Аршанскі мясакансэрвавы камбінат (зводны)
Адкрытае акцыянернае таварыства «Аршанскі мясакансэрвавы камбінат» (зводная справаздачнасць)
УНП: 391741234 · г. Орша, вул. Шклоўская, 34
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 231 451 | 209 311 |
| Нематэрыяльныя актывы | 152 | 105 |
| Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы | 371 | 457 |
| Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 904 | 1 976 |
| Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 7 192 | 6 010 |
| Разам па раздзеле I | 240 070 | 217 859 |
| Запасы | 26 256 | 21 108 |
| — матэрыялы | 9 840 | 11 018 |
| — незавершаная вытворчасць | 5 522 | 4 030 |
| — гатовая прадукцыя і тавары | 10 894 | 6 060 |
| Выдаткі будучых перыядаў | 88 | 161 |
| Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах | 161 | 371 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 67 183 | 68 908 |
| Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 6 595 | 5 614 |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 571 | 988 |
| Іншыя кароткатэрміновыя актывы | 9 | 55 |
| Разам па раздзеле II | 100 863 | 97 205 |
| БАЛАНС | 340 933 | 315 064 |
| Статутны капітал | 124 506 | 121 506 |
| Дабавачны капітал | 44 807 | 32 437 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | 11 751 | 8 020 |
| Разам па раздзеле III | 181 064 | 161 963 |
| Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 13 105 | 3 650 |
| Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах | 339 | 631 |
| Даходы будучых перыядаў | 46 348 | 47 428 |
| Іншыя доўгатэрміновыя абавязацельствы | 184 | 236 |
| Разам па раздзеле IV | 59 976 | 51 945 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 58 870 | 46 113 |
| Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў | 5 837 | 21 268 |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 32 598 | 33 712 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 14 076 | 13 505 |
| — па атрыманых авансах | 14 671 | 17 163 |
| — па сацыяльным страхаванні і забеспячэнні | 534 | 323 |
| — па аплаце працы | 1 476 | 1 064 |
| — па лізінгавых плацяжах | 292 | 292 |
| — уласніку маёмасці (заснавальнікам, удзельнікам) | 715 | — |
| Даходы будучых перыядаў | 2 588 | 63 |
| Разам па раздзеле V | 99 893 | 101 156 |
| БАЛАНС | 340 933 | 315 064 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 6 з 6
Сігналы
- Рэзкі рост даўгавой нагрузкі: сукупныя крэдыты і пазыкі выраслі на 44,6% за год (49 763 → 71 975 тыс ₽), кароткатэрміновыя крэдыты +27,7% (46 113 → 58 870). Працэнты да выплаты (6 494 тыс ₽) амаль цалкам з'ядаюць аперацыйны прыбытак.
- Чысты прыбытак абрынуўся ў 8,5 разоў (8 031 → 946 тыс ₽) пры росце выручкі на 21%. Дадатны вынік утрымліваецца на сімвалічным узроўні; запас трываласці да страты мінімальны.
- Ліквіднасць на ніжняй мяжы: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 1,01 — абаротныя актывы толькі пакрываюць кароткатэрміновыя абавязацельствы, не дацягваючы да нарматыву 1,25. Забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі адмоўная (−0,585): абаротны капітал фінансуецца пазыковымі сродкамі.
- Камбінат выступае фінансавым донарам іншых прадпрыемстваў канцэрна: выдадзены доўгатэрміновыя пазыкі на 7 449 тыс ₽ (Птушкафабрыка Аршанская, КХП, Талачынскі райаграсэрвіс на мадэрнізацыю фермаў). Частка прыцягваных крэдытаў абслугоўвае не ўласныя патрэбы, а фінансаванне групы.
- Зводная (кансалідаваная) справаздачнасць: паказчыкі адлюстроўваюць групу, уключаючы далучаныя падраздзяленні, а не асобную юрыдычную асобу.
- Падзенне прыбытку па фінансавай дзейнасці: даходы па фінансавай дзейнасці ўпалі з 13 665 да 3 230 тыс ₽ (год таму буйная разавая складальнік), што ўзмацніла прасяданне чыстага выніку.
