Гомельская мяса-малочная кампанія (КК холдынгу)
ААТ «Кіруючая кампанія холдынгу «Гомельская мяса-малочная кампанія»
УНП: 490653138 · г. Гомель, вул. Братоў Лізюковых
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 1 085 | 984 |
| Нематэрыяльныя актывы | 1 | 3 |
| Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы | 49 | 44 |
| Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы | — | — |
| Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 12 630 | 12 630 |
| Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 7 061 | 7 123 |
| Разам па раздзеле I | 20 826 | 20 784 |
| Запасы | 81 | 87 |
| — матэрыялы | 81 | 87 |
| Выдаткі будучых перыядаў | 2 | 2 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 1 946 | 2 725 |
| Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні | 2 666 | 2 793 |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 102 | 137 |
| Разам па раздзеле II | 4 797 | 5 744 |
| БАЛАНС | 25 623 | 26 528 |
| Статутны капітал | 19 473 | 19 473 |
| Рэзервовы капітал | 1 | 1 |
| Дабавачны капітал | 797 | 676 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | 5 027 | 2 317 |
| Разам па раздзеле III | 25 298 | 22 467 |
| Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі | — | — |
| Разам па раздзеле IV | 0 | 0 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 150 | 3 924 |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 175 | 137 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 5 | 3 |
| — па аплаце працы | 38 | 33 |
| Разам па раздзеле V | 325 | 4 061 |
| БАЛАНС | 25 623 | 26 528 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 6 з 6
Сігналы
- Аперацыйная дзейнасць стратная: вынік ад бягучай дзейнасці −314 тыс ₽, паглыбленне страты з −227 годам раней. Уласная аперацыйная функцыя кампаніі не пакрывае сябе.
- Прыбытак фарміруецца даходамі ад удзелу ў дачэрніх прадпрыемствах (2 853 тыс ₽ з 2 794 тыс ₽ чыстага прыбытку), што стварае структурную залежнасць фінансавага выніку ад дывідэндных паступленняў групы.
- Дадатны грашовы паток ад бягучай дзейнасці: 1 218 тыс ₽, рост з 471 годам раней.
- Ліквіднасць шматкроць вышэй за нарматыў: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 14.76 (норма ≥1.25); забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі 0.93 (норма ≥0.15).
- Рэзкае зніжэнне даўгавой нагрузкі: кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі скарочаны з 3 924 да 150 тыс ₽ (−96%); доўгатэрміновага доўгу няма.
- Уласны капітал расце на рэальнай аснове — за кошт нераспрэдзеленага прыбытку (2 317 → 5 027 тыс ₽), а не пераацэнкі.
- Чысты прыбытак дадатны і ўстойліва вырас (216 → 2 794 тыс ₽).
Рэкамендацыя
Кампанія — галаўная (кіруючая) арганізацыя рэгіянальнага мяса-малочнага холдынгу, якая знаходзіцца ў абласной камунальнай уласнасці (доля дзяржавы 94,9%). Яе ўласная справаздачнасць адлюстроўвае функцыю кіравання, а не вытворчасці: выручка сімвалічная (1 551 тыс ₽), а чысты прыбытак (2 794 тыс ₽) практычна цалкам фарміруецца даходамі ад удзелу ў дачэрніх прадпрыемствах групы. Таму паказчык чыстай рэнтабельнасці (180%) не варта чытаць як рэнтабельнасць продажаў — гэта стаўленне дывідэнднага даходу бацькі да яго малой уласнай выручкі.
На ўзроўні самой кіруючай кампаніі фінансавае становішча ўстойлівае: ліквіднасць шматкроць вышэй за нарматыў (К1 14.76), забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі дадатная (0.93), грашовы паток ад бягучай дзейнасці дадатны і расце (1 218 тыс ₽), даўгавая нагрузка за год скарочана амаль цалкам (кароткатэрміновыя крэдыты 3 924 → 150 тыс ₽), доўгатэрміновага доўгу няма, капітал прырастае за кошт рэальнага нераспрэдзеленага прыбытку. Адзіная зона ўвагі — стратнасць уласнай аперацыйнай дзейнасці (−314 тыс ₽) і залежнасць выніку ад дывідэндаў групы.
Рэкамендуецца прыватызацыя: фінансавы стан не патрабуе дзяржаўных укладанняў, а дзяржаўны кантроль над кіруючай кампаніяй холдынгу не з'яўляецца стратэгічна неабходным сам па сабе. Рашэнне, аднак, павінна прымацца на ўзроўні ўсёй холдынгавай групы, а не асобна ўзятага бацькі: продаж кіруючай кампаніі азначае перадачу кантролю над усім рэгіянальным мяса-малочным кластарам. Гэта патрабуе аналізу кансалідаванага становішча групы і адбору пакупніка з улікам абароны нацыянальных інтарэсаў — продаж буйному ўнутранаму гульцу, які стварае рэгіянальную манаполію ў перапрацоўцы, непажаданая; замежныя прэтэндэнты разглядаюцца ў індывідуальным парадку праз профільны механізм ацэнкі актываў.