Агрокомбинат «Юбилейный»
ОАО «Агрокомбинат «Юбилейный»
УНП: 300072801 · Витебская обл., Оршанский р-н, Борздовский с/с (д. Кушевка)
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 313 646 | 252 826 |
| Нематериальные активы | 16 | 18 |
| Вложения в долгосрочные активы | 436 | 29 577 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 1 | 1 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 1 140 | 1 124 |
| Итого по разделу I | 315 239 | 283 546 |
| Запасы | 70 915 | 66 139 |
| — материалы | 32 733 | 31 982 |
| — животные на выращивании и откорме | 25 321 | 22 963 |
| — незавершенное производство | 12 282 | 10 692 |
| — готовая продукция и товары | 579 | 502 |
| Расходы будущих периодов | 404 | 400 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 4 260 | 3 627 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 3 617 | 5 388 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 3 166 | 2 722 |
| Прочие краткосрочные активы | 3 | 1 |
| Итого по разделу II | 82 365 | 78 277 |
| БАЛАНС | 397 604 | 361 823 |
| Уставный капитал | 7 691 | 7 691 |
| Добавочный капитал | 102 879 | 81 092 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 107 892 | 93 339 |
| Итого по разделу III | 218 462 | 182 122 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 46 795 | 53 732 |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 12 073 | 13 292 |
| Доходы будущих периодов | 71 651 | 68 832 |
| Итого по разделу IV | 130 519 | 135 856 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 22 512 | 23 404 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 6 707 | 6 215 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 19 404 | 14 226 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 3 798 | 4 106 |
| — по оплате труда | 1 789 | 1 335 |
| — по лизинговым платежам | 12 951 | 7 882 |
| Итого по разделу V | 48 623 | 43 845 |
| БАЛАНС | 397 604 | 361 823 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Отрицательная обеспеченность собственными оборотными средствами: долгосрочные активы (315 млн) превышают собственный капитал (218 млн), часть внеоборотных активов финансируется заёмными средствами — структурная особенность капиталоёмкого сельского хозяйства.
- Сжатие прибыльности: чистая прибыль снизилась на 30% (20,6 → 14,4 млн) при росте выручки на 23%; рентабельность по чистой прибыли упала с 19,7% до 11,1%, рентабельность продаж — с 18,4% до 13,3%.
- Рост процентной нагрузки: проценты к уплате выросли на 63% (3,9 → 6,4 млн), отражая стоимость обслуживания кредитов и лизинга, привлечённых на инвестиционную программу.
- Сильный операционный денежный поток: 28,5 млн (22% выручки), выросший за год; основная деятельность генерирует существенный кэш.
- Снижение кредитной нагрузки: кредиты и займы сократились на 10% (77,1 → 69,3 млн) при росте выручки.
- Текущая ликвидность 1,69 (выше нормы 1,25); реальный собственный капитал положителен с запасом (115,6 млн).
- Рост масштаба на реальной активности: выручка +23%, чистые активы выросли с 182 до 218 млн, дивиденды выплачиваются.
Рекомендация
Агрокомбинат «Юбилейный» — крупное сельскохозяйственное предприятие в фазе активных капиталовложений с двойственным финансовым профилем. С одной стороны, операционная деятельность генерирует сильный денежный поток (22% выручки, 28,5 млн), выручка выросла на 23%, кредитная нагрузка снижается, реальный собственный капитал положителен. С другой — заметное сжатие прибыльности (чистая прибыль −30% за год, рентабельность по чистой прибыли упала почти вдвое до 11%), отрицательная обеспеченность собственными оборотными средствами и растущая процентная нагрузка (+63%). Отрицательный показатель собственных оборотных средств отражает структурную капиталоёмкость отрасли: долгосрочные активы превышают собственный капитал, разница покрывается долгосрочными кредитами и лизингом, привлечёнными на инвестиционную программу (основные средства выросли на 24% за год). При сильном операционном потоке это инвестиционная фаза, а не неплатёжеспособность, но просадка маржи и зависимость от заёмного финансирования требуют реструктуризации долгового профиля и восстановления рентабельности. Высокая доля государства (99,93%) и социальная значимость агрокомбината для района делают приоритетом оздоровление, а не немедленную приватизацию.