Витебские ковры

Открытое акционерное общество «Витебские ковры»

УНП: 300082076 · г. Витебск, ул. М.Горького, 75

ГрадообразующиеМонополииРеструктуризация

Идентификация

УНП300082076
ОКЭД13930 — Производство ковров и ковровых изделий
Организационно-правовая формаОАО
Орган управленияСобрание акционеров
Адресг. Витебск, ул. М.Горького, 75

Финансовая отчётность

тыс. BYN

ПоказательОтчётный годПредыдущий год
Основные средства71 33465 849
Нематериальные активы2021
Вложения в долгосрочные активы3 3852 124
Долгосрочные финансовые вложения11
Итого по разделу I74 74067 995
Запасы58 35452 579
— материалы13 07013 067
— незавершенное производство10 1539 584
— готовая продукция и товары35 13129 928
Расходы будущих периодов2925
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам911862
Краткосрочная дебиторская задолженность35 29838 397
Денежные средства и эквиваленты денежных средств3 1837 878
Прочие краткосрочные активы5 4626 831
Итого по разделу II103 237106 572
БАЛАНС177 977174 567
Уставный капитал1 5021 502
Резервный капитал2 0732 073
Добавочный капитал84 66480 072
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-8 816-3 160
Итого по разделу III79 42380 487
Долгосрочные кредиты и займы15 9736 750
Доходы будущих периодов8 2267 786
Итого по разделу IV24 19914 536
Краткосрочные кредиты и займы43 75242 656
Краткосрочная кредиторская задолженность30 60336 888
— поставщикам, подрядчикам, исполнителям25 85728 455
— по оплате труда1 6511 717
Итого по разделу V74 35579 544
БАЛАНС177 977174 567

Расчётные показатели

K1 · Коэффициент текущей ликвидности
1.388
Предыдущий: 1.34(+3.6%)
F1.290 / F1.690
K1 · Обеспеченность СОС
0.045
Предыдущий: 0.117(-61.5%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рентабельность продаж
4.46%
Предыдущий: 6.86%(-2.4 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чистая рентабельность
-4.09%
Предыдущий: 0.66%(-4.75 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Динамика выручки
-15.7%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Динамика долга
17.4%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа операционного денежного потока
27.6%
Предыдущий: 31%
F4.040 / F2.010 × 100%

Контроль целостности

Пройдено проверок: 6 из 6

Баланс сходится (актив = пассив)
Целостность денежных потоков
Остатки денежных потоков
Денежная позиция
Переход капитала
Согласованность прибыли

Сигналы

Красные сигналы
  • Впервые чистый убыток в 2025 (-5 132 тыс ₽) против прибыли 2024 (+987 тыс ₽)
  • Накопленный убыток вырос ×2.8 (с -3 160 до -8 816)
  • Выручка упала на 15.7% — потеря рыночной доли
  • Долгосрочные кредиты ×2.4 — наращивание долга
  • Прекращение выплаты дивидендов (2024: 652 тыс ₽ → 2025: 0)
  • СОС-обеспеченность 0.045 — ниже нормы 0.15 (производство)
  • Капитал поддержан только переоценкой долгосрочных активов +4 603 (бумажный рост, не операционный)
Жёлтые сигналы
  • Зарплаты упали -17.4% — возможно сокращения / снижение ставок (соц. риск)
  • Запасы готовой продукции выросли +17% (с 29 928 до 35 131) — лёгкий рост непроданного товара
  • Стоимость обслуживания долга растёт (проценты к уплате +31%)
  • Финансовая деятельность стабильно отрицательная — рефинансирование без чистого привлечения
Зелёные сигналы
  • Операционная деятельность генерирует кэш +34.7 млн ₽ — модель работает
  • Текущая ликвидность 1.39 — норма для производства (≥1.25)
  • БАЛАНС стабилен (177.9 ≈ 174.5 млн ₽)
  • Cash flow margin 27.6% — высокий показатель операционной эффективности

Рекомендация

Рекомендуемый исход
Реструктуризация
Категория
Проблемные
Оценка здоровья
0.85
Уровень уверенности
Средняя

Витебские ковры — областное предприятие текстильной отрасли (производство ковров и ковровых изделий, ОКЭД 13930), в 2025 году впервые перешло в чистый убыток на фоне падения выручки на 16%. Операционный денежный поток остаётся положительным (+34.7 млн ₽), что указывает на работоспособность основной модели — предприятие производит и продаёт, генерирует кэш по операционной деятельности.

Проблема не в операционке, а в накоплении долговой нагрузки: долгосрочные кредиты выросли в 2.4 раза (с 6.7 до 16.0 млн ₽), при этом финансовая деятельность стабильно отрицательная — рефинансирование идёт без чистого привлечения. Структура баланса не критическая (текущая ликвидность 1.39 — в норме для производства, баланс стабилен 178 млн ₽), но трёхлетний тренд (2023→2024→2025) необходим для уверенной классификации. Предложенный outcome — Реструктуризация (3): операционная модель жизнеспособна, но нужно перестроить кредитный портфель и улучшить эффективность сбыта.

OSINT Belarus 2.0