Агракамбінат «Нясвіжскі»
ЗАТ «Агракамбінат «Нясвіжскі»
УНП: 101170745 · Мінская вобласць, Нясвіжскі раён, в. Новыя Навасёлкі, вул. Садовая, 14
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 92 424 | 84 905 |
| Нематэрыяльныя актывы | 25 | 18 |
| Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы | 959 | 2 008 |
| Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 6 055 | 6 519 |
| Разам па раздзеле I | 99 463 | 93 450 |
| Запасы | 32 029 | 23 393 |
| — матэрыялы | 7 919 | 7 093 |
| — незавершаная вытворчасць | 5 002 | 4 524 |
| — гатовая прадукцыя і тавары | 11 057 | 6 841 |
| Доўгатэрміновыя актывы, прызначаныя для рэалізацыі | 185 | 185 |
| Выдаткі будучых перыядаў | 126 | 67 |
| Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах | 804 | 910 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 9 388 | 13 295 |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 215 | 106 |
| Іншыя кароткатэрміновыя актывы | 16 | 20 |
| Разам па раздзеле II | 42 763 | 37 976 |
| БАЛАНС | 142 226 | 131 426 |
| Статутны капітал | 40 610 | 40 610 |
| Дабавачны капітал | 28 110 | 19 897 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | 7 093 | 8 916 |
| Разам па раздзеле III | 75 813 | 69 423 |
| Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 30 723 | 29 655 |
| Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах | 4 013 | 3 481 |
| Даходы будучых перыядаў | 185 | 378 |
| Разам па раздзеле IV | 34 921 | 33 514 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 10 097 | 10 859 |
| Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў | 5 183 | 4 780 |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 16 059 | 12 706 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 7 754 | 7 629 |
| — па аплаце працы | 783 | 665 |
| — па лізінгавых плацяжах | 1 324 | 1 843 |
| Даходы будучых перыядаў | 139 | 99 |
| Разам па раздзеле V | 31 492 | 28 489 |
| БАЛАНС | 142 226 | 131 426 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 6 з 6
Сігналы
- Уласных абаротных сродкаў няма: забяспечанасць −0,553 — доўгатэрміновыя актывы 99 463 тыс руб перавышаюць уласны капітал 75 813, разрыў пакрыты доўгатэрміновымі абавязацельствамі 34 921. Для капіталаёмкай сельгасвытворчасці гэта структурная рыса: рэальны ўласны капітал дадатны — 47 703 тыс руб (статутны 40 610 плюс нераспрэдзелены прыбытак 7 093).Ф1.490 · Ф1.190 · Ф1.290 · Ф1.590 · Ф1.410 · Ф1.460
- Чысты прыбытак скараціўся больш чым удвая (4 019 → 1 969 тыс руб), рэнтабельнасць па чыстым выніку ўпала з 4,37% да 2,15%.Ф2.210 · Ф2.010
- Сцісканне маржы пры плоскай выручцы (92 070 → 91 558 тыс руб): сабекошт знізіўся (79 248 → 77 682), але выдаткі на рэалізацыю выраслі амаль утрая (825 → 2 271), а кіраўнічыя — на 586 тыс руб (4 387 → 4 973); рэнтабельнасць продажаў знізілася з 8,27% да 7,24%.Ф2.010 · Ф2.020 · Ф2.050 · Ф2.040 · Ф2.060
- Высокая крэдытная нагрузка пры поўным рэфінансаванні: крэдыты і пазыкі 30 723 доўгатэрміновых, 10 097 кароткатэрміновых і 5 183 кароткатэрміновай часткі доўгатэрміновых абавязацельстваў пры ўласным капітале 75 813 тыс руб; за год прыцягнута 66 571 пры пагашэнні 62 609, працэнтаў выплачана 4 505.Ф1.510 · Ф1.610 · Ф1.620 · Ф1.490 · Ф4.081 · Ф4.091 · Ф4.093
- Запасы выраслі на 36,9% (23 393 → 32 029 тыс руб), у тым ліку гатовая прадукцыя і тавары 6 841 → 11 057, пры плоскай выручцы.Ф1.210 · Ф1.214 · Ф2.010
- Аперацыйны грашовы паток дадатны і вырас: 7 590 → 8 545 тыс руб (9,3% выручкі).Ф4.040 · Ф2.010
- Бягучая ліквіднасць 1,36 — вышэй за аб'яўлены крытэрый 1,0 (1,33 годам раней): кароткатэрміновыя актывы 42 763 тыс руб супраць кароткатэрміновых абавязацельстваў 31 492.Ф1.290 · Ф1.690
- Крэдытная нагрузка за год амаль не змянілася: доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі 29 655 → 30 723 тыс руб, кароткатэрміновыя 10 859 → 10 097, кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў 4 780 → 5 183.Ф1.510 · Ф1.610 · Ф1.620
- Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць скарацілася з 13 295 да 9 388 тыс руб пры плоскай выручцы.Ф1.250 · Ф2.010
Рэкамендацыя
Прадпрыемства дэманструе ўстойлівы аперацыйны профіль на фоне ўмеранага фінансавага ціску.
Рэкамендацыя: Рэструктурызацыя. Фінансавы стан і дадатны грашовы паток дазваляюць разглядаць прыватызацыю з захаваннем сельскагаспадарчага профілю як гарызонт пасля аднаўлення прыбытковасці; дзяржаўны ўдзел не абумоўлены стратэгічнай незаменнасцю.
Чаму рэструктурызацыя. Выручка стабільная (−0.6% год да году), ліквіднасць вышэй нормы (каэфіцыент бягучай ліквіднасці 1.36), аперацыйны грашовы паток упэўнена дадатны (9.3% ад выручкі) і расце. Даўгавая структура стабільная — сукупныя крэдыты і пазыкі амаль не змяніліся, прадпрыемства гасіць абавязацельствы хутчэй, чым прыцягвае новыя. Галоўная зона ўвагі — сцісканне прыбытковасці: чыстая прыбытак скарацілася ўдвая, рэнтабельнасць продажаў і па чыстым выніку знізіліся пад ціскам росту выдаткаў пры плоскай выручцы. Адмоўная забяспечанасць уласнымі абаротнымі сродкамі носіць структурны характар капіталаёмкай сельгасвытворчасці: доўгатэрміновыя актывы (99.5 млн руб.) фінансуюцца ўласным капіталам сумесна з доўгатэрміновымі абавязацельствамі, пры гэтым рэальны ўласны капітал дадатны (47.7 млн руб. без уліку пераацэнкі), што выключае схаваны дыстрэс.
Упэўненасць: высокая. Крыніца — гадавая справаздачнасць за 2025 год, поўны камплект Ф1–Ф4; усе 6 міжформавых праверак узгодненасці пройдзены.