- Аперацыйная дзейнасць устойліва прыбытковая: прыбытак ад рэалізацыі 16 747 тыс ₽, рэнтабельнасць продажаў стабільная (8,8%). Асноўны бізнес рэнтабельны.
- Грашовы паток ад бягучай дзейнасці вярнуўся ў плюс: +6 644 тыс ₽ супраць −4 190 годам раней (маржа 3,5%).
- Уласны капітал рэальны, не надзьмуты пераацэнкай: нераспрэдзеленны прыбытак дадатны і расце (8 020 → 11 751), дадатковы капітал (пераацэнка) — толькі 25% уласнага капіталу.
- Выручка вырасла на 21% (157 435 → 191 230 тыс ₽) — рост на рэальнай аперацыйнай аснове, не за кошт пераацэнкі.
- Дзяржава — кантралюючы ўласнік (доля 88,11%), што забяспечвае стабільнасць кіравання і доступ да дзяржпадтрымкі (субсідыі на працэнты па крэдытах з абласнога і рэспубліканскага бюджэтаў).
Рэкамендацыя
ААТ «Аршанскі мясакансэрвавы камбінат» — мясаперапрацоўчае прадпрыемства ў Оршы, якое ўваходзіць у дзяржаўны канцэрн «Віцебскі канцэрн «Мясамалочныя прадукты» (доля дзяржавы 88,11% — кантралюючая). Справаздачнасць зводная, адлюстроўвае групу. У адрозненне ад суседняга Аршанскага КХП, гэтае прадпрыемства аперацыйна жыццяздольнае: асноўны бізнес стабільна рэнтабельны (прыбытак ад рэалізацыі 16 747 тыс ₽, рэнтабельнасць продажаў 8,8%), выручка вырасла на 21%, грашовы паток ад бягучай дзейнасці дадатны (+6 644 тыс ₽), уласны капітал рэальны.
Праблема — не ў аперацыйнай мадэлі, а ў структуры фінансавання. Даўгавая нагрузка рэзка вырасла: сукупныя крэдыты і пазыкі +44,6% за год, і працэнты па іх (6 494 тыс ₽) практычна цалкам паглынаюць аперацыйны прыбытак — у выніку чысты прыбытак абрынуўся ў 8,5 разоў, да сімвалічных 946 тыс ₽. Ліквіднасць трымаецца роўна на адзінцы (К1 1,01, ніжэй за нарматыў), уласных абаротных сродкаў няма (забеспячэнасць −0,585), абаротны капітал фінансуецца пазыковымі сродкамі. Істотная частка прыцягваных крэдытаў абслугоўвае не патрэбы самога камбіната, а яго ролю фінансавага донара іншых прадпрыемстваў канцэрна — камбінат выдаў доўгатэрміновыя пазыкі на 7,4 млн ₽ птушкафабрыцы, КХП і райаграсэрвісу на мадэрнізацыю фермаў.
Рэкамендуецца рэструктурызацыя — у сэнсе аздараўлення даўгавой і фінансавай структуры (рэфінансаванне, зніжэнне працэнтнай нагрузкі, перагляд практыкі ўнутрыгрупавога крэдытавання за кошт пазыковых сродкаў), а не фінансавага аздараўлення няплацежаздольнасці: прадпрыемства плацежаздольнае і аперацыйна прыбытковае. Трывожны сігнал — траекторыя: пры захаванні тэмпу росту доўгу і працэнтнай нагрузкі сімвалічны чысты прыбытак пяройдзе ў страту. Паколькі дзяржава з'яўляецца кантралюючым уласнікам, рашэнне па рэструктурызацыі доўгу і ўпарадкаванні ўнутрыгрупавых фінансавых патокаў знаходзіцца ў яго прамой кампетэнцыі. Ацэнка павінна ўлічваць ролю камбіната ў канцэрне: яго фінансавая нагрузка часткова абумоўлена абавязацельствамі групы, а не ўласнай дзейнасцю.