Оршанский КХП (сводный)
Открытое акционерное общество «Оршанский комбинат хлебопродуктов» (сводная отчётность)
УНП: 300054086 · г. Орша, Витебская область
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 228 278 | 203 360 |
| Нематериальные активы | 15 | 15 |
| Вложения в долгосрочные активы | 18 485 | 23 288 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 40 | 40 |
| Отложенные налоговые активы | 4 | 8 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 18 630 | 17 182 |
| Итого по разделу I | 265 452 | 243 893 |
| Запасы | 63 739 | 66 085 |
| — материалы | 34 606 | 27 662 |
| — животные на выращивании и откорме | 22 666 | 30 521 |
| — незавершенное производство | 5 817 | 7 373 |
| — готовая продукция и товары | 650 | 529 |
| Расходы будущих периодов | 176 | 78 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 2 700 | 2 774 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 24 474 | 19 030 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 3 127 | 2 594 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 114 | 134 |
| Прочие краткосрочные активы | 27 538 | 23 992 |
| Итого по разделу II | 121 868 | 114 687 |
| БАЛАНС | 387 320 | 358 580 |
| Уставный капитал | 77 059 | 77 059 |
| Добавочный капитал | 208 900 | 186 127 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -127 155 | -114 388 |
| Итого по разделу III | 158 804 | 148 798 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 8 545 | 8 848 |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 6 529 | 5 892 |
| Доходы будущих периодов | 68 | 92 |
| Прочие долгосрочные обязательства | 17 942 | 22 146 |
| Итого по разделу IV | 33 084 | 36 978 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 17 767 | 17 524 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 15 666 | 15 203 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 161 431 | 139 665 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 116 052 | 90 073 |
| — по авансам полученным | 25 956 | 25 760 |
| — по оплате труда | 1 624 | 1 867 |
| — по лизинговым платежам | 14 924 | 19 047 |
| Доходы будущих периодов | 568 | 412 |
| Итого по разделу V | 195 432 | 172 804 |
| БАЛАНС | 387 320 | 358 580 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 5 из 6
Непройденные проверки указывают на пробелы или несогласованность в самой исходной отчётности (как правило в форме Ф4 «Отчёт о движении денежных средств»), а не на ошибки ввода. Баланс (актив = пассив) сходится у всех предприятий.
Сигналы
- Глубокая операционная убыточность: себестоимость (82 007) превышает выручку (65 840) — предприятие реализует продукцию ниже себестоимости. Убыток от реализации −20 593, операционный убыток −13 544, чистый убыток −12 767 тыс ₽.
- Отрицательный реальный собственный капитал: уставный капитал плюс накопленный убыток = 77 059 − 127 155 = −50 096 тыс ₽. Номинальный капитал (158 804) положителен только за счёт переоценки долгосрочных активов; добавочный капитал (208 900) превышает весь собственный капитал. Структурная неплатёжеспособность, замаскированная переоценкой.
- Ликвидность ниже норматива: коэффициент текущей ликвидности 0,62 (норма ≥1,25) — оборотных активов недостаточно для покрытия краткосрочных обязательств. Обеспеченность собственными оборотными средствами −0,875 (собственных оборотных средств нет вовсе).
- Резко отрицательный операционный денежный поток: −18 996 тыс ₽ (−28,9% к выручке), углубление с −8 238 годом ранее. Операционная деятельность потребляет денежные средства; разрыв закрывается поступлениями по финансовой деятельности (+18 989).
- Накопленный непокрытый убыток углубляется: −114 388 → −127 155 тыс ₽.
- Раздутая кредиторская задолженность поставщикам: 116 052 тыс ₽ (+29% за год) — предприятие наращивает неоплаченные обязательства перед поставщиками.
- Финансовый результат удерживается государственной поддержкой: доходы, связанные с господдержкой текущих расходов, — 16 551 тыс ₽. Убыток без учёта господдержки составил бы −29 318 тыс ₽ против −12 767 с учётом. Финансовая устойчивость зависит от продолжения вливаний.
- Сводная (консолидированная) отчётность: включает основное ОАО и 3 присоединённых сельскохозяйственных филиала. Показатели отражают группу, а не отдельное юридическое лицо; раздельная оценка жизнеспособности производственного ядра и сельхоз-обременения по этой форме невозможна.
- Динамика убытка улучшается: чистый убыток сокращён почти вдвое (−24 414 → −12 767), операционный убыток уменьшен более чем вдвое (−28 765 → −13 544). Направление верное, хотя выхода в прибыль нет.
- Долговая нагрузка по кредитам стабильна, без наращивания: совокупные кредиты и займы практически не изменились (−0,2% за год).
Рекомендация
ОАО «Оршанский комбинат хлебопродуктов» — зерноперерабатывающий комбинат в Орше (Витебская область). Представленная отчётность — сводная: она консолидирует основное общество и три присоединённых сельскохозяйственных филиала, поэтому отражает финансовое состояние группы в целом, а не отдельного производственного ядра.
Финансовое состояние группы критическое. Себестоимость реализованной продукции (82 007 тыс ₽) превышает выручку (65 840 тыс ₽) — продукция реализуется ниже себестоимости, что даёт валовый убыток уже на уровне основной деятельности и убыток от реализации −20 593 тыс ₽. По итогу года чистый убыток −12 767 тыс ₽; накопленный непокрытый убыток достиг −127 155 тыс ₽ и продолжает углубляться. Реальный собственный капитал отрицателен (−50 096 тыс ₽): положительная величина капитала в балансе обеспечена исключительно переоценкой долгосрочных активов, а не реальными накоплениями. Ликвидность ниже норматива (К1 0,62), собственных оборотных средств нет (обеспеченность −0,875), операционный денежный поток резко отрицателен (−18 996 тыс ₽). Предприятие удерживается на плаву государственной поддержкой (16 551 тыс ₽ доходов, связанных с господдержкой текущих расходов) и поступлениями по финансовой деятельности; задолженность перед поставщиками наращивается (116 052 тыс ₽, +29%).
Рекомендуется реструктуризация — но в наиболее глубокой форме, на границе с ликвидацией. По совокупности признаков (отрицательный реальный капитал, операционная убыточность, неплатёжеспособность по ликвидности, зависимость от господдержки) предприятие в текущем виде нежизнеспособно без внешнего вмешательства. Выбор между глубоким финансовым оздоровлением и ликвидацией зависит от наличия восстановимой бизнес-модели у производственного ядра, отделённого от сельскохозяйственного обременения, — это требует анализа на уровне отдельных юридических лиц, а не сводной формы, и экспертного решения. Социальная значимость зернового комбината как градообразующего и инфраструктурного объекта (продовольственная безопасность региона) — аргумент в пользу санации, а не закрытия, при условии санируемости ядра. Единственный положительный сигнал — сокращение убытка год-к-году почти вдвое: направление верное, но абсолютные значения остаются критическими.