БПХО

Открытое акционерное общество «Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение»

УНП: 200166488 · 225410, Брестская область, г. Барановичи, ул. Фабричная, 7

ГрадообразующиеДотационныеХолдингиРеструктуризация

Идентификация

УНП200166488
ОКЭД13201 — Производство хлопчатобумажных тканей
Организационно-правовая формаОАО
Орган управленияКонцерн «Беллегпром»
Доля государства100%
Родительский холдингКонцерн «Беллегпром»
Адрес225410, Брестская область, г. Барановичи, ул. Фабричная, 7
Сайтbpho.by

Финансовая отчётность

тыс. BYN

ПоказательОтчётный годПредыдущий год
Основные средства242 209256 552
Нематериальные активы101105
Доходные вложения в материальные активы
Вложения в долгосрочные активы1 0281 029
Долгосрочные финансовые вложения298298
Долгосрочная дебиторская задолженность
Итого по разделу I243 636257 984
Запасы35 97341 441
— материалы14 22015 664
— незавершенное производство8 7288 299
— готовая продукция и товары10 75515 208
— товары отгруженные2 2702 270
Расходы будущих периодов6626
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам6643
Краткосрочная дебиторская задолженность24 77917 547
Краткосрочные финансовые вложения33
Денежные средства и эквиваленты денежных средств86875
Прочие краткосрочные активы3 0261 613
Итого по разделу II64 81160 745
БАЛАНС308 447318 729
Уставный капитал18 98518 985
Резервный капитал
Добавочный капитал144 240156 575
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-104 839-94 741
Итого по разделу III58 38680 819
Долгосрочные кредиты и займы185 367109 184
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам
Доходы будущих периодов6 7675 469
Прочие долгосрочные обязательства6 5799 010
Итого по разделу IV198 713123 663
Краткосрочные кредиты и займы062 214
Краткосрочная часть долгосрочных обязательств010 216
Краткосрочная кредиторская задолженность51 34841 817
— поставщикам, подрядчикам, исполнителям42 96627 825
— по оплате труда935730
— по лизинговым платежам
Итого по разделу V51 348114 247
БАЛАНС308 447318 729

Расчётные показатели

Коэффициент текущей ликвидности
1.2622
Предыдущий: 0.5317(+137.39%)
Ф1.290 / Ф1.690
Абсолютная ликвидность
0.018
Предыдущий: 0.001
(Ф1.260 + Ф1.270) / Ф1.690
Обеспеченность СОС
-2.8583
Предыдущий: -2.9165(+0.0582%)
(Ф1.490 - Ф1.190) / Ф1.290
Рентабельность продаж
6.18%
Предыдущий: 4.3%(+1.89 пп)
Ф2.060 / Ф2.010 × 100%
Чистая рентабельность
1.5%
Предыдущий: -17.73%(+19.23 пп)
Ф2.210 / Ф2.010 × 100%
Динамика выручки
10.98%
(Ф2.010_N / Ф2.010_N-1) - 1
Динамика долга
8.15%
(Ф1.510 + Ф1.610)_N / (Ф1.510 + Ф1.610)_N-1 - 1
Долговая нагрузка
(Ф1.590 + Ф1.690) / (Ф1.590 + Ф1.690 + Ф1.410 + Ф1.460)
Маржа операционного денежного потока
17.74%
Предыдущий: -0.11%
Ф4.040 / Ф2.010 × 100%

Контроль целостности

Пройдено проверок: 6 из 6

Баланс сходится (актив = пассив)
Целостность денежных потоков
Остатки денежных потоков
Денежная позиция
Переход капитала
Согласованность прибыли

