Універсалрэмстрой (зводны)
ЗВОДНЫ ААТ «Універсалрэмстрой»
УНП: 600013408 · г. Мінск
Ідэнтыфікацыя
Фінансавая справаздачнасць
тыс. BYN
| Паказчык | Справаздачны год | Папярэдні год |
|---|---|---|
| Асноўныя сродкі | 386 | 343 |
| Разам па раздзеле I | 386 | 343 |
| Запасы | 17 | 11 |
| — матэрыялы | 17 | 11 |
| Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць | 82 | 80 |
| Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў | 60 | 30 |
| Разам па раздзеле II | 159 | 121 |
| БАЛАНС | 545 | 464 |
| Статутны капітал | 891 | 891 |
| Рэзервовы капітал | 11 | 11 |
| Дабавачны капітал | 612 | 568 |
| Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта) | -1 008 | -1 041 |
| Разам па раздзеле III | 506 | 429 |
| Разам па раздзеле IV | 0 | 0 |
| Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі | 0 | 0 |
| Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць | 39 | 35 |
| — пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам | 2 | 2 |
| — па падатках і зборах | 22 | 21 |
| — па сацыяльным страхаванні і забеспячэнні | 4 | 4 |
| — па аплаце працы | 11 | 8 |
| Разам па раздзеле V | 39 | 35 |
| БАЛАНС | 545 | 464 |
Разліковыя паказчыкі
Кантроль цэласнасці
Пройдзена праверак: 6 з 6
Сігналы
- Адмоўны рэальны ўласны капітал: накопленая непакрытая страта −1 008 тыс ₽ перавышае статутны капітал (891 тыс ₽). Дадатны вынік уласнага капіталу (506) забяспечаны толькі дадатковым капіталам пераацэнкі (612). Па рэальным капітале — структурны distress.
- Глыбокая накопленая страта з павольным скарачэннем: −1 052 (2023) → −1 041 (2024) → −1 008 (2025). Бягучы прыбытак (33 тыс ₽/год) падгрызае яе тэмпам, пры якім выхад у дадатны неразмеркаваны прыбытак займае дзесяцігоддзі.
- Мікраскапічны маштаб: баланс 545 тыс ₽, выручка 473 тыс ₽ — галаўная (кіравальная) арганізацыя з сімвалічнай уласнай аперацыйнай функцыяй; фінансавы профіль не адлюстроўвае маштаб падведамаснай групы.
- Прыбытак на ўсіх узроўнях з упэўненым ростам: прыбытак ад рэалізацыі 37 → 61, чысты прыбытак 12 → 33 тыс ₽.
- Дадатны і растучы грашовы паток ад бягучай дзейнасці: 3 → 30 тыс ₽; грашовы астатак падвоіўся (30 → 60).
- Даўгавая нагрузка адсутнічае цалкам: ні доўгатэрміновых, ні кароткатэрміновых крэдытаў; абавязацельствы — толькі бягучая крэдыторская запазычанасць 39 тыс ₽.
- Высокая фармальная ліквіднасць: К1 бягучая 4.08, забяспечанасць СОС +0.76 (па намінальным капітале).
Рэкамендацыя
Галаўная (кіравальная) арганізацыя будаўніча-рамонтнага профілю ў Мінску — вельмі малая па маштабе (валюта балансу 545 тыс ₽, выручка 473 тыс ₽). На ўзроўні павярхоўных каэфіцыентаў прадпрыемства выглядае добра: высокая ліквіднасць (К1 4.08), поўная адсутнасць крэдытнай нагрузкі, прыбытак на ўсіх узроўнях справаздачы з упэўненым ростам (чысты прыбытак 12 → 33 тыс ₽), дадатны грашовы паток.
Аднак структура ўласнага капіталу выкрывае схаваны distress. Накопленая непакрытая страта складае −1 008 тыс ₽ і перавышае статутны капітал (891 тыс ₽); дадатны вынік уласнага капіталу (506 тыс ₽) трымаецца выключна на дадатковым капітале ад пераацэнкі асноўных сродкаў (612 тыс ₽). Па рэальным капітале — без пераацэнкі — уласныя сродкі адмоўныя. Гэта азначае, што кампанія гістарычна праела свой капітал і цяпер толькі павольна выпаўзае з ямы: страта скарачаецца (−1 052 у 2023 → −1 008 у 2025), але бягучага прыбытку ў дзясяткі тысяч рублёў у год хопіць на аднаўленне толькі за многія гады.
Рэкамендуецца рэструктурызацыя. Ліквідацыя не апраўдана — кампанія аперацыйна прыбытковая, без даўгоў, з дадатным грашовым патокам; гэта не безнадзейны актыў. Але і прыватызацыя заўчасная пры адмоўным рэальным капітале: баланс патрабуе аздараўлення (пагашэнне накопленай страты, пажадана праз дакапіталізацыю або рэарганізацыю ў межах групы). Паколькі гэта зводная справаздачнасць галаўной арганізацыі, рашэнне варта прымаць з улікам стану ўсёй падведамаснай структуры, а не толькі бацькі.