Аршанскі КХП (зводны)
Адкрытае акцыянернае таварыства «Аршанскі камбінат хлебапрадуктаў» (зводная справаздачнасць)
УНП: 300054086 · г. Орша, Віцебская вобласць
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 228 278 | 203 360 |
| Нематэрыяльныя актывы | 15 | 15 |
| Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы | 18 485 | 23 288 |
| Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 40 | 40 |
| Адкладзеныя падатковыя актывы | 4 | 8 |
| Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 18 630 | 17 182 |
| Разам па раздзеле I | 265 452 | 243 893 |
| Запасы | 63 739 | 66 085 |
| — матэрыялы | 34 606 | 27 662 |
| — жывёлы на вырошчванні і адкорме | 22 666 | 30 521 |
| — незавершаная вытворчасць | 5 817 | 7 373 |
| — гатовая прадукцыя і тавары | 650 | 529 |
| Выдаткі будучых перыядаў | 176 | 78 |
| Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах | 2 700 | 2 774 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 24 474 | 19 030 |
| Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 3 127 | 2 594 |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 114 | 134 |
| Іншыя кароткатэрміновыя актывы | 27 538 | 23 992 |
| Разам па раздзеле II | 121 868 | 114 687 |
| БАЛАНС | 387 320 | 358 580 |
| Статутны капітал | 77 059 | 77 059 |
| Дабавачны капітал | 208 900 | 186 127 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | -127 155 | -114 388 |
| Разам па раздзеле III | 158 804 | 148 798 |
| Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 8 545 | 8 848 |
| Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах | 6 529 | 5 892 |
| Даходы будучых перыядаў | 68 | 92 |
| Іншыя доўгатэрміновыя абавязацельствы | 17 942 | 22 146 |
| Разам па раздзеле IV | 33 084 | 36 978 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 17 767 | 17 524 |
| Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў | 15 666 | 15 203 |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 161 431 | 139 665 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 116 052 | 90 073 |
| — па атрыманых авансах | 25 956 | 25 760 |
| — па аплаце працы | 1 624 | 1 867 |
| — па лізінгавых плацяжах | 14 924 | 19 047 |
| Даходы будучых перыядаў | 568 | 412 |
| Разам па раздзеле V | 195 432 | 172 804 |
| БАЛАНС | 387 320 | 358 580 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 5 з 6
Непройдзеныя праверкі ўказваюць на прабелы або неўзгодненасць у самой зыходнай справаздачнасці (як правіла ў форме Ф4 «Справаздача аб руху грашовых сродкаў»), а не на памылкі ўводу. Баланс (актыў = пасіў) сыходзіцца ва ўсіх прадпрыемстваў.
Сігналы
- Глыбокая аперацыйная стратнасць: сабекошт (82 007) перавышае выручку (65 840) — прадпрыемства рэалізуе прадукцыю ніжэй за сабекошт. Страта ад рэалізацыі −20 593, аперацыйная страта −13 544, чыстая страта −12 767 тыс ₽.
- Адмоўны рэальны ўласны капітал: статутны капітал плюс назапашаная страта = 77 059 − 127 155 = −50 096 тыс ₽. Намінальны капітал (158 804) дадатны толькі за кошт пераацэнкі доўгатэрміновых актываў; дадатковы капітал (208 900) перавышае ўвесь уласны капітал. Структурная няплацежаздольнасць, замаскіраваная пераацэнкай.
- Ліквіднасць ніжэй за нарматыў: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 0,62 (норма ≥1,25) — абаротных актываў недастаткова для пакрыцця кароткатэрміновых абавязацельстваў. Забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі −0,875 (уласных абаротных сродкаў няма зусім).
- Рэзка адмоўны аперацыйны грашовы паток: −18 996 тыс ₽ (−28,9% да выручкі), паглыбленне з −8 238 годам раней. Аперацыйная дзейнасць спажывае грашовыя сродкі; разрыў закрываецца паступленнямі па фінансавай дзейнасці (+18 989).
- Назапашаная непакрытая страта паглыбляецца: −114 388 → −127 155 тыс ₽.
- Раздзьмутая крэдыторская запазычанасць пастаўшчыкам: 116 052 тыс ₽ (+29% за год) — прадпрыемства нарошчвае неаплачаныя абавязацельствы перад пастаўшчыкамі.
