Керамика (Витебск)
Открытое акционерное общество «Керамика»
УНП: 300000303 · г. Витебск, ул. Гагарина, 119
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 10 636 | 9 571 |
| Нематериальные активы | 3 | 3 |
| Вложения в долгосрочные активы | 5 506 | 5 565 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 1 | 1 |
| Итого по разделу I | 16 146 | 15 140 |
| Запасы | 3 038 | 3 600 |
| — материалы | 1 647 | 1 673 |
| — незавершенное производство | 106 | 106 |
| — готовая продукция и товары | 1 285 | 1 821 |
| Расходы будущих периодов | 40 | 12 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 38 | 94 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 796 | 549 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 287 | 299 |
| Итого по разделу II | 4 199 | 4 554 |
| БАЛАНС | 20 345 | 19 694 |
| Уставный капитал | 370 | 370 |
| Резервный капитал | 268 | 263 |
| Добавочный капитал | 6 214 | 5 457 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 11 801 | 11 599 |
| Итого по разделу III | 18 653 | 17 689 |
| Долгосрочные кредиты и займы | — | — |
| Итого по разделу IV | 0 | 0 |
| Краткосрочные кредиты и займы | — | — |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 1 692 | 2 005 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 212 | 128 |
| — по авансам полученным | 863 | 930 |
| — по налогам и сборам | 49 | 80 |
| — по социальному страхованию и обеспечению | 55 | 38 |
| — по оплате труда | 178 | 165 |
| — по лизинговым платежам | 227 | 566 |
| — собственнику имущества (учредителям, участникам) | 95 | 88 |
| Итого по разделу V | 1 692 | 2 005 |
| БАЛАНС | 20 345 | 19 694 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Резкое сжатие маржи: рентабельность продаж упала с 8,2% до 2,8%, прибыль от реализации сократилась почти втрое (1 187 → 382 тыс ₽) при почти неизменной выручке. Издержки растут быстрее цен.
- Операционный денежный поток околонулевой: +40 тыс ₽ при выручке 13 911 тыс ₽ (0,3% маржи). Предприятие едва покрывает операционный цикл собственными средствами.
- Высокий износ основных фондов (67,9%), активной части — 75,2%. Изношенное оборудование требует растущих затрат на поддержание и снижает производительность; инвестиции в обновление в 2024 резко сокращены (1 625 → 200 тыс ₽).
- Падение экспорта: с 3 111 до 2 488 тыс долл. США (−20%), при том что экспорт — заметная часть выручки производителя стройматериалов.
- Кредитная нагрузка отсутствует: ни долгосрочных, ни краткосрочных кредитов и займов на балансе нет; обязательства — только текущая кредиторская задолженность.
- Ликвидность устойчиво выше норматива: коэффициент текущей ликвидности 2,48 (норма ≥1,25), обеспеченность собственными оборотными средствами 0,60 (норма ≥0,15).
- Операционный денежный поток вернулся в плюс: +40 тыс ₽ против −403 тыс ₽ годом ранее.
- Собственный капитал реальный, не дутый переоценкой: нераспределённая прибыль 11 801 тыс ₽ — основная часть капитала; добавочный капитал (переоценка) — около трети.
- Просроченная задолженность минимальна: кредиторская 17 тыс ₽, дебиторская 22 тыс ₽ при балансе 20 345 тыс ₽.
Рекомендация
ОАО «Керамика» — витебский завод по производству кирпича и керамических стройматериалов. По структуре баланса предприятие устойчиво: кредитов и займов нет вовсе, ликвидность вдвое выше норматива, собственный капитал реальный (основная часть — накопленная нераспределённая прибыль, а не переоценка), просроченная задолженность ничтожна. Денежный поток от текущей деятельности вернулся в положительную зону (+40 тыс ₽ против −403 годом ранее).
Проблема предприятия не в балансе, а в операционной модели: маржа за год обрушилась — рентабельность продаж упала с 8,2% до 2,8%, прибыль от реализации сократилась почти втрое при практически неизменной выручке. Причина — опережающий рост издержек над ценами: топливо (газ) составляет около 38% себестоимости, и при низкой ценовой власти производителя массового кирпича это сжимает прибыль. Дополнительно давит высокий износ основных фондов (67,9%, активная часть — свыше 75%), при том что инвестиции в обновление в 2024 году были резко урезаны. Экспорт сократился на пятую часть.
Рекомендуется реструктуризация — в смысле модернизации операционной и затратной модели (энергоэффективность производства, обновление изношенного оборудования, восстановление маржи), а не финансового оздоровления: долговой нагрузки, требующей реструктуризации обязательств, у предприятия нет. Отдельно отмечается, что доля государства в уставном фонде составляет лишь 26,47% при 880 акционерах: государство здесь — миноритарный участник, а не контролирующий собственник, поэтому классические сценарии распоряжения государственным активом применимы к этому предприятию ограниченно. Это пограничный по охвату выборки случай, и итоговое решение по нему требует отдельного методологического уточнения.