Рэчыцкі тэкстыль

ААТ «Рэчыцкі тэкстыль»

УНП: 400016802 · 247500, Гомельская вобл., г. Рэчыца, вул. Наумава, 131

Экспартна-арыентаваныяРэструктурызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП400016802
АКЭД13920 — вытворчасць гатовых тэкстыльных вырабаў, акрамя адзення
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняКанцэрн «Беллегпрам»
Доля дзяржавы98.91%
Адрас247500, Гомельская вобл., г. Рэчыца, вул. Наумава, 131

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі26 35542 273
Нематэрыяльныя актывы24
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы726593
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні33
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I27 37542 873
Запасы2 2274 068
— матэрыялы5891 155
— незавершаная вытворчасць34259
— гатовая прадукцыя і тавары1 6042 654
— тавары адгружаныя
Выдаткі будучых перыядаў104
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах4
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць2 1301 698
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні102
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў366
Іншыя кароткатэрміновыя актывы
Разам па раздзеле II4 4075 878
БАЛАНС31 78248 751
Статутны капітал9 6609 660
Рэзервовы капітал1212
Дабавачны капітал26 14437 793
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)-22 504-18 075
Разам па раздзеле III13 31229 390
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі4 0227 439
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах
Даходы будучых перыядаў819441
Разам па раздзеле IV4 8417 880
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі472 042
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў5 5672 254
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць8 0157 185
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам3 8924 112
— па аплаце працы239211
— па лізінгавых плацяжах
Разам па раздзеле V13 62911 481
БАЛАНС31 78248 751

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
0.323
Папярэдні: 0.512(-36.9%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
-3.191
Папярэдні: -2.294(-39.1%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
-17.92%
Папярэдні: -13.14%(-4.78 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
-36.73%
Папярэдні: -26.2%(-10.53 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
6.64%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
-57.1%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
4.3%
Папярэдні: 21.21%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Чыстая страта другі год запар і нарастае: −4 429 тыс. руб. за 2025 г. супраць −2 963 за 2024 г.; назапашаная непакрытая страта дасягнула −22 504 тыс. руб.
  • Рэальны ўласны капітал глыбока адмоўны: без пераацэнкі асноўных сродкаў (дадатковы капітал 26 144 тыс. руб.) уласныя сродкі складаюць −12 844 тыс. руб. — дадатны вынік раздзела III (13 312) трымаецца выключна на пераацэнцы.
  • Бягучая ліквіднасць крытычна нізкая: K1 = 0,32 (норма ≥1,25) — кароткатэрміновыя актывы пакрываюць толькі каля трэці кароткатэрміновых абавязацельстваў; уласнага абаротнага капіталу няма (K1_СОС = −3,19).
  • Аперацыі стратныя на ўсіх узроўнях: рэнтабельнасць продажаў −17,9%, чыстая рэнтабельнасць −36,7%; валавы прыбытак амаль абнуліўся (324 тыс. руб. пры выручцы 12 059).
  • Прадпрыемства раскрывае наяўнасць пратэрмінаваных абавязацельстваў (5 426 тыс. руб. на канец 2025 г.) і ацэньвае ступень рызыкі банкруцтва як сярэднюю.
Жоўтыя сігналы
  • Кошт асноўных сродкаў рэзка знізіўся (42 273 → 26 355 тыс. руб.) — пераважна за кошт ўцэнкі будынкаў пры пераацэнцы (−11 649 тыс. руб.), а не выбыцця; капітальныя ўкладанні мінімальныя.
  • Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў вырасла (2 254 → 5 567 тыс. руб.): значная доля доўгатэрміновага доўгу падлягае пагашэнню на працягу году, узмацняючы ціск на ліквіднасць.
  • На працягу 2025 году кіраўніцтва прадпрыемства мянялася тройчы — прыкмета кіраўніцкай нестабільнасці.
Зялёныя сігналы
  • Аперацыйны грашовы паток застаецца дадатным: +518 тыс. руб. (+4,3% выручкі) — бягучая дзейнасць генеруе грашовыя сродкі, нягледзячы на бухгалтарскую страту (страта ў значнай меры неграшовая, ад пераацэнкі актываў).
  • Пратэрмінаваныя абавязацельствы за год скараціліся (9 487 → 5 426 тыс. руб.), а самаацэнка рызыкі банкруцтва паніжана з высокай да сярэдняй.
  • Сукупная запазычанасць па крэдытах і пазыках зніжаецца; выручка намінальна вырасла на 6,6%.

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Рэструктурызацыя
Катэгорыя
Праблемныя
Адзнака здароўя
0.71
Узровень упэўненасці
Высокая

Рэчыцкі тэкстыль — вытворца тэкстыльных вырабаў (лёгкая прамысловасць) пад кіраваннем профільнага дзяржаўнага канцэрна, з дзяржаўнай доляй каля 98,9%. Фінансавы вынік 2025 году глыбока адмоўны: чыстая страта −4 429 тыс. руб. пашырылася з −2 963 годам раней, аперацыі стратныя на ўсіх узроўнях (рэнтабельнасць продажаў −17,9%, чыстая −36,7%), а бягучая ліквіднасць крытычная (K1 = 0,32) пры адсутнасці ўласнага абаротнага капіталу. Ключавая структурная праблема — глыбока адмоўны рэальны ўласны капітал (−12 844 тыс. руб.): дадатны вынік раздзела балансу забяспечаны выключна пераацэнкай асноўных сродкаў. Назапашаная непакрытая страта −22 504 тыс. руб., прадпрыемства раскрывае пратэрмінаваныя абавязацельствы і ацэньвае рызыку банкруцтва як сярэднюю.

Разам з тым у бізнесу захоўваецца грашовае ядро: аперацыйны паток застаецца дадатным (+518 тыс. руб.), значная частка страты неграшовая (ўцэнка будынкаў пры пераацэнцы −11 649 тыс. руб.), пратэрмінаваныя абавязацельствы за год скараціліся амаль удвая, самаацэнка рызыкі банкруцтва паніжана з высокай да сярэдняй, выручка намінальна вырасла. На прадпрыемстве вядзецца дзяржпадтрыманая мадэрнізацыя. Спалучэнне фактараў — недакапіталізаваны, стратны баланс з крытычнай ліквіднасцю, але ўсё яшчэ генеруючае грашовы паток аперацыйнае ядро — паказвае на рэструктурызацыю (дакапіталізацыя, выпраўленне структуры сабекошту, рэструктурызацыя доўгу) як асноўны шлях, з ліквідацыяй як альтэрнатывай, калі стабілізацыя не замацуецца. Ацэнка абапіраецца на поўную гадавую справаздачнасць за 2025 год; выбар паміж рэструктурызацыяй і ліквідацыяй патрабуе экспертнага рашэння.

OSINT Belarus 2.0