Кераміка (Віцебск)
Адкрытае акцыянернае таварыства «Кераміка»
УНП: 300000303 · г. Віцебск, вул. Гагарына, 119
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 10 636 | 9 571 |
| Нематэрыяльныя актывы | 3 | 3 |
| Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы | 5 506 | 5 565 |
| Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 1 | 1 |
| Разам па раздзеле I | 16 146 | 15 140 |
| Запасы | 3 038 | 3 600 |
| — матэрыялы | 1 647 | 1 673 |
| — незавершаная вытворчасць | 106 | 106 |
| — гатовая прадукцыя і тавары | 1 285 | 1 821 |
| Выдаткі будучых перыядаў | 40 | 12 |
| Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах | 38 | 94 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 796 | 549 |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 287 | 299 |
| Разам па раздзеле II | 4 199 | 4 554 |
| БАЛАНС | 20 345 | 19 694 |
| Статутны капітал | 370 | 370 |
| Рэзервовы капітал | 268 | 263 |
| Дабавачны капітал | 6 214 | 5 457 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | 11 801 | 11 599 |
| Разам па раздзеле III | 18 653 | 17 689 |
| Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі | — | — |
| Разам па раздзеле IV | 0 | 0 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | — | — |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 1 692 | 2 005 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 212 | 128 |
| — па атрыманых авансах | 863 | 930 |
| — па падатках і зборах | 49 | 80 |
| — па сацыяльным страхаванні і забеспячэнні | 55 | 38 |
| — па аплаце працы | 178 | 165 |
| — па лізінгавых плацяжах | 227 | 566 |
| — уласніку маёмасці (заснавальнікам, удзельнікам) | 95 | 88 |
| Разам па раздзеле V | 1 692 | 2 005 |
| БАЛАНС | 20 345 | 19 694 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 6 з 6
Сігналы
- Рэзкае сцісканне маржы: рэнтабельнасць продажаў упала з 8,2% да 2,8%, прыбытак ад рэалізацыі скараціўся амаль утрая (1 187 → 382 тыс ₽) пры амаль нязменнай выручцы. Выдаткі растуць хутчэй за цэны.
- Аперацыйны грашовы паток калянулявы: +40 тыс ₽ пры выручцы 13 911 тыс ₽ (0,3% маржы). Прадпрыемства ледзь пакрывае аперацыйны цыкл уласнымі сродкамі.
- Высокі знос асноўных фондаў (67,9%), актыўнай часткі — 75,2%. Зношанае абсталяванне патрабуе растучых выдаткаў на падтрыманне і зніжае прадукцыйнасць; інвестыцыі ў абнаўленне ў 2024 рэзка скарочаны (1 625 → 200 тыс ₽).
- Падзенне экспарту: з 3 111 да 2 488 тыс дол. ЗША (−20%), пры тым што экспарт — прыкметная частка выручкі вытворцы будматэрыялаў.
- Крэдытная нагрузка адсутнічае: ні доўгатэрміновых, ні кароткатэрміновых крэдытаў і пазык на балансе няма; абавязацельствы — толькі бягучая крэдыторская запазычанасць.
- Ліквіднасць устойліва вышэй за нарматыў: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 2,48 (норма ≥1,25), забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі 0,60 (норма ≥0,15).
- Аперацыйны грашовы паток вярнуўся ў плюс: +40 тыс ₽ супраць −403 тыс ₽ годам раней.
- Уласны капітал рэальны, не надзьмуты пераацэнкай: нераспрэдзеленны прыбытак 11 801 тыс ₽ — асноўная частка капіталу; дадатковы капітал (пераацэнка) — каля трэці.
- Пратэрмінаваная запазычанасць мінімальная: крэдыторская 17 тыс ₽, дэбіторская 22 тыс ₽ пры балансе 20 345 тыс ₽.
Рэкамендацыя
ААТ «Кераміка» — віцебскі завод па вытворчасці цэглы і керамічных будматэрыялаў. Па структуры балансу прадпрыемства ўстойлівае: крэдытаў і пазык няма зусім, ліквіднасць удвая вышэй за нарматыў, уласны капітал рэальны (асноўная частка — назапашаны нераспрэдзеленны прыбытак, а не пераацэнка), пратэрмінаваная запазычанасць нікчэмная. Грашовы паток ад бягучай дзейнасці вярнуўся ў дадатную зону (+40 тыс ₽ супраць −403 годам раней).
Праблема прадпрыемства не ў балансе, а ў аперацыйнай мадэлі: маржа за год абрынулася — рэнтабельнасць продажаў упала з 8,2% да 2,8%, прыбытак ад рэалізацыі скараціўся амаль утрая пры практычна нязменнай выручцы. Прычына — апераджальны рост выдаткаў над цэнамі: паліва (газ) складае каля 38% сабекошту, і пры нізкай цэнавай уладзе вытворцы масавай цэглы гэта сціскае прыбытак. Дадаткова ціснуць высокі знос асноўных фондаў (67,9%, актыўная частка — звыш 75%), пры тым што інвестыцыі ў абнаўленне ў 2024 годзе былі рэзка ўрэзаны. Экспарт скараціўся на пятую частку.
Рэкамендуецца рэструктурызацыя — у сэнсе мадэрнізацыі аперацыйнай і выдатковай мадэлі (энергаэфектыўнасць вытворчасці, абнаўленне зношанага абсталявання, аднаўленне маржы), а не фінансавага аздараўлення: даўгавой нагрузкі, якая патрабуе рэструктурызацыі абавязацельстваў, у прадпрыемства няма. Асобна адзначаецца, што доля дзяржавы ў статутным фондзе складае ўсяго 26,47% пры 880 акцыянерах: дзяржава тут — мінарытарны ўдзельнік, а не кантралюючы ўласнік, таму класічныя сцэнарыі распараджэння дзяржаўным актывам прыдатныя да гэтага прадпрыемства абмежавана. Гэта пагранічны па ахопе выбаркі выпадак, і выніковае рашэнне па ім патрабуе асобнага метадалагічнага ўдакладнення.