Мінская ПМК

Адкрытае акцыянернае таварыства «Мінская ПМК»

УНП: 600052623 · 223056, Мінская вобл., Мінскі р-н, п/а Сяніца, пас. Юбілейны, вул. Камунальная, 1В

Абласнога ўзроўнюПрыватызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП600052623
АКЭД01620 — Дзейнасць, якая спрыяе жывёлагадоўлі
Арганізацыйна-прававая формаААТ (камунальная форма ўласнасці)
Орган кіраванняМінскі абласны выканаўчы камітэт (99.71% акцый) / Камітэт па сельскай гаспадарцы і харчаванні Мінскага аблвыканкама (ведамасная прыналежнасць)
Доля дзяржавы99.71%
Адрас223056, Мінская вобл., Мінскі р-н, п/а Сяніца, пас. Юбілейны, вул. Камунальная, 1В

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі4 1313 866
Нематэрыяльныя актывы
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць
Разам па раздзеле I4 1313 866
Запасы703438
— матэрыялы674421
— незавершаная вытворчасць
— гатовая прадукцыя і тавары2917
— тавары адгружаныя
Выдаткі будучых перыядаў
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць3 8183 966
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў5 9684 632
Іншыя кароткатэрміновыя актывы
Разам па раздзеле II10 4899 036
БАЛАНС14 62012 902
Статутны капітал551551
Рэзервовы капітал214214
Дабавачны капітал4 2483 812
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)8 2886 806
Разам па раздзеле III13 30111 383
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах
Даходы будучых перыядаў
Разам па раздзеле IV
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць1 3191 519
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам4236
— па атрыманых авансах9741 111
— па падатках і зборах121208
— па сацыяльным страхаванні і забеспячэнні4749
— па аплаце працы135108
— па лізінгавых плацяжах
— іншым крэдыторам7
Разам па раздзеле V1 3191 519
БАЛАНС14 62012 902

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
7.952
Папярэдні: 5.949(+33.7%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
0.874
Папярэдні: 0.832(+5%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
12.38%
Папярэдні: 13.49%(-1.11 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
18.34%
Папярэдні: 17.71%(+0.63 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
12.64%
(F2.010_2025 / F2.010_2024) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
10.52%
Папярэдні: 20.53%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Жоўтыя сігналы
  • Аўдытарскае заключэнне з агаворкай (modified opinion, паўтаральная 2024+2025): аўдытар ІП Базавова Т.А. не прысутнічала на інвентарызацыі запасаў (703 тыс ₽ = 4.8% балансу) і не змагла выканаць альтэрнатыўныя працэдуры. Агаворка вузкая (толькі запасы), паўтаральная як тэхнічны патэрн (не фінансавае скажэнне), але матэрыяльна азначае, што 4.8% балансу застаюцца непацверджанымі незалежным аўдытарам па сутнасці/стане
  • Капўкладанні катастрафічна нізкія: Ф4.061 = 6 тыс ₽ за 2025 (vs 85 у 2024). Доля ад выручкі 0.061%. Фактычная адсутнасць абнаўлення асноўных сродкаў → структурная рызыка ўстарэння вытворчага абсталявання (рамонтнае прадпрыемства, усе АС знаходзяцца ў эксплуатацыі без вываду ў рэзерв). Доўгатэрміновая ўстойлівасць патрабуе рамонтна-інвестыцыйнай праграмы
  • Operating CF margin знізіўся ўдвая: 20.5% → 10.5%. Хоць парогавы ўзровень 'strong' (>10%) захаваны, адносная дынаміка негатыўная. Прычына: cashflow па напрамках расце хутчэй чым па паступленнях (+22% vs +12%). Пры захаванні трэнду ў 2026 OCF margin можа прабіць парог 10% уніз
  • Пратэрмінаваная дэбіторская запазычанасць 521 тыс ₽ (13.6% ад агульнай дэбіторкі 3818, 3.6% ад балансу). Прырода пратэрміноўкі структурная: указана ў тлумачальнай запісцы — звязана з 'пастаяннай неплацежаздольнасцю нашых дэбітораў — сельскагаспадарчых прадпрыемстваў Мінскай вобласці'. Гэта азначае, што частка кліенцкай базы хранічна праблемная, не разавыя выпадкі
  • Канцэнтрацыя на структурна праблемным сектары: 98.9% выручкі (9748 з 9848) прыпадае на ОКЭД 01620 (services жывёлагадоўлі). Кліенцкая база — дзярж-аграпрадпрыемствы Мінскай вобласці. Sector concentration risk: пагаршэнне ў АПК Міншчыны (засуха, праблемы жывёлагадоўлі, бюджэтныя абмежаванні) транслюецца напрамую ў выручку
  • Мяккае зніжэнне аперацыйнай рэнтабельнасці K2 sales -1.1pp пры росце выручкі +12.6%. Магчымы апераджальны рост сабекошту — варта маніторыць у 2026
Зялёныя сігналы
  • Operating CF станоўчы +1036 пры выручцы 9848 = margin 10.5% (вышэй парогу 'strong'). Грашовы паток ад аперацый рэальна генеруецца, не маскіруецца неаперацыйнымі крыніцамі
  • K1 бягучай ліквіднасці 7.95 пры норме 1.25 — перавышэнне нарматыву ў 6.4 раза. Структурна: кароткатэрміновыя актывы 10489 пакрываюць кароткатэрміновыя абавязацельствы 1319 больш чым 7-кратна
  • K1 SOS (забяспечанасць СОС) 0.87 пры норме 0.15 — перавышэнне ў 5.8 раза. Уласны капітал шматкроць пакрывае доўгатэрміновыя актывы і большую частку абаротных
  • Уласны капітал 91% актываў (13301 / 14620), доўгатэрміновых і кароткатэрміновых крэдытаў няма (0). Адсутнасць фінансавага рычага → поўная незалежнасць ад пазыковага фінансавання
  • Дывідэнды выплачваюцца стабільна: 219 (2024) → 324 (2025), рост +48%. Payout ratio 17.9% (consistent з прыбыткам). 99.71% дывідэндаў = ~323 тыс ₽ паступаюць у аблбюджэт як даход дзяржакцыянера
  • План чыстага прыбытку па праграме Мінсельгаспрода РБ выкананы на 181%: план 1000 тыс ₽ → факт 1806 тыс ₽. Overshoot значны, што ўказвае альбо на кансерватыўнае планаванне, альбо на overperformance
  • Рэальны рост выручкі +12.6% за год пры CPI 2025 ~7-9% → рэальны рост у 4-5pp вышэй інфляцыі
  • Чыстая рэнтабельнасць K2 net ВЫРАСЛА +0.6pp (з 17.7% да 18.3%) — рост financial-income (працэнты з дэпазітаў +165%) кампенсуе mild зніжэнне аперацыйнай маржы
  • Cash buffer 5968 тыс ₽ = 41% актываў працуе як financial-income generator: працэнты з дэпазітаў 630 = 32% ад прыбытку да падаткаабкладання. Грошы не ляжаць мёртвым грузам, а генеруюць даход
  • Аўдытар не выказаў сумненняў у прынцыпе бесперапыннасці дзейнасці. Ключавыя пытанні аўдыту адсутнічаюць. Агаворка тычыцца толькі працэдурнага аспекту (запасы)

