Аўтобусны парк г. Гродна

ААТ «Аўтобусны парк г. Гродна»

УНП: 590002932 · 230026, г. Гродна, вул. Перамогі, 16

МанаполііДатацыйныяДзяржаўныя інвестыцыі

Ідэнтыфікацыя

УНП590002932
АКЭД49310 — гарадскія і прыгарадныя перавозкі аўтобусамі ў рэгулярным зносінах
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняГродзенскі гарадскі выканаўчы камітэт
Доля дзяржавы99.93%
Адрас230026, г. Гродна, вул. Перамогі, 16
Сайтwww.ap1.by

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі42 54534 264
Нематэрыяльныя актывы137
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы404358
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы1 4411 360
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I44 41036 045
Запасы2 5361 996
— матэрыялы2 5051 956
— незавершаная вытворчасць
— гатовая прадукцыя і тавары3140
— тавары адгружаныя
Выдаткі будучых перыядаў252286
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах3 3841 361
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць4 6184 763
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў7 6245 006
Іншыя кароткатэрміновыя актывы3
Разам па раздзеле II18 41413 415
БАЛАНС62 82449 460
Статутны капітал11 21611 216
Рэзервовы капітал
Дабавачны капітал8 7997 821
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)-348-1 911
Разам па раздзеле III19 66717 126
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах17 86212 428
Даходы будучых перыядаў10 89410 697
Разам па раздзеле IV28 75623 125
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць9 4566 425
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам221276
— па аплаце працы1 3381 222
— па лізінгавых плацяжах6 6003 557
Разам па раздзеле V14 4019 209
БАЛАНС62 82449 460

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.279
Папярэдні: 1.457(-12.2%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
-1.344
Папярэдні: -1.41(+4.7%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
-6.27%
Папярэдні: -6.6%(+0.33 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
2.63%
Папярэдні: 1.86%(+0.77 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
12.83%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
2.83%
Папярэдні: 7.83%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Асноўная (перавозачная) дзейнасць стратная: валавая страта −1 408 тыс. руб., страта ад рэалізацыі −3 521, страта ад бягучай дзейнасці −4 202 — рэгуляваныя тарыфы не пакрываюць сабекошт перавозак.
  • Чысты прыбытак (+1 479 тыс. руб.) забяспечаны не аперацыямі, а іншымі даходамі па інвестыцыйнай дзейнасці (5 347 тыс. руб., верагодна дзяржаўнае пакрыццё/мэтавае фінансаванне); без гэтай падтрымкі гадавы вынік адмоўны.
  • Уласнага абаротнага капіталу няма: K1_СОС = −1,34; доўгатэрміновыя актывы (аўтапарк) прафінансаваны лізінгавымі абавязацельствамі і даходамі будучых перыядаў, а не ўласным капіталам.
Жоўтыя сігналы
  • Лізінгавая нагрузка рэзка расце: доўгатэрміновыя лізінгавыя абавязацельствы 12 428 → 17 862 тыс. руб., кароткатэрміновыя па лізінгу 3 557 → 6 600 — абнаўленне аўтапарку фінансуецца лізінгам.
  • Сабекошт расце хутчэй за выручку: пры росце выручкі +12,8% валавы вынік пагоршыўся (сабекошт 50 022 → 57 565 тыс. руб.).
  • Бягучая ліквіднасць знізілася да 1,28 (з 1,46), застаючыся крыху вышэй за нарматыў (≥1,25).
Зялёныя сігналы
  • Выручка вырасла на 12,8% (49 771 → 56 157 тыс. руб.).
  • Грашовы паток па бягучай дзейнасці дадатны (+1 589 тыс. руб.); грашовая пазіцыя вырасла (5 006 → 7 624 тыс. руб.).
  • Банкаўскія крэдыты адсутнічаюць; рэальны ўласны капітал дадатны (+10 868 тыс. руб.), чыстыя актывы 19 667 тыс. руб.

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Дзяржаўныя інвестыцыі
Катэгорыя
Праблемныя
Адзнака здароўя
0.93
Узровень упэўненасці
Сярэдняя
Дзяржаўныя інвестыцыі

Сацыяльна значная датуемая паслуга гарадскога пасажырскага транспарту. Па профілі прадпрыемства не падлягае ні прыватызацыі (аперацыйна стратнае + сацыяльная функцыя), ні ліквідацыі (неабходная гораду паслуга). Чыстая рэструктурызацыя не закрывае тарыфна-субсідыяльны разрыў — гэта пытанне палітыкі тарыфу, а не ўнутранай дысфункцыі. Рэкамендаваны шлях — захаванне ў дзяржуласнасці, абнаўленне парку і ўстойлівая субсідыяльная рамка.

Аўтобусны парк г. Гродна — аператар гарадскіх і прыгарадных рэгулярных аўтобусных перавозак, дзяржаўная доля каля 100%. Па выніках 2024 году перавозачная (асноўная) дзейнасць структурна стратная: валавая страта −1 408 тыс. руб., страта ад рэалізацыі −3 521, страта ад бягучай дзейнасці −4 202 — рэгуляваныя тарыфы не пакрываюць сабекошт. Дадатны чысты прыбытак (+1 479 тыс. руб.) сфарміраваны не аперацыямі, а іншымі даходамі па інвестыцыйнай дзейнасці (5 347 тыс. руб., якія маюць характар дзяржаўнай падтрымкі/мэтавага пакрыцця). Уласнага абаротнага капіталу няма, аўтапарк прафінансаваны лізінгам і даходамі будучых перыядаў.

Разам з тым выручка вырасла на 12,8%, грашовы паток па бягучай дзейнасці дадатны, банкаўскія крэдыты адсутнічаюць, рэальны ўласны капітал дадатны. Як сацыяльна значная датаваная паслуга гарадскога транспарту, прадпрыемства па профілі не падлягае ні прыватызацыі, ні ліквідацыі: рэкамендаваны шлях — захаванне дзяржаўнай уласнасці з інвестыцыйнай падтрымкай (абнаўленне парку, устойлівая тарыфна-субсідыяльная рамка), гэта значыць дзяржаўныя інвестыцыі, пры працы над аперацыйнай эфектыўнасцю і структурай сабекошту. Ацэнка абапіраецца на справаздачнасць за 2024 год і падлягае сверцы з гадавымі данымі за 2025 год па меры іх публікацыі.

OSINT Belarus 2.0