Паставскі малочны завод
Адкрытае акцыянернае таварыства «Паставскі малочны завод»
УНП: 300567362 · 211875, Віцебская вобл., г. Паставы, вул. Крупскай, буд. 84
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 90 325 | 61 875 |
| Нематэрыяльныя актывы | 75 | 15 |
| Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы | — | 802 |
| Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы | 3 035 | 19 255 |
| Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 7 532 | 32 |
| Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 225 | 722 |
| Разам па раздзеле I | 101 225 | 82 705 |
| Запасы | 29 661 | 17 045 |
| — матэрыялы | 4 007 | 3 745 |
| — незавершаная вытворчасць | 70 | 10 |
| — гатовая прадукцыя і тавары | 24 457 | 12 055 |
| — тавары адгружаныя | 0 | 0 |
| Выдаткі будучых перыядаў | 104 | 575 |
| Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах | 669 | 1 495 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 89 344 | 76 625 |
| Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | — | — |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 2 197 | 5 738 |
| Іншыя кароткатэрміновыя актывы | — | — |
| Разам па раздзеле II | 121 975 | 99 478 |
| БАЛАНС | 223 200 | 182 183 |
| Статутны капітал | 580 | 580 |
| Рэзервовы капітал | 2 284 | 1 759 |
| Дабавачны капітал | 46 209 | 40 177 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | 37 518 | 34 775 |
| Разам па раздзеле III | 86 591 | 77 291 |
| Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 28 133 | 13 370 |
| Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах | 2 798 | 2 671 |
| Даходы будучых перыядаў | 1 326 | 1 480 |
| Разам па раздзеле IV | 32 257 | 17 521 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 89 979 | 70 947 |
| Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў | 4 055 | 3 203 |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 9 635 | 12 744 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 4 795 | 6 902 |
| — па аплаце працы | 2 015 | 1 623 |
| — па лізінгавых плацяжах | 1 192 | 1 572 |
| Разам па раздзеле V | 104 352 | 87 371 |
| БАЛАНС | 223 200 | 182 183 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 6 з 6
Сігналы
- Адмоўная забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі: каэфіцыент −0.12 пры норме ≥0.15 — увесь абаротны капітал і частка запасаў прафінансаваны кароткатэрміновым доўгам, уласных абаротных сродкаў няма.
- Аперацыйны грашовы паток сышоў у мінус: −5 093 тыс ₽ супраць +6 365 годам раней — бягучая дзейнасць у 2025 годзе не генеравала грошай, разрыў пакрываўся запазычаннямі.
- Даўгавая нагрузка вырасла на 40% за год (з 84 317 да 118 112 тыс ₽), пераважна за кошт кароткатэрміновых крэдытаў (89 979 тыс ₽); працэнты да выплаты выраслі на 52% (да 9 385 тыс ₽).
- Бягучая ліквіднасць 1.17 — ніжэй за норму 1.25, хоць і падрасла з 1.14: кароткатэрміновыя абавязацельствы амаль роўныя кароткатэрміновым актывам.
- Выручка вырасла толькі на 4.2% — ніжэй за інфляцыю, гэта значыць у рэальным выражэнні скарацілася; чысты прыбытак знізіўся на 12.5% (з 7 784 да 6 813 тыс ₽).
- Запасы выраслі на 74% (з 17 045 да 29 661 тыс ₽), у асноўным гатовая прадукцыя (12 055 → 24 457) — магчымае запаволенне збыту, замарожванне сродкаў у складскіх астатках.
- Рэальны ўласны капітал (без пераацэнкі) пакрывае доўгатэрміновыя актывы толькі на 0.70; намінальнае пакрыццё 1.17 трымаецца за кошт пераацэнкі, доля якой складае 53% уласнага капіталу.
- Прыбытак ад рэалізацыі вырас на 13% (з 26 314 да 29 734 тыс ₽), рэнтабельнасць продажаў палепшылася да 14.2% — асноўная дзейнасць застаецца даходнай.
- Рэальны ўласны капітал дадатны (+38 098 тыс ₽): назапашаны прыбытак рэальны, а не сфармаваны толькі пераацэнкай.
- Актыўная інвестыцыйная праграма: асноўныя сродкі выраслі на 46% (з 61 875 да 90 325 тыс ₽), укладанні ў набыццё АС 16 038 тыс ₽ — прадпрыемства мадэрнізуе вытворчасць.
Рэкамендацыя
Паставскі малочны завод — аперацыйна жыццяздольнае малакаперапрацоўчае прадпрыемства (рэнтабельнасць продажаў 14.2%, прыбытак ад рэалізацыі вырас на 13%, чысты прыбытак 6 813 тыс ₽), але з разбалансаванай структурай фінансавання. Тры фактары вызначаюць рэкамендацыю рэструктурызацыі, а не прыватызацыі: забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі адмоўная (−0.12), аперацыйны грашовы паток сышоў у мінус (−5 093 тыс ₽ супраць +6 365 годам раней), а даўгавая нагрузка за год вырасла на 40% пры росце працэнтных выдаткаў на 52%. Прадпрыемства фінансуе маштабную інвестыцыйную праграму (асноўныя сродкі +46%) і растучыя складскія астаткі (запасы +74%) кароткатэрміновымі крэдытамі — гэта і ёсць корань праблемы: здаровая па маржы дзейнасць працуе на хісткім, пераважна кароткатэрміновым даўгавым плячы. Рэструктурызацыя павінна нармалізаваць структуру доўгу (перавод кароткатэрміновых крэдытаў у доўгатэрміновыя пад інвестыцыйную праграму), аднавіць дадатны аперацыйны грашовы паток праз кіраванне запасамі і дэбіторскай запазычанасцю (89 344 тыс ₽, дзве трэці кароткатэрміновых актываў) і прывесці забеспячэнасць абаротнымі сродкамі да нормы. Базавая аперацыйная мадэль захоўваецца — гаворка пра фінансавае аздараўленне, не пра змену ўласніка ці ліквідацыю.