Аграмбінат «Дзяржынскі»

ААТ «Аграмбінат «Дзяржынскі»

УНП: 600112292 · г. Фаніполь, Дзяржынскі раён, Мінская вобл., вул. Заводская, 8

ГорадаўтваральныяАбласнога ўзроўнюЭкспартна-арыентаваныяДатацыйныяПрыватызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП600112292
АКЭД01470 — развядзенне сельскагаспадарчай птушкі
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняМінскі абласны выканаўчы камітэт
Доля дзяржавы94.15%
Адрасг. Фаніполь, Дзяржынскі раён, Мінская вобл., вул. Заводская, 8

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі1 490 5391 225 513
Нематэрыяльныя актывы887526
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы1 4201 441
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы364 527325 771
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні14896 911
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць2
Разам па раздзеле I1 857 6571 650 175
Запасы451 806416 765
— матэрыялы250 763241 150
— незавершаная вытворчасць49 78948 002
— гатовая прадукцыя і тавары19 77212 651
— тавары адгружаныя
Доўгатэрміновыя актывы, прызначаныя для рэалізацыі1 0511 247
Выдаткі будучых перыядаў7 44110 531
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах17 34415 375
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць234 225184 277
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні3311 023
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў25 06512 844
Іншыя кароткатэрміновыя актывы1553
Разам па раздзеле II737 278642 115
БАЛАНС2 594 9352 292 290
Статутны капітал92 31351 497
Рэзервовы капітал17825
Дабавачны капітал852 138720 627
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)459 542409 595
Разам па раздзеле III1 404 1711 181 744
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі423 083373 932
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах48 42141 869
Даходы будучых перыядаў133 552110 069
Іншыя доўгатэрміновыя абавязацельствы31 352134 218
Разам па раздзеле IV636 408660 088
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі193 809180 165
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў57 05083 276
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць299 192184 475
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам165 132123 953
— па атрыманых авансах7 9248 305
— па падатках і зборах3 5101 151
— па сацыяльным страхаванні і забеспячэнні1 9881 387
— па аплаце працы13 81310 876
— па лізінгавых плацяжах19 93621 121
— уласніку маёмасці (заснавальнікам, удзельнікам)2523
— іншым крэдыторам86 86417 659
Даходы будучых перыядаў4 3052 542
Разам па раздзеле V554 356450 458
БАЛАНС2 594 9352 292 290

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.33
Папярэдні: 1.425(-6.7%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
-0.615
Папярэдні: -0.73
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
12.63%
Папярэдні: 15.19%(-2.56 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
9.59%
Папярэдні: 10.7%(-1.11 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
10.9%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
11.33%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
21.01%
Папярэдні: 12.33%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Жоўтыя сігналы
  • Забяспечанасць уласнымі абаротнымі сродкамі глыбока адмоўная (−0,62): доўгатэрміновыя актывы (1 857 657 тыс. ₽) істотна перавышаюць уласны капітал, абаротны капітал фінансуецца пазыковымі сродкамі — характэрна для капіталаёмкай жывёлагадоўлі
  • Рэнтабельнасць зніжаецца: па продажах з 15,2% да 12,6%, па чыстым выніку з 10,7% да 9,6% — ціск выдаткаў (сабекошт +13,1%, кіраўніцкія +23,6%) апярэджвае рост выручкі (+10,9%)
  • Пратэрмінаваная запазычанасць па крэдытах і пазыках 8 343 тыс. ₽; пратэрмінаваная крэдыторская запазычанасць вырасла з 20 275 да 31 463 тыс. ₽
  • Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць вырасла на 62% (184 475 → 299 192), у т.л. пастаўшчыкам +33% і іншым крэдыторам у 4,9 разы (17 659 → 86 864)
  • Дэбіторская запазычанасць вырасла на 27% (184 277 → 234 225), пратэрмінаваная яе частка 107 527 (46% ад агульнай)
Зялёныя сігналы
  • Аперацыйны грашовы паток моцны і расце: вынік па бягучай дзейнасці 201 081 тыс. ₽ (+89%), маржа OCF 21,0% супраць 12,3% годам раней
  • Выручка вырасла на 10,9% (863 151 → 957 194 тыс. ₽) — рост на рэальнай аперацыйнай актыўнасці; валютная выручка 290 688 (30% — экспартная складовая)
  • Бягучая ліквіднасць 1,33 — вышэй нормы (1,25), нягледзячы на цяжкі баланс
  • Чыстая прыбытак утрымана на ўзроўні папярэдняга года (91 787 супраць 92 349) нягледзячы на рост выдаткаў
  • Рэальны ўласны капітал дадатны (+551 855 тыс. ₽); чыстыя актывы 1 404 171, растуць
  • Даўгавая нагрузка расце ўмерана (+11,3%) пры кратным росце абаротаў; асноўны прыток фінансавай дзейнасці — рэфінансаванне (атрымана 1 788 031, пагашана 1 750 707)

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Прыватызацыя
Катэгорыя
Устойлівыя
Адзнака здароўя
1.06
Узровень упэўненасці
Высокая

Буйны аграпрамысловы камбінат (птушкагадоўля) з устойлівым аперацыйным ядром: выручка

вырасла на 10,9%, аперацыйны грашовы паток моцны і расце (201 081 тыс. ₽, маржа 21%),

бягучая ліквіднасць вышэй нормы, чыстая прыбытак утрымана на ўзроўні папярэдняга года. Баланс сходзіцца

па ўсіх шасці кантрольных праверках. Адначасова бачныя прыкметы нагрузкі, тыповыя для

капіталаёмкай жывёлагадоўлі: доўгатэрміновыя актывы істотна перавышаюць уласны капітал

(забяспечанасць уласнымі абаротнымі сродкамі −0,62), рэнтабельнасць зніжаецца пад ціскам

выдаткаў (сабекошт і кіраўніцкія выдаткі растуць хутчэй за выручку), пратэрмінаваная крэдыторская

запазычанасць павялічылася. Гэтыя фактары не дасягаюць крытычнага ўзроўню — рэальны капітал глыбока

дадатны, грашовы паток моцны, доўг расце ўмерана — але патрабуюць дысцыпліны па выдатках і

кантролі абаротнага капіталу. Спалучэнне працаздольнага бізнесу з растучым грашовым патокам і

таго, што дзяржаўны ўдзел не з'яўляецца крытычным для таварнай птушкагадоўлі, робіць

прыватызацыю (з умовамі захавання профілю і сельгаспрызначэння) абгрунтаваным базавым сцэнарыем;

пры ўзмацненні ціску на маржу альтэрнатыва — рэструктурызацыя даўгавой і затратнай часткі.

OSINT Belarus 2.0