу ўласнікам: за год выплачана 120248 тыс. у лік часткі прыбытку на карысць дзяржавы — гэта ў 18 разоў больш за гадавы чысты прыбытак (6644 тыс.), пры тым што прадпрыемству самому не хапае абаротных сродкаў
  • Ліквіднасць ніжэй за норму: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 1.099 пры норме ≥1.25 (прадпрыемства не цалкам пакрывае кароткатэрміновыя абавязацельствы абаротнымі актывамі)
  • Высокая даўгавая нагрузка: доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі 194319 тыс. (пераважна інвестыцыйны крэдыт пад дзяржаўныя гарантыі), кароткатэрміновая частка доўгу да пагашэння 20916 тыс.
Жоўтыя сігналы
  • Стагнацыя выручкі: рост 0% у намінале (48216 супраць 48372), гэта значыць падзенне ў рэальным выражэнні з улікам інфляцыі
  • Рост пратэрмінаванай запазычанасці: пратэрмінаваная дэбіторская 3657 тыс., пратэрмінаваная крэдыторская 7911 тыс. — нестабільнае паступленне сродкаў ад пакупнікоў з-за санкцыйнага ціску на разлікі
  • Тонкі рэальны капітал: уласны капітал 208205 тыс. амаль цалкам сфарміраваны пераацэнкай (дадатковы капітал 172901 тыс.); рэальны капітал без пераацэнкі ~35178 тыс. пры балансе 586163 тыс.
  • Нізкае грашовае напаўненне выручкі: паступленні ад пакупнікоў 33202 тыс. пры выручцы 48216 тыс.
Зялёныя сігналы
  • Разварот прыбытковасці: чысты прыбытак вырас з 296 да 6644 тыс. (×22); рэнтабельнасць па чыстым выніку 13.78% супраць 0.61%
  • Рост рэнтабельнасці продажаў: прыбытак ад рэалізацыі 6188 тыс. супраць 2571 тыс., рэнтабельнасць 12.83% супраць 5.32%
  • Зніжэнне сабекошту пры стабільнай выручцы: сабекошт 32642 тыс. супраць 36133 тыс., валавы прыбытак вырас да 15574 тыс.
  • Зніжэнне даўгавой нагрузкі: сукупны крэдытны доўг −3.26% за год; аб'ём пагашэння працэнтаў скараціўся
  • Наяўнасць экспартных пастаўленняў і пашырэнне рынкаў збыту (па дадзеных гадавой справаздачы)

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Рэструктурызацыя
Катэгорыя
Праблемныя
Адзнака здароўя
0.84
Узровень упэўненасці
Сярэдняя

Прадпрыемства лёгкай прамысловасці (вытворчасць шарсцяных тканін) з амаль поўным дзяржаўным удзелам дэманструе дваістую карціну. З аперацыйнага боку 2025 год — год прыкметнага развароту: чысты прыбытак вырас у 22 разы (з 296 да 6644 тыс.), рэнтабельнасць продажаў паднялася да 12.83%, сабекошт зніжаны пры стабільнай выручцы, аперацыйны грашовы паток хоць і застаецца адмоўным (−1767 тыс.), але палепшыўся кратна. Са структурнага боку становішча цяжкае: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 1.099 ніжэй за норму, даўгавая нагрузка высокая (інвестыцыйны крэдыт пад дзяржаўныя гарантыі 194319 тыс.), а ўласны капітал амаль цалкам сфарміраваны пераацэнкай актываў — рэальны капітал тонкі адносна балансу. Вырашальны фактар супраць прыватызацыі: у справаздачным годзе з прадпрыемства выняты 120248 тыс. у лік часткі прыбытку на карысць дзяржавы-ўласніка — сума, у 18 разоў перавышальная гадавы чысты прыбытак, пры адначасовым дэфіцыце абаротных сродкаў для закупкі сыравіны. Гэта паказвае не на гатоўнасць да продажу, а на неабходнасць структурнага аздараўлення: разгрузкі доўгу, нармалізацыі абаротнага капіталу і перагляду выманняў уласніка. Рэкамендуецца рэструктурызацыя пры захаванні аперацыйна жыццяздольнага ядра.

OSINT Belarus 2.0