Речицкий текстиль

ОАО «Речицкий текстиль»

УНП: 400016802 · 247500, Гомельская обл., г. Речица, ул. Наумова, 131

Экспортно-ориентированныеРеструктуризация

Идентификация

УНП400016802
ОКЭД13920 — производство готовых текстильных изделий, кроме одежды
Организационно-правовая формаОАО
Орган управленияКонцерн «Беллегпром»
Доля государства98.91%
Адрес247500, Гомельская обл., г. Речица, ул. Наумова, 131

Финансовая отчётность

тыс. BYN

ПоказательОтчётный годПредыдущий год
Основные средства26 35542 273
Нематериальные активы24
Доходные вложения в материальные активы
Вложения в долгосрочные активы726593
Долгосрочные финансовые вложения33
Долгосрочная дебиторская задолженность
Итого по разделу I27 37542 873
Запасы2 2274 068
— материалы5891 155
— незавершенное производство34259
— готовая продукция и товары1 6042 654
— товары отгруженные
Расходы будущих периодов104
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам4
Краткосрочная дебиторская задолженность2 1301 698
Краткосрочные финансовые вложения102
Денежные средства и эквиваленты денежных средств366
Прочие краткосрочные активы
Итого по разделу II4 4075 878
БАЛАНС31 78248 751
Уставный капитал9 6609 660
Резервный капитал1212
Добавочный капитал26 14437 793
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-22 504-18 075
Итого по разделу III13 31229 390
Долгосрочные кредиты и займы4 0227 439
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам
Доходы будущих периодов819441
Итого по разделу IV4 8417 880
Краткосрочные кредиты и займы472 042
Краткосрочная часть долгосрочных обязательств5 5672 254
Краткосрочная кредиторская задолженность8 0157 185
— поставщикам, подрядчикам, исполнителям3 8924 112
— по оплате труда239211
— по лизинговым платежам
Итого по разделу V13 62911 481
БАЛАНС31 78248 751

Расчётные показатели

K1 · Коэффициент текущей ликвидности
0.323
Предыдущий: 0.512(-36.9%)
F1.290 / F1.690
K1 · Обеспеченность СОС
-3.191
Предыдущий: -2.294(-39.1%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рентабельность продаж
-17.92%
Предыдущий: -13.14%(-4.78 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чистая рентабельность
-36.73%
Предыдущий: -26.2%(-10.53 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Динамика выручки
6.64%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Динамика долга
-57.1%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа операционного денежного потока
4.3%
Предыдущий: 21.21%
F4.040 / F2.010 × 100%

Контроль целостности

Пройдено проверок: 6 из 6

Баланс сходится (актив = пассив)
Целостность денежных потоков
Остатки денежных потоков
Денежная позиция
Переход капитала
Согласованность прибыли

Сигналы

Красные сигналы
  • Чистый убыток второй год подряд и нарастает: −4 429 тыс. руб. за 2025 г. против −2 963 за 2024 г.; накопленный непокрытый убыток достиг −22 504 тыс. руб.
  • Реальный собственный капитал глубоко отрицателен: без переоценки основных средств (добавочный капитал 26 144 тыс. руб.) собственные средства составляют −12 844 тыс. руб. — положительный итог раздела III (13 312) держится исключительно на переоценке.
  • Текущая ликвидность критически низкая: K1 = 0,32 (норма ≥1,25) — краткосрочные активы покрывают лишь около трети краткосрочных обязательств; собственного оборотного капитала нет (K1_СОС = −3,19).
  • Операции убыточны на всех уровнях: рентабельность продаж −17,9%, чистая рентабельность −36,7%; валовая прибыль почти обнулилась (324 тыс. руб. при выручке 12 059).
  • Предприятие раскрывает наличие просроченных обязательств (5 426 тыс. руб. на конец 2025 г.) и оценивает степень риска банкротства как среднюю.
Жёлтые сигналы
  • Стоимость основных средств резко снизилась (42 273 → 26 355 тыс. руб.) — преимущественно за счёт уценки зданий при переоценке (−11 649 тыс. руб.), а не выбытия; капитальные вложения минимальны.
  • Краткосрочная часть долгосрочных обязательств выросла (2 254 → 5 567 тыс. руб.): значительная доля долгосрочного долга подлежит погашению в течение года, усиливая давление на ликвидность.
  • В течение 2025 года руководство предприятия менялось трижды — признак управленческой нестабильности.
Зелёные сигналы
  • Операционный денежный поток остаётся положительным: +518 тыс. руб. (+4,3% выручки) — текущая деятельность генерирует денежные средства, несмотря на бухгалтерский убыток (убыток в значительной мере неденежный, от переоценки активов).
  • Просроченные обязательства за год сократились (9 487 → 5 426 тыс. руб.), а самооценка риска банкротства понижена с высокой до средней.
  • Совокупная задолженность по кредитам и займам снижается; выручка номинально выросла на 6,6%.

Рекомендация

Рекомендуемый исход
Реструктуризация
Категория
Проблемные
Оценка здоровья
0.71
Уровень уверенности
Высокая

Речицкий текстиль — производитель текстильных изделий (лёгкая промышленность) под управлением профильного государственного концерна, с государственной долей около 98,9%. Финансовый результат 2025 года глубоко отрицателен: чистый убыток −4 429 тыс. руб. расширился с −2 963 годом ранее, операции убыточны на всех уровнях (рентабельность продаж −17,9%, чистая −36,7%), а текущая ликвидность критическая (K1 = 0,32) при отсутствии собственного оборотного капитала. Ключевая структурная проблема — глубоко отрицательный реальный собственный капитал (−12 844 тыс. руб.): положительный итог раздела баланса обеспечен исключительно переоценкой основных средств. Накопленный непокрытый убыток −22 504 тыс. руб., предприятие раскрывает просроченные обязательства и оценивает риск банкротства как средний.

Вместе с тем у бизнеса сохраняется денежное ядро: операционный поток остаётся положительным (+518 тыс. руб.), значительная часть убытка неденежная (уценка зданий при переоценке −11 649 тыс. руб.), просроченные обязательства за год сократились почти вдвое, самооценка риска банкротства понижена с высокой до средней, выручка номинально выросла. На предприятии ведётся господдержанная модернизация. Сочетание факторов — недокапитализированный, убыточный баланс с критической ликвидностью, но всё ещё генерирующее денежный поток операционное ядро — указывает на реструктуризацию (докапитализация, исправление структуры себестоимости, реструктуризация долга) как основной путь, с ликвидацией как альтернативой, если стабилизация не закрепится. Оценка опирается на полную годовую отчётность за 2025 год; выбор между реструктуризацией и ликвидацией требует экспертного решения.

OSINT Belarus 2.0