Гарадзейскі цукровы камбінат

Адкрытае акцыянернае таварыства «ГАРАДЗЕЙСКІ ЦУКРОВЫ КАМБІНАТ»

УНП: 600031529 · 222611 Рэспубліка Беларусь, Мінская вобласць, Нясвіжскі раён, г.п. Гарадзея, вул. Заводская, 2

ГорадаўтваральныяМанаполііЭкспартна-арыентаваныяПрыватызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП600031529
АКЭДвытворчасць цукру
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняcity_forming; концэрн «Белдзяржхарчпрам»; дзярждоля 100% (Рэспубліканская)
Доля дзяржавы100%
Бацькоўскі холдынгконцерн «Белгоспищепром»
Адрас222611 Рэспубліка Беларусь, Мінская вобласць, Нясвіжскі раён, г.п. Гарадзея, вул. Заводская, 2
Сайтwww.gsr.by

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі418 831389 221
Нематэрыяльныя актывы15654
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы5 1702 958
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні1 5141 514
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I425 765393 869
Запасы191 736181 470
— матэрыялы58 19643 672
— незавершаная вытворчасць9 5486 792
— гатовая прадукцыя і тавары123 992131 006
— тавары адгружаныя
Выдаткі будучых перыядаў125115
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах8041 634
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць102 74292 265
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні81
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў3 3379 246
Іншыя кароткатэрміновыя актывы
Разам па раздзеле II298 752284 731
БАЛАНС724 517678 600
Статутны капітал50 09150 091
Рэзервовы капітал229192
Дабавачны капітал350 497310 593
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)101 56589 279
Разам па раздзеле III502 382450 155
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі27 61627 468
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах2 9924 287
Даходы будучых перыядаў5 4174 901
Разам па раздзеле IV36 02636 657
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі135 446110 835
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў7 77223 355
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць41 66255 285
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам31 50648 507
— па аплаце працы2 0101 734
— па лізінгавых плацяжах1 6561 349
Разам па раздзеле V186 109191 788
БАЛАНС724 517678 600

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.605
Папярэдні: 1.485(+8.1%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
0.256
Папярэдні: 0.198(+29.5%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
14.92%
Папярэдні: 17.49%(-2.57 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
7.82%
Папярэдні: 9.01%(-1.19 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
5.62%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
17.9%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 1 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Непройдзеныя праверкі ўказваюць на прабелы або неўзгодненасць у самой зыходнай справаздачнасці (як правіла ў форме Ф4 «Справаздача аб руху грашовых сродкаў»), а не на памылкі ўводу. Баланс (актыў = пасіў) сыходзіцца ва ўсіх прадпрыемстваў.

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Кароткатэрміновы банкаўскі доўг рэзка вырас: Ф1.610 110,835 → 135,446 (+22.2% YoY). Пры зніжальнай выручцы ў рэальным выражэнні гэта refinancing risk калі банкі ўзмацняць. Пакрыццё грашовымі сродкамі: 135,446 vs Ф1.270 3,337 = 40.6× — канцэнтраваны кароткатэрміновы доўг пры мінімальным cash buffer.
Жоўтыя сігналы
  • Margin compression: К2_sales -2.57pp (17.49% → 14.92%), К2_net -1.19pp. Сабекошт вырас +7.4% пры выручцы +5.6% — тавары/паслугі даражэюць хутчэй за цану рэалізацыі. Магчымыя прычыны: рост кошту сыравіны (бурак, газ, угнаенні), падаражэнне імпартных кампанентаў.
  • K3 revenue +5.6% nominal — sub-inflation (BR CPI ~7-9% у 2025), рэальна гэта slight contraction у таварным аб'ёме.
  • Гатовая прадукцыя 123,992 (51% усіх запасаў 191,736); нязначна знізілася з 131,006 (-5.4%) — destocking лёгкі, але stockpiles застаюцца буйнымі. Sugar storage normal для сезоннага цыклу, але 124M у запасах vs 481M revenue = 25.8% — вышэй typical retail (~15-20%).
  • Грашовая пазіцыя скарацілася з 9,246 да 3,337 (-63.9%). Пры выручцы 481M cash 3.3M = 0.69% — недастатковы buffer для прадпрыемства такога маштабу.
  • Дывідэнды declared 8,920 тыс ₽ у концэрн «Белдзяржхарчпрам»: чыстая прыбытак 37,605 → размеркавана 25,319 (з якіх 8,920 дывідэнды, 16,399 — падаткі-з-прыбытку + рэзервы + іншае). Без Ф3 нельга праверыць структуру размеркавання дакладна. Дывідэндны адток + рост кароткага доўгу = сумесны сігнал што грашовы паток сыходзіць да ўласніка, а абаротны капітал фінансуецца праз банкі.
  • Звязаныя здзелкі disclosure: 2 падзеі ў 2025 (чэрвень, снежань). Не прачытаны ў дадзенай сесіі — патрабуюць экспертнай праверкі. Related party transactions у state-owned enterprise могуць быць рутыннымі (унутры концэрна) або сігналам transfer pricing.
Зялёныя сігналы
  • Operating profit дадатны і значны: К2_sales 14.92%, К2_net 7.82%. Гэта рэнтабельнае вытворчасць не subsidy-dependent — у кантрасце з стратнымі аналагамі, дзе К2_sales сыходзіць у мінус. Дзяржава атрымлівае даход з гэтага прадпрыемства, не фінансуе яго.
  • K1 current liquidity 1.605 (вышэй нормы 1.25, +8.1% YoY) — solid liquidity headroom.
  • K1_SOS provision +0.256 (норма ≥0.15, +29.5% YoY) — уласныя абаротныя сродкі ў норме і растуць. Пастаянны капітал упэўнена пакрывае доўгатэрміновыя актывы (каэфіцыент 1.265×).
  • Уласны капітал расце: 450,155 → 502,382 (+11.6%) за кошт нераспрэдзеленай прыбытку (+12,286) і пераацэнкі доўгатэрміновых актываў (+39,904 → Дадатковы).
  • Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць скарацілася: 55,285 → 41,662 (-24.6%), у тым ліку пастаўшчыкам 48,507 → 31,506 (-35.0%). Гэта адваротны сігнал ад Багушэвічаў: прадпрыемства плаціць пастаўшчыкам хутчэй, не стрэтчыць. Здаровая фінансавая дысцыпліна.
  • Дывідэнды для ўласніка — concrete даход 8,920 тыс ₽ для рэспублікі праз концэрн «Белдзяржхарчпрам». Дзяржава атрымлівае рэальны грашовы вяртанне на сваю долю.
  • Доўгатэрміновы доўг стабільны (Ф1.510 27,468 → 27,616, +0.5%), без bumpy refinancing.