Сигналы

Красные сигналы
  • Реальный собственный капитал отрицателен: уставный 18 985 минус накопленный непокрытый убыток 104 839 = −85 854 тыс руб (годом ранее −75 756). Непокрытый убыток превышает уставный капитал в 5,5 раза; итог раздела III положителен (58 386) только за счёт добавочного капитала 144 240 — переоценки.Ф1.410 · Ф1.460 · Ф1.490 · Ф1.450
  • Собственный капитал сократился на 27,8% за год (80 819 → 58 386 тыс руб) при положительной чистой прибыли 1 196: добавочный капитал уменьшился на 12 335 (156 575 → 144 240), непокрытый убыток вырос на 10 098. Прибыль не удержала капитал.Ф1.490 · Ф1.450 · Ф1.460 · Ф2.210
  • Долгосрочные активы 243 636 тыс руб не обеспечены собственными средствами: при реальном капитале −85 854 их покрывают долгосрочные обязательства 198 713 — покрытие 0,46 против 1,06, если считать капитал вместе с переоценкой.Ф1.190 · Ф1.410 · Ф1.460 · Ф1.590 · Ф1.490
  • Собственных оборотных средств нет: обеспеченность −2,86 — краткосрочные активы 64 811 тыс руб полностью финансируются заёмными средствами, ими же профинансирована часть долгосрочных активов.Ф1.490 · Ф1.190 · Ф1.290
  • Долгосрочные кредиты и займы 185 367 тыс руб — 233% годовой выручки 79 549; за год строка выросла на 69,8% (109 184 → 185 367), совокупный долг с учётом краткосрочного — на 8,2%. Портфель рефинансирован в течение года: получено 184 240, погашено 185 270; проценты уплачены 12 131 тыс руб против 698 годом ранее.Ф1.510 · Ф2.010 · Ф1.610 · Ф4.081 · Ф4.091 · Ф4.093
Жёлтые сигналы
  • Долг перенесён из краткосрочного в долгосрочный: краткосрочные кредиты 62 214 → 0 и краткосрочная часть долгосрочных 10 216 → 0 при росте долгосрочных 109 184 → 185 367 тыс руб. Краткосрочные обязательства сократились на 55% (114 247 → 51 348) — это перенос срока, не сокращение долга.Ф1.610 · Ф1.620 · Ф1.510 · Ф1.690
  • Дебиторская задолженность выросла на 41% (17 547 → 24 779 тыс руб) при выручке +11% — отсрочка покупателям растёт быстрее продаж.Ф1.250 · Ф2.010
  • Задолженность поставщикам выросла на 54% (27 825 → 42 966 тыс руб), вся краткосрочная кредиторская — на 23% (41 817 → 51 348): текущая деятельность финансируется отсрочкой платежа.Ф1.631 · Ф1.630
  • Обороты по финансовой деятельности сопоставимы с выручкой: доходы 20 975 и расходы 19 571 тыс руб при выручке 79 549 — результат года складывается из крупных встречных сумм.Ф2.120 · Ф2.130 · Ф2.010
  • Запасы сократились на 13% (41 441 → 35 973 тыс руб), готовая продукция — на 29% (15 208 → 10 755) при выручке +11%: продано больше произведённого, склад разгружен.Ф1.210 · Ф1.214 · Ф2.010
Зелёные сигналы
  • Чистый результат сменил знак: +1 196 тыс руб против убытка 12 705 годом ранее; чистая рентабельность 1,5% против −17,7% к выручке.Ф2.210 · Ф2.010
  • Операционный денежный поток Ф4.040 +14 110 тыс руб — 17,7% к выручке; поступления Ф4.020 177 436 против выплат Ф4.030 163 326. Годом ранее эти потоки почти совпадали (108 623 против 108 699, результат −76), поэтому сравнение идёт с остатка около нуля, а не с малой базы. Из потока на проценты Ф4.093 ушло 12 131 тыс руб — почти весь операционный результат.Ф4.040 · Ф4.020 · Ф4.030 · Ф2.010 · Ф1.270 · Ф4.093
  • Текущая ликвидность 1,262 против 0,532 годом ранее: краткосрочные активы 64 811 тыс руб покрывают краткосрочные обязательства 51 348. Рост дал перенос долга в долгосрочный (Ф1.610 62 214 → 0, Ф1.620 10 216 → 0), а не рост активов.Ф1.290 · Ф1.690 · Ф1.610 · Ф1.620
  • Выручка выросла на 11,0% (71 676 → 79 549 тыс руб), прибыль от реализации — на 59,7% (3 079 → 4 918); рентабельность продаж к выручке 4,30% → 6,18%.Ф2.010 · Ф2.060
  • Управленческие расходы сокращены на 6,4% (6 558 → 6 136 тыс руб) при росте выручки на 11%; расходы на реализацию при этом выросли 1 143 → 1 545 (+35,2%).Ф2.040 · Ф2.010 · Ф2.050

