Слуцкі сыраробны камбінат

ААТ «Слуцкі сыраробны камбінат»

УНП: 600119098 · г. Слуцк, вул. Тутарынава, 14, Мінская вобласць

Абласнога ўзроўнюЭкспартна-арыентаваныяГорадаўтваральныяРэструктурызацыя

Ідэнтыфікацыя

УНП600119098
АКЭД10510 — вытворчасць малочнай прадукцыі (сыраробства)
Арганізацыйна-прававая формаААТ
Орган кіраванняАбласны ўзровень камунальнай уласнасці (малочна-перапрацоўчае аб'яднанне)
Доля дзяржавы99.0858%
Адрасг. Слуцк, вул. Тутарынава, 14, Мінская вобласць
Сайтslsk.by

Фінансавая справаздачнасць

тыс. BYN

ПаказчыкСправаздачны годПапярэдні год
Асноўныя сродкі563 454500 161
Нематэрыяльныя актывы1 244792
Прыбытковыя ўкладанні ў матэрыяльныя актывы600854
Укладанні ў доўгатэрміновыя актывы165 98575 936
Доўгатэрміновыя фінансавыя ўкладанні229 585169 267
Адкладзеныя падатковыя актывы4242
Доўгатэрміновая дэбіторская запазычанасць57 55659 188
Разам па раздзеле I1 018 466806 240
Запасы499 512243 346
— матэрыялы114 195101 128
— жывёлы на вырошчванні і адкорме36 01531 379
— незавершаная вытворчасць58 09449 340
— гатовая прадукцыя і тавары291 20861 499
Выдаткі будучых перыядаў1 301846
Падатак на дададзеную вартасць па набытых таварах, работах, паслугах15 03511 013
Кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць430 690358 084
Кароткатэрміновыя фінансавыя ўкладанні9287
Грашовыя сродкі і эквіваленты грашовых сродкаў31 38944 542
Іншыя кароткатэрміновыя актывы796
Разам па раздзеле II978 098657 924
БАЛАНС1 996 5641 464 164
Статутны капітал190 013156 263
Рэзервовы капітал4 6194 619
Дабавачны капітал350 494326 108
Неразмеркаваны прыбытак (непакрытая страта)412 870368 226
Разам па раздзеле III957 996855 216
Доўгатэрміновыя крэдыты і пазыкі241 750136 571
Доўгатэрміновыя абавязацельствы па лізінгавых плацяжах36 08423 250
Отложенные налоговые обязательства1 4581 469
Даходы будучых перыядаў28 17512 853
Разам па раздзеле IV307 467174 143
Кароткатэрміновыя крэдыты і пазыкі377 313188 981
Кароткатэрміновая частка доўгатэрміновых абавязацельстваў136 05877 683
Кароткатэрміновая крэдыторская запазычанасць216 303166 948
— пастаўшчыкам, падрадчыкам, выканаўцам151 32295 793
— па аплаце працы10 6478 496
Разам па раздзеле V731 101434 805
БАЛАНС1 996 5641 464 164

Разліковыя паказчыкі

K1 · Каэфіцыент бягучай ліквіднасці
1.338
Папярэдні: 1.513(-11.6%)
F1.290 / F1.690
K1 · Забеспячэнне ВАС
-0.062
Папярэдні: 0.075(-182.7%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рэнтабельнасць продажаў
9.54%
Папярэдні: 14.59%(-5.05 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чыстая рэнтабельнасць
4.16%
Папярэдні: 8.56%(-4.4 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Дынаміка выручкі
1.81%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Дынаміка доўгу
90.16%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа аперацыйнага грашовага патоку
-9.4%
Папярэдні: 4.31%
F4.040 / F2.010 × 100%

Кантроль цэласнасці

Пройдзена праверак: 6 з 6

Баланс сыходзіцца (актыў = пасіў)
Цэласнасць грашовых патокаў
Рэшткі грашовых патокаў
Грашовая пазіцыя
Пераход капіталу
Узгодненасць прыбытку

