Управление СтройМеханизации
ОАО «Управление СтройМеханизации»
УНП: 192643343 · 220075, г. Минск, ул. Промышленная, 11а
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 2 551 | 3 537 |
| Нематериальные активы | 0 | 2 |
| Вложения в долгосрочные активы | 0 | 248 |
| Итого по разделу I | 2 551 | 3 787 |
| Запасы | 2 775 | 2 791 |
| — материалы | 912 | 988 |
| — незавершенное производство | 0 | 1 803 |
| — готовая продукция и товары | 1 863 | 0 |
| Расходы будущих периодов | 14 | 7 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 4 055 | 893 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 7 665 | 1 859 |
| Прочие краткосрочные активы | 32 | 28 |
| Итого по разделу II | 14 541 | 5 578 |
| БАЛАНС | 17 092 | 9 365 |
| Уставный капитал | 767 | 767 |
| Добавочный капитал | 2 354 | 3 059 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1 366 | 419 |
| Итого по разделу III | 4 487 | 4 245 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 343 | 457 |
| Доходы будущих периодов | 14 | 14 |
| Итого по разделу IV | 357 | 471 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 12 241 | 4 642 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 4 540 | 3 289 |
| — по авансам полученным | 4 927 | 116 |
| — по налогам и сборам | 1 681 | 534 |
| — по социальному страхованию и обеспечению | 240 | 159 |
| — по оплате труда | 607 | 383 |
| — прочим кредиторам | 246 | 161 |
| Доходы будущих периодов | 7 | 7 |
| Итого по разделу V | 12 248 | 4 649 |
| БАЛАНС | 17 092 | 9 365 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Очень тонкая маржа: чистая рентабельность 0,41%, по продажам 2,16% — прибыль от реализации Ф2.060 1 057 при выручке Ф2.010 48 967. Собственными силами выполнено Ф2.011 34 474, остальное приходится на субподряд — отсюда большой оборот при малой прибыли.Ф2.060 · Ф2.010 · Ф2.011 · Ф2.210
- Краткосрочная кредиторская задолженность Ф1.630 выросла 4 642 → 12 241 (×2,6): авансы полученные Ф1.632 116 → 4 927, долг поставщикам Ф1.631 3 289 → 4 540, по налогам Ф1.633 534 → 1 681.Ф1.630 · Ф1.632 · Ф1.631 · Ф1.633
- Покрытие краткосрочных обязательств тонкое: Ф1.290 14 541 / Ф1.690 12 248 = 1,19 против 1,20 годом ранее. При этом 4 927 из обязательств — авансы заказчиков Ф1.632, которые погашаются работами, а не деньгами.Ф1.290 · Ф1.690 · Ф1.632
- Собственные оборотные средства положительны: (Ф1.490 4 487 − Ф1.190 2 551) / Ф1.290 14 541 = +0,13, рост с +0,08.Ф1.490 · Ф1.190 · Ф1.290
- Операционный денежный поток Ф4.040 развернулся −855 → +6 946 тыс руб (14,2% выручки); существенную часть разворота дали авансы заказчиков Ф1.632 116 → 4 927 — деньги получены до выполнения работ.Ф4.040 · Ф2.010 · Ф1.632
- Выручка Ф2.010 33 314 → 48 967 (+47,0%), прибыль от реализации Ф2.060 471 → 1 057 (×2,2); себестоимость Ф2.020 32 176 → 47 075 растёт чуть медленнее (+46,3%).Ф2.010 · Ф2.060 · Ф2.020
- Долгосрочные кредиты Ф1.510 457 → 343 (−25,0%); денежные средства Ф1.270 1 859 → 7 665 (×4,1) — прирост 5 806 при росте авансов заказчиков на 4 811.Ф1.510 · Ф1.270 · Ф1.632
- Реальный капитал Ф1.410 767 + Ф1.460 1 366 = 2 133 тыс руб, вырос с 1 186; при этом добавочный капитал Ф1.450 2 354 — 52% собственного капитала Ф1.490 4 487.Ф1.410 · Ф1.460 · Ф1.450 · Ф1.490
Рекомендация
Управление СтройМеханизации — строительное предприятие со специализацией на железнодорожной и метростроительной инфраструктуре, находящееся в 100% государственной собственности (республиканской).
Рекомендация: Приватизация. Возможная стратегическая значимость инфраструктурного строительства (метро, железные дороги) требует уточнения статуса до принятия окончательного решения — при подтверждении критической роли альтернативой является сохранение в госсобственности.
Почему приватизация. Финансовый профиль устойчивый и улучшающийся: выручка выросла на 47%, операционный денежный поток развернулся из отрицательного (−855) в существенно положительный (6 946, маржа 14,2%; существенную часть разворота дали авансы заказчиков 116 → 4 927), обеспеченность собственными оборотными средствами положительна (0,13) и растёт, кредитная нагрузка снижается, денежные резервы выросли вчетверо. Реальный собственный капитал положителен (Ф1.410 + Ф1.460 = 2 133 тыс. руб), но добавочный капитал переоценки 2 354 составляет 52% собственного капитала. Основное слабое место — очень тонкая рентабельность (чистая 0,41%), что характерно для генподрядной деятельности с высокой долей субподряда, а не признак дисфункции.
Уверенность: высокая. Источник — годовая отчётность за 2025 год, полный комплект Ф1–Ф4; все 6 межформенных проверок согласованности пройдены.