Оршанский мясоконсервный комбинат (сводный)
Открытое акционерное общество «Оршанский мясоконсервный комбинат» (сводная отчётность)
УНП: 391741234 · г. Орша, ул. Шкловская, 34
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 231 451 | 209 311 |
| Нематериальные активы | 152 | 105 |
| Вложения в долгосрочные активы | 371 | 457 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 904 | 1 976 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 7 192 | 6 010 |
| Итого по разделу I | 240 070 | 217 859 |
| Запасы | 26 256 | 21 108 |
| — материалы | 9 840 | 11 018 |
| — незавершенное производство | 5 522 | 4 030 |
| — готовая продукция и товары | 10 894 | 6 060 |
| Расходы будущих периодов | 88 | 161 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 161 | 371 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 67 183 | 68 908 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 6 595 | 5 614 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 571 | 988 |
| Прочие краткосрочные активы | 9 | 55 |
| Итого по разделу II | 100 863 | 97 205 |
| БАЛАНС | 340 933 | 315 064 |
| Уставный капитал | 124 506 | 121 506 |
| Добавочный капитал | 44 807 | 32 437 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 11 751 | 8 020 |
| Итого по разделу III | 181 064 | 161 963 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 13 105 | 3 650 |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 339 | 631 |
| Доходы будущих периодов | 46 348 | 47 428 |
| Прочие долгосрочные обязательства | 184 | 236 |
| Итого по разделу IV | 59 976 | 51 945 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 58 870 | 46 113 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 5 837 | 21 268 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 32 598 | 33 712 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 14 076 | 13 505 |
| — по авансам полученным | 14 671 | 17 163 |
| — по социальному страхованию и обеспечению | 534 | 323 |
| — по оплате труда | 1 476 | 1 064 |
| — по лизинговым платежам | 292 | 292 |
| — собственнику имущества (учредителям, участникам) | 715 | — |
| Доходы будущих периодов | 2 588 | 63 |
| Итого по разделу V | 99 893 | 101 156 |
| БАЛАНС | 340 933 | 315 064 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Резкий рост долговой нагрузки: совокупные кредиты и займы выросли на 44,6% за год (49 763 → 71 975 тыс ₽), краткосрочные кредиты +27,7% (46 113 → 58 870). Проценты к уплате (6 494 тыс ₽) почти полностью съедают операционную прибыль.
- Чистая прибыль обрушилась в 8,5 раз (8 031 → 946 тыс ₽) при росте выручки на 21%. Положительный итог удерживается на символическом уровне; запас прочности до убытка минимален.
- Ликвидность на нижней границе: коэффициент текущей ликвидности 1,01 — оборотные активы лишь покрывают краткосрочные обязательства, не дотягивая до норматива 1,25. Обеспеченность собственными оборотными средствами отрицательна (−0,585): оборотный капитал финансируется заёмными средствами.
- Комбинат выступает финансовым донором других предприятий концерна: выданы долгосрочные займы на 7 449 тыс ₽ (Птицефабрика Оршанская, КХП, Толочинский райагросервис на модернизацию ферм). Часть привлекаемых кредитов обслуживает не собственные нужды, а финансирование группы.
- Сводная (консолидированная) отчётность: показатели отражают группу, включая присоединённые подразделения, а не отдельное юридическое лицо.
- Падение прибыли по финансовой деятельности: доходы по финансовой деятельности упали с 13 665 до 3 230 тыс ₽ (год назад крупная разовая составляющая), что усилило проседание чистого результата.
- Операционная деятельность устойчиво прибыльна: прибыль от реализации 16 747 тыс ₽, рентабельность продаж стабильна (8,8%). Основной бизнес рентабелен.
- Денежный поток от текущей деятельности вернулся в плюс: +6 644 тыс ₽ против −4 190 годом ранее (маржа 3,5%).
- Собственный капитал реальный, не дутый переоценкой: нераспределённая прибыль положительна и растёт (8 020 → 11 751), добавочный капитал (переоценка) — лишь 25% собственного капитала.
- Выручка выросла на 21% (157 435 → 191 230 тыс ₽) — рост на реальной операционной основе, не за счёт переоценки.
- Государство — контролирующий собственник (доля 88,11%), что обеспечивает стабильность управления и доступ к господдержке (субсидии на проценты по кредитам из областного и республиканского бюджетов).
Рекомендация
ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат» — мясоперерабатывающее предприятие в Орше, входящее в государственный концерн «Витебский концерн «Мясомолочные продукты» (доля государства 88,11% — контролирующая). Отчётность сводная, отражает группу. В отличие от соседнего Оршанского КХП, это предприятие операционно жизнеспособно: основной бизнес стабильно рентабелен (прибыль от реализации 16 747 тыс ₽, рентабельность продаж 8,8%), выручка выросла на 21%, денежный поток от текущей деятельности положителен (+6 644 тыс ₽), собственный капитал реальный.
Проблема — не в операционной модели, а в структуре финансирования. Долговая нагрузка резко выросла: совокупные кредиты и займы +44,6% за год, и проценты по ним (6 494 тыс ₽) практически полностью поглощают операционную прибыль — в результате чистая прибыль обрушилась в 8,5 раз, до символических 946 тыс ₽. Ликвидность держится ровно на единице (К1 1,01, ниже норматива), собственных оборотных средств нет (обеспеченность −0,585), оборотный капитал финансируется заёмными средствами. Существенная часть привлекаемых кредитов обслуживает не нужды самого комбината, а его роль финансового донора других предприятий концерна — комбинат выдал долгосрочные займы на 7,4 млн ₽ птицефабрике, КХП и райагросервису на модернизацию ферм.
Рекомендуется реструктуризация — в смысле оздоровления долговой и финансовой структуры (рефинансирование, снижение процентной нагрузки, пересмотр практики внутригруппового кредитования за счёт заёмных средств), а не финансового оздоровления неплатёжеспособности: предприятие платёжеспособно и операционно прибыльно. Тревожный сигнал — траектория: при сохранении темпа роста долга и процентной нагрузки символическая чистая прибыль перейдёт в убыток. Поскольку государство является контролирующим собственником, решение по реструктуризации долга и упорядочиванию внутригрупповых финансовых потоков находится в его прямой компетенции. Оценка должна учитывать роль комбината в концерне: его финансовая нагрузка частично обусловлена обязательствами группы, а не собственной деятельностью.