Гродзенрайаграсэрвіс

ААТ «Гродзенрайаграсэрвіс»

УНП: 500030462 · Гродзенская вобласць, Гродзенскі раён, ст. Аўльс

Раённага ўзроўнюРэструктурызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП500030462
АКЭД20150 — вытворчасць аграхімічных прадуктаў
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняГродзенскі раённы выканаўчы камітэт
Доля дзяржавы50.002%
АдрасГродзенская вобласць, Гродзенскі раён, ст. Аўльс

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі5 6685 233
Нематэрыяльныя актывы99
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы1 2091 054
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы22495
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні44
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I7 1146 395
Запасы5 9445 527
— матэрыялы1 9592 237
— незавершаная вытворчасць
— гатовая прадукцыя і тавары3 9853 290
— тавары адгружаныя
Выдаткі будучых перыядаў1 5981 194
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах410
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць11 3269 647
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў33451
Іншыя кароткатэрміновыя актывы
Разам па раздзеле II19 20616 429
БАЛАНС26 32022 824
Статутны капітал3333
Рэзервовы капітал219171
Дабавачны капітал6 5006 437
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)2 122116
Разам па раздзеле III8 8746 757
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах1134
Даходы будучых перыядаў
Разам па раздзеле IV2952
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі2 4322 432
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць14 98213 565
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам11 61110 977
— па аплаце працы184136
— па лізінгавых плацяжах2325
Разам па раздзеле V17 41716 015
БАЛАНС26 32022 824

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.103
Папярэдні: 1.026(+7.51%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
0.092
Папярэдні: 0.022(+317%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
0.52%
Папярэдні: -2.75%(+3.27 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
6.97%
Папярэдні: -7.27%(+14.24 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
0.86%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
0%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
-0.97%
Папярэдні: -0.46%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Аперацыйны грашовы паток адмоўны: вынік па бягучай дзейнасці −222 тыс. руб. (годам раней −104), паток не пакрывае аперацыйных патрэб і затыкаецца інвестыцыйным прытокам.
Жоўтыя сігналы
  • Аперацыйнае ядро амаль не зарабляе: прыбытак ад рэалізацыі толькі 119 тыс. руб. (рэнтабельнасць продажаў 0,4%); чысты прыбытак склаўся ў асноўным з іншых, інвестыцыйных і фінансавых даходаў, уключаючы курсавыя розніцы.
  • Ліквіднасць ніжэй за норму: бягучая 1,103 (норма ≥1,25), забеспячэнасць уласнымі абаротнымі сродкамі 0,092 (норма ≥0,15).
  • Грашовыя сродкі мінімальныя (334 тыс. руб.), дэбіторская запазычанасць (11 326) і запасы (5 944) звязваюць амаль увесь абаротны капітал; крэдыторская запазычанасць 14 982 — асноўная крыніца яго фінансавання.
Зялёныя сігналы
  • Выхад са страты: чысты вынік разгарнуўся з −1 653 (2023) да +1 598 тыс. руб. (2024), аперацыйны прыбытак ад рэалізацыі выйшаў у плюс.
  • Даўгавая нагрузка стабільная і невялікая (крэдыты 2 432 без змены за год), доўгатэрміновага крэдытнага доўгу няма.
  • Уласны капітал вырас (6 757 → 8 874), ліквіднасць палепшылася год да году (бягучая 1,026 → 1,103).

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Рэструктурызацыя
Катэгорыя
Праблемныя
Адзнака здароўя
0.90
Узровень упэўненасці
Сярэдняя

Прадпрыемства ў 2024 годзе выйшла са страты: чысты вынік разгарнуўся з −1 653 да +1 598 тыс. руб., а прыбытак ад рэалізацыі ўпершыню за два гады стаў дадатным (+119). Гэта дадатны сігнал аднаўлення. Аднак якасць выніку слабая: аперацыйнае ядро практычна не зарабляе (рэнтабельнасць продажаў 0,4%), і чысты прыбытак склаўся пераважна з іншых, інвестыцыйных і фінансавых даходаў, а не з асноўнай дзейнасці. Галоўная праблема — адмоўны аперацыйны грашовы паток (−222 тыс. руб.): аперацыйная дзейнасць не генеруе наяўнасці, разрыў закрываецца інвестыцыйным прытокам і гандлёвай крэдыторскай запазычанасцю. Ліквіднасць трымаецца ніжэй за нарматывы (бягучая 1,10 пры норме 1,25), грашовыя сродкі мінімальныя. Пры гэтым даўгавая нагрузка невялікая і стабільная, уласны капітал расце. Профіль адпавядае рэструктурызацыі: бізнес жыццяздольны і намеціў разварот, але аперацыйная мадэль пакуль не самаакупная па грашовым патоку і патрабуе кіраўніцкага ўмяшання для замацавання аднаўлення.

OSINT Belarus 2.0