Багушэвічы

Адкрытае акцыянернае таварыства «Багушэвічы»

УНП: 600036439 · 223336 Рэспубліка Беларусь, Мінская вобласць, Бярэзінскі раён, аг. Багушэвічы, вул. Кавалёнка

Раённага ўзроўнюДатацыйныяРэструктурызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП600036439
АКЭДсельская гаспадарка
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняdistrict_level (Бярэзінскі раён, Мінская вобласць); дзярждоля 96.3%
Доля дзяржавы96.3%
Адрас223336 Рэспубліка Беларусь, Мінская вобласць, Бярэзінскі раён, аг. Багушэвічы, вул. Кавалёнка
Сайтoao-bogushevichi.epfr/by

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі12 31710 715
Нематэрыяльныя актывы
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы239239
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I12 55610 954
Запасы7 4705 890
— матэрыялы3 6432 325
— незавершаная вытворчасць1 2721 495
— гатовая прадукцыя і тавары54
— тавары адгружаныя
Выдаткі будучых перыядаў
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах866866
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць515356
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў21
Іншыя кароткатэрміновыя актывы
Разам па раздзеле II8 8537 113
БАЛАНС21 40918 067
Статутны капітал4 7314 731
Рэзервовы капітал
Дабавачны капітал5 0453 801
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)632423
Разам па раздзеле III10 4088 955
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі244334
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах2 4721 970
Даходы будучых перыядаў
Разам па раздзеле IV2 7162 304
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі392502
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў6525
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць7 8286 281
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам7 4445 704
— па аплаце працы138129
— па лізінгавых плацяжах66380
Разам па раздзеле V8 2856 808
БАЛАНС21 40918 067

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.069
Папярэдні: 1.045(+2.3%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
-0.243
Папярэдні: -0.281
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
-25.19%
Папярэдні: -24.31%(-0.88 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
3.72%
Папярэдні: 0.9%(+2.82 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
5.44%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
-23.92%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
2.86%
Папярэдні: 0.38%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Глыбокі operating loss (К2_sales -25.2%): структурна стратнае асноўнае вытворчасць пры нарастаючай сабекошце (+5.2% сабекошт vs +5.4% выручка)
  • Чыстая прыбытак трымаецца толькі за кошт іншых даходаў: страта ад рэалізацыі -1416 «ратуецца» іншымі даходамі па бягучай 1470, выводзячы Ф2.090 у амаль-нуль (-52). Без 1470 прадпрыемства structurally стратнае.
  • Грашовыя сродкі крытычна малыя: 2 тыс ₽ на канец года (≈700 USD), пры выручцы 5622 тыс ₽ — гэта <0.04% ад выручкі, нулявы liquidity buffer.
  • Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць 7828 тыс ₽ = 1.4× выручкі і 94% ад усяго раздзела V; growth +25%; пастаўшчыкам 7444 = 95% КЗ — payments-by-stretching, не cash.
Жоўтыя сігналы
  • K1 current liquidity 1.069 — ніжэй нормы 1.25; ліквіднасць палепшылася нязначна (з 1.045) але застаецца ў праблемнай зоне.
  • K1_SOS -0.243 — пастаянны капітал пакрывае доўгатэрміновыя актывы з каэфіцыентам 1.045× (на мяжы нормы, без запасу); нязначна палепшылася (-0.281 → -0.243).
  • Магчымы канал аперацыйнай дзяржпадтрымкі: непразрысты механізм (Ф2.070 1470 тыс ₽ штогод); не адлюстраваны як мэтавае фінансаванне ў Ф1.650/Ф3.156. Магчымыя каналы: падатковыя льготы, бюджэтныя датацыі па праграме с/г, спісанне дэбіторкі. Застаецца адкрытым пытаннем.
  • Выбыццё АС як крыніца: Ф2.101 379 тыс ₽ (+1700% YoY) — продаж доўгатэрміновых актываў закрывае дзіру ў бягучай дзейнасці. Не ўстойлівая крыніца.
  • Лізінгавыя абавязацельствы растуць (1970 → 2472, +25.5%) пры тым што выручка +5.4% — debt-financed asset accumulation апярэджвае revenue.
Зялёныя сігналы
  • OCF margin +2.86% (vs +0.38%) — аперацыйны грашовы паток палепшыўся, хоць і застаецца мікра-дадатным.
  • Банкаўскі доўг (Ф1.510 + Ф1.610) скараціўся -23.9% (836 → 636 тыс ₽) — структура доўгу зрушваецца ад банкаўскага да лізінгавага (assets-backed).
  • Капітал расце праз пераацэнку (Дадатковы +1244): актыў-base не сціскаецца.
  • Незавершаная вытворчасць скарачаецца (1495 → 1272, -15%) на фоне росту запасаў у цэлым — магчыма завяршэнне вытворчых цыклаў.

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Рэструктурызацыя
Катэгорыя
Праблемныя
Адзнака здароўя
0.91
Узровень упэўненасці
Сярэдняя

ААТ «Багушэвічы» — мікра-прадпрыемства сельскагаспадарчага профілю (выручка 5,622 тыс ₽, баланс 21,409 тыс ₽) у аграгарадку Бярэзінскага раёна Мінскай вобласці, з дзярждоляй 96.3% і падпарадкаваннем раённаму выканкаму. Прадпрыемства дэманструе класічны патэрн district-level АПК: structurally стратнае асноўнае вытворчасць (К2_sales -25.2%, пагаршаецца) з дадатнай чыстай прыбыткам (+209 тыс ₽), дасягаемай выключна за кошт «іншых даходаў па бягучай» (1,470 тыс ₽ штогод) — непразрыстага механізму, які НЕ адпавядае канонам D1 (income-channel праз Ф1.650) або D2 (capital-channel праз уклады ўласніка), але па profile моцна нагадвае operating-level state support. Грашовая пазіцыя крытычна слабая (2 тыс ₽ на канец года), кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць пастаўшчыкам 7,444 тыс ₽ функцыянуе як стрэтчынг-фінансаванне.

Outcome restructuring выбраны таму што (а) operating non-viable патрабуе structural change, не кропкавай capex-ін'екцыі (выключае state_investment), (б) сектар не стратэгічны, спецыфіка — абслугоўванне лакальнага аграгарадка (выключае state_investment па стратэгічных падставах), (в) поўная liquidation непрапарцыйная: раён мае патрэбу ў сацыяльна-эканамічным якары, актывы маюць аперацыйную загрузку, чыстая прыбытак застаецца дадатнай (выключае liquidation), (г) прыватызацыя немагчымая без operating-viability fix — рынак не купіць стратны АПК-актыў у раённай вёсцы без альбо solid land package, альбо папярэдняй reform (выключае privatization першым крокам). Confidence MEDIUM-LOW з-за непразрыстасці механізму support і залежнасці ад інвестыцыйных даходаў (продаж АС), якія не ўстойлівыя.

OSINT Belarus 2.0