- Фінансавы вынік утрымліваецца дзяржаўнай падтрымкай: даходы, звязаныя з дзяржпадтрымкай бягучых выдаткаў, — 16 551 тыс ₽. Страта без уліку дзяржпадтрымкі склала б −29 318 тыс ₽ супраць −12 767 з улікам. Фінансавая ўстойлівасць залежыць ад працягу ўліванняў.
- Зводная (кансалідаваная) справаздачнасць: уключае асноўнае ААТ і 3 далучаныя сельскагаспадарчыя філіялы. Паказчыкі адлюстроўваюць групу, а не асобную юрыдычную асобу; асобная ацэнка жыццяздольнасці вытворчага ядра і сельгас-абцяжарвання па гэтай форме немагчымая.
- Дынаміка страты паляпшаецца: чыстая страта скарочана амаль удвая (−24 414 → −12 767), аперацыйная страта зменшана больш чым удвая (−28 765 → −13 544). Кірунак правільны, хоць выхаду ў прыбытак няма.
- Даўгавая нагрузка па крэдытах стабільная, без нарошчвання: сукупныя крэдыты і пазыкі практычна не змяніліся (−0,2% за год).
Рэкамендацыя
ААТ «Аршанскі камбінат хлебапрадуктаў» — збожжаперапрацоўчы камбінат у Оршы (Віцебская вобласць). Прадстаўленая справаздачнасць — зводная: яна кансалідуе асноўнае таварыства і тры далучаныя сельскагаспадарчыя філіялы, таму адлюстроўвае фінансавы стан групы ў цэлым, а не асобнага вытворчага ядра.
Фінансавы стан групы крытычны. Сабекошт рэалізаванай прадукцыі (82 007 тыс ₽) перавышае выручку (65 840 тыс ₽) — прадукцыя рэалізуецца ніжэй за сабекошт, што дае валавую страту ўжо на ўзроўні асноўнай дзейнасці і страту ад рэалізацыі −20 593 тыс ₽. Па выніку году чыстая страта −12 767 тыс ₽; назапашаная непакрытая страта дасягнула −127 155 тыс ₽ і працягвае паглыбляцца. Рэальны ўласны капітал адмоўны (−50 096 тыс ₽): дадатная велічыня капіталу ў балансе забяспечана выключна пераацэнкай доўгатэрміновых актываў, а не рэальнымі назапашваннямі. Ліквіднасць ніжэй за нарматыў (К1 0,62), уласных абаротных сродкаў няма (забеспячэнасць −0,875), аперацыйны грашовы паток рэзка адмоўны (−18 996 тыс ₽). Прадпрыемства ўтрымліваецца на плаву дзяржаўнай падтрымкай (16 551 тыс ₽ даходаў, звязаных з дзяржпадтрымкай бягучых выдаткаў) і паступленнямі па фінансавай дзейнасці; запазычанасць перад пастаўшчыкамі нарошчваецца (116 052 тыс ₽, +29%).
Рэкамендуецца рэструктурызацыя — але ў найбольш глыбокай форме, на мяжы з ліквідацыяй. Па сукупнасці прыкмет (адмоўны рэальны капітал, аперацыйная стратнасць, няплацежаздольнасць па ліквіднасці, залежнасць ад дзяржпадтрымкі) прадпрыемства ў бягучым выглядзе нежыццяздольнае без знешняга ўмяшання. Выбар паміж глыбокім фінансавым аздараўленнем і ліквідацыяй залежыць ад наяўнасці аднаўляльнай бізнес-мадэлі ў вытворчага ядра, аддзеленага ад сельскагаспадарчага абцяжарвання, — гэта патрабуе аналізу на ўзроўні асобных юрыдычных асоб, а не зводнай формы, і экспертнага рашэння. Сацыяльная значнасць збожжавага камбіната як горадаўтваральнага і інфраструктурнага аб'екта (харчовая бяспека рэгіёна) — аргумент на карысць санацыі, а не закрыцця, пры ўмове санавальнасці ядра. Адзіны дадатны сігнал — скарачэнне страты год да году амаль удвая: кірунак правільны, але абсалютныя значэнні застаюцца крытычнымі.