Сігналы

Чырвоныя сігналы
  • Адмоўны грашовы паток ад бягучай дзейнасці: вынік па бягучай дзейнасці −193 847 тыс ₽ супраць дадатнага +87 260 годам раней. Аперацыйная дзейнасць за год перастала генераваць грашовыя сродкі.
  • Рэзкі рост даўгавой нагрузкі: сукупныя крэдыты і пазыкі выраслі з 325 552 да 619 063 тыс ₽ (+90%). Доўгатэрміновыя 136 571 → 241 750, кароткатэрміновыя 188 981 → 377 313. Працэнтныя выдаткі выраслі ўдвая (29 098 → 55 347).
  • Падзенне прыбытку амаль удвая: чысты прыбытак 173 540 → 85 788 тыс ₽ (−51%); прыбытак ад рэалізацыі 295 713 → 196 816 (−33%).
Жоўтыя сігналы
  • Рэзкае затаварванне гатовай прадукцыяй: рэшткі гатовай прадукцыі і тавараў выраслі з 61 499 да 291 208 тыс ₽ (у 4.7 разы); агульныя запасы ўдвоіліся (243 346 → 499 512). Абаротны капітал заморожаны ў нерэалізаванай прадукцыі.
  • Адмоўнае забеспячэнне ўласнымі абаротнымі сродкамі: каэфіцыент −0.06 (норма ≥0.15) — уласнага абаротнага капіталу няма, абаротныя актывы прафінансаваны пазыковымі сродкамі.
  • Высокая дэбіторская запазычанасць: кароткатэрміновая дэбіторская запазычанасць 430 690 тыс ₽, вырасла з 358 084; у суме з затаваранымі запасамі стварае значны касавы разрыў.
  • Выплата дывідэндаў на фоне адмоўнага аперацыйнага патоку: 40 820 тыс ₽ налічана пры адмоўным грашовым патоку ад бягучай дзейнасці — адток сродкаў пагаршае патрэбу ў пазыковым фінансаванні.
Зялёныя сігналы
  • Прадпрыемства застаецца прыбытковым: чысты прыбытак 85 788 тыс ₽, нягледзячы на падзенне ўдвая.
  • Ліквіднасць вышэй за норматыў: каэфіцыент бягучай ліквіднасці 1.34 (норма ≥1.25), хоць і знізіўся з 1.51.
  • Уласны капітал расце: 855 216 → 957 996 тыс ₽, у тым ліку за кошт рэальнай нераспрэдзеленай прыбытку і ўкладаў уласніка.
  • Экспартная выручка значная: выручка ў замежнай валюце 1 324 407 тыс ₽ (каля 64% ад агульнай), што забяспечвае валютныя паступленні.

Рэкамендацыя

Рэкамендаваны зыход
Рэструктурызацыя
Катэгорыя
Праблемныя
Адзнака здароўя
0.79
Узровень упэўненасці
Высокая

Прадпрыемства — буйны сыраробны камбінат у Слуцку, які знаходзіцца пад кантролем дзяржавы (доля 99,09%), значны экспарцёр (каля дзвюх трацін выручкі — у замежнай валюце) і сістэмаўтваральны працадаўца рэгіёна. Маштаб дзейнасці буйны: выручка звыш 2 млрд тыс ₽, баланс каля 2 млрд тыс ₽. Прадпрыемства застаецца прыбытковым, але за справаздачны год яго фінансавы стан прыкметна пагоршыўся.

Ключавая трывога — аперацыйная дзейнасць перастала генераваць грашовыя сродкі: грашовы паток ад бягучай дзейнасці стаў адмоўным (−193 847 тыс ₽ супраць +87 260 годам раней). Адначасова амаль удвая скараціўся чысты прыбытак (173 540 → 85 788), даўгавая нагрузка вырасла на 90% (сукупныя крэдыты 325 552 → 619 063), а працэнтныя выдаткі ўдвоіліся. Прычына касавага разрыву бачна ў балансе: рэшткі гатовай прадукцыі выраслі амаль упяцёра (61 499 → 291 208), агульныя запасы ўдвоіліся, дэбіторская запазычанасць павялічылася — значны аб'ём сродкаў заморожаны ў нерэалізаванай прадукцыі і разліках, і гэты разрыў закрыты новым пазыковым фінансаваннем. Выплата дывідэндаў (40 820) на фоне адмоўнага аперацыйнага патоку ўзмацняе патрэбу ў крэдытах.

Рэкамендуецца рэструктурызацыя: прадпрыемства аперацыйна жыццяздольнае, захоўвае прыбытак, ліквіднасць вышэй за норматыў і значны экспартны патэнцыял, таму ліквідацыя недарэчная. Але структура балансу разбалансаваная — адмоўны аперацыйны грашовы паток, удвоены доўг і затаварванне патрабуюць умяшання: нармалізацыі абаротнага капіталу (распродаж складскіх рэштак, узмацненне кіравання дэбіторкай), перагляду даўгавой і дывідэнднай палітыкі. Дзяржаўны кантроль і экспартная значнасць робяць прадпрыемства кандыдатам хутчэй на аздараўленне пад дзяржаўным кіраваннем, чым на неадкладную прыватызацыю: прадаваць актыў з адмоўным аперацыйным патокам і хутка растучым доўгам заўчасна — спачатку стабілізацыя, затым рашэнне аб форме ўласнасці.

OSINT Belarus 2.0