Рекомендация

Рекомендуемый исход
Реструктуризация
Категория
Проблемные
Оценка здоровья
0.85
Уровень уверенности
Средняя

ОАО «БПХО» — структурно сложный случай в пилоте: предприятие текстильной отрасли (хлопчатобумажные ткани, ОКЭД 13201) под концерном «Беллегпром», 100% госдоли, с глубоко отрицательным реальным капиталом при формально положительном Ф1.490, и одновременно — с признаками операционного разворота в 2025 году.

Рекомендация: Реструктуризация — (не приватизация — покупатель не возьмёт предприятие с накопленным убытком −104 839 тыс руб при долге 185 367; не ликвидация — операционная деятельность жизнеспособна и развернулась в плюс; не государственные инвестиции в чистом виде — нужно сначала пересмотреть долговую структуру и реальную балансовую стоимость активов). Поэтому реструктуризация — пересмотр долговой структуры (возможное частичное списание долга или конверсия в долю государства), переоценка активов как реальной стоимости, и при необходимости — программа поэтапного списания накопленного убытка за счёт будущей прибыли — становится единственным работоспособным сценарием, который не приводит ни к преждевременной приватизации (на нынешней балансовой картине покупателей не будет), ни к ликвидации жизнеспособной операционной базы.

Почему реструктуризация. Ключевые цифры рассуждения: накопленный убыток Ф1.460 = −104 839, что в 5,5 раза больше уставного капитала; собственный капитал положителен только за счёт переоценки Ф1.450 = 144 240 (247% от Ф1.490, реальный капитал = 18 985 − 104 839 = −85 854). Покрытие долгосрочных активов по реальному капиталу = 0,46 — это означает, что реальный собственный капитал + долгосрочные обязательства покрывают только 46% долгосрочных активов; остальное закрыто добавочным капиталом Ф1.450 144 240 — переоценкой. Долгосрочный долг вырос на 70% за год (109 184 → 185 367), при этом краткосрочный обнулился — произошла реструктуризация сроков, но за высокую цену в виде дополнительных 76 183 тыс руб долгосрочной задолженности. К выручке 79 549 — долг/выручка = 2,33×, что для текстильной отрасли с длинным операционным циклом и валютной экспозицией высокая нагрузка.

Одновременно операционная картина 2025 значительно улучшилась: чистая прибыль перешла из убытка −12 705 в прибыль +1 196 (смена знака), операционный денежный поток массивно положительный +14 110 (против −76 годом ранее), текущая ликвидность 1,262 против 0,532 годом ранее, чистая рентабельность прибавила 19,23 пункта. Это означает: бизнес жизнеспособен на операционном уровне, проблема в структуре баланса и долговом наследстве.

Уверенность: средняя — отчётность чистая (все шесть сверок сходятся), но ряд вопросов требует дополнительной проработки: характер реорганизации (3 раскрытия 2024-10, 2024-11, 2026-03 — что именно реорганизуется?), интерпретация строки прочих изменений капитала Ф3.169 (−36 273 — бухгалтерская корректировка или реальное экономическое событие?), отраслевые нормы текстиля Беларуси под санкциями, и принципиальный методологический вопрос о метрике покрытия долгосрочных активов при глубоко отрицательном реальном капитале. Балл ограничен сверху: при отрицательном реальном капитале модель не присваивает оценку выше 0.85 независимо от прочих показателей.

БПХО — BELSOE