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Прыватызацыя
Катэгорыя
Фінансава моцныя
Адзнака здароўя
1.32
Узровень упэўненасці
Высокая

ААТ «Мінская ПМК» — фінансава спелае малое прадпрыемства (баланс 14.6 млн ₽, 76 работнікаў) з аперацыйна ўстойлівай мадэллю: уласны капітал 91% актываў, адсутнасць крэдытаў і пазык, станоўчы operating cash flow (+1036 = 10.5% выручкі), рэальны рост выручкі +12.6% вышэй інфляцыі, чысты прыбытак 1806 тыс ₽ (+16.7% YoY), выкананне плана чыстага прыбытку на 181%. Структурна K1 і K1_SOS перавышаюць нарматывы для вытворчага сектару ў 5-7 разоў; K2 sales (12.4%) і K2 net (18.3%) знаходзяцца ў моцным дыяпазоне; дывідэнды стабільна выплачваюцца і растуць. Сектар дзейнасці — рамонт і тэхнічнае абслугоўванне халадзільнага, жывёлагадоўчага і харчовага прамысловага абсталявання для аграпрадпрыемстваў Мінскай вобласці (ОКЭД 01620, 98.9% выручкі).

Аднак: capex катастрафічна нізкі (6 тыс ₽ = 0.061% выручкі), указваючы на адсутнасць праграмы абнаўлення ўласных вытворчых магутнасцей; канцэнтрацыя на структурна праблемным сектары (хранічная неплацежаздольнасць кліентаў-сельгаспрадпрыемстваў прыводзіць да пратэрмінаванай дэбіторкі 521 тыс ₽); operating CF margin знізіўся з 20.5% да 10.5% (удвая, хоць парогавы ўзровень захаваны); аўдытарскае заключэнне з паўтаральнай тэхнічнай агаворкай па запасах. Стратэгічнай каштоўнасці для дзяржавы як для ўласніка прадпрыемства не нясе — гэта стандартны сэрвісны бізнес АПК, без эксклюзіўных кампетэнцый або крытычнай інфраструктурнай функцыі.

Прапанаваны outcome — прыватызацыя з абцяжарэннямі (МBO або адкрыты тэндэр з умовамі захавання профілю дзейнасці, працоўных месцаў і інвест-абавязацельстваў). Фінансавая спеласць + малы памер + лакальная экспертыза 76 работнікаў + наяўнасць свабоднага грашовага патоку робяць прадпрыемства рэалістычна прадаваемым аб'ектам. Рэгулятыўны клас, імаверна, B або В (Q29 dependent) — патрабуючы абавязацельстваў па захаванні сферы дзейнасці (services АПК Мінскай вобласці крытычныя для функцыянавання рэгіянальнага аграсектару) і капітальнай праграмы абнаўлення абсталявання. Confidence HIGH: крыніца FY-1 FULL set, 6/6 cross-form sanity passed, фінансавая карціна адназначная; адзіная вузкая зона нявызначанасці — непацверджаныя аўдытарам запасы 4.8% балансу (без фінансавай матэрыяльнасці).

OSINT Belarus 2.0