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Прыватызацыя
Катэгорыя
Устойлівыя
Адзнака здароўя
1.16
Узровень упэўненасці
Сярэдняя

ААТ «Гарадзейскі цукровы камбінат» — буйное (баланс 724,517 тыс ₽, выручка 480,948 тыс ₽, 1,023 супрацоўнікі) рэнтабельнае прадпрыемства ў концэрне «Белдзяржхарчпрам», адзін з чатырох цукровых камбінатаў Беларусі. Дзярждоля 100% (Рэспубліканская). Фінансавы стан structurally healthy: K1 current 1.61 (>норма), K1_SOS +0.256 (>норма), К2_sales 14.92%, К2_net 7.82%, пастаянны капітал упэўнена пакрывае доўгатэрміновыя актывы (каэфіцыент 1.265×). Прадпрыемства плаціць дывідэнды ў концэрн (8,920 тыс ₽ за 2025), што пацвярджае рэальную прыбытковасць і грашовы вяртанне на дзяржаўны капітал.

Outcome privatization выбраны таму што (а) рэнтабельнае прадпрыемства з зразумелай эканомікай — прыватны ўласнік можа аперыраваць без дзяржпадтрымкі і захаваць каштоўнасць; (б) сектар цукру спелы, тэхналогіі стандартныя, market price-discovery працуе (сусветныя цэны на цукар) — няма неабходнасці ў state-investment для тэхналагічнага прарыву; (в) дзярждоля 100% пры даказанай аперацыйнай устойлівасці — гэта upside для privatization revenue: state можа рэалізаваць актыў без страты вытворчай магутнасці (4 mill усяго ў краіне, Гарадзея — адзін з найбуйнейшых па долі вытворчасці); (г) restructuring не патрабуецца — фундаменты здаровыя; (д) liquidation супярэчыць логіцы (рэнтабельны актыў).

Confidence MEDIUM (не HIGH) па двух падставах. Першае: даступны толькі формы Ф1+Ф2 (без Ф3 і Ф4) — мы не можам верыфікаваць аперацыйны грашовы паток (Ф4 адсутнічае) і рух капіталу (Ф3 адсутнічае), што задае базавы ўзровень даверу MEDIUM. Другое: бачныя margin compression signals (К2_sales -2.57pp, К2_net -1.19pp, K3 debt +17.9%) — прадпрыемства не ў нісходзячай траекторыі, але на pivot point: працяг margin compression можа запатрабаваць перагляду outcome у наступным reporting period.

Privatization пры захаванні strategic значэння (цукар — харчовая бяспека; 4 mill усяго ў краіне) патрабуе ўмоў: альбо minority share retention дзяржавай, альбо golden share, альбо conditions on production continuity + workforce protection. Гэта пытанне ўзроўню палітыкі; папярэдняя рэкамендацыя адзначана для далейшай прапрацоўкі на ўзроўні профільнага органа.

OSINT Belarus 2.0