Светлогорский агросервис
ОАО «Светлогорский агросервис»
УНП: 400019748 · Гомельская обл., г. Светлогорск, ул. Заводская, 14
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 4 314 | 4 303 |
| Нематериальные активы | 1 | 1 |
| Доходные вложения в материальные активы | — | — |
| Вложения в долгосрочные активы | 2 288 | 4 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 1 | 1 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | — | — |
| Итого по разделу I | 6 604 | 4 309 |
| Запасы | 789 | 1 363 |
| — материалы | 419 | 438 |
| — незавершенное производство | 54 | 147 |
| — готовая продукция и товары | 316 | 778 |
| — товары отгруженные | — | — |
| Расходы будущих периодов | 25 | 21 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 34 | 73 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 53 975 | 53 510 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 385 | 414 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 705 | 427 |
| Прочие краткосрочные активы | — | — |
| Итого по разделу II | 55 913 | 55 808 |
| БАЛАНС | 62 517 | 60 117 |
| Уставный капитал | 2 518 | 2 519 |
| Резервный капитал | 727 | 727 |
| Добавочный капитал | 2 549 | 2 107 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -1 356 | -458 |
| Итого по разделу III | 4 438 | 4 894 |
| Долгосрочные кредиты и займы | — | — |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 73 | 202 |
| Доходы будущих периодов | 14 998 | 18 |
| Итого по разделу IV | 15 071 | 220 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 36 458 | 50 316 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | — | — |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 6 539 | 4 663 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 6 115 | 4 221 |
| — по оплате труда | 158 | 119 |
| — по лизинговым платежам | 129 | 224 |
| Итого по разделу V | 43 008 | 55 003 |
| БАЛАНС | 62 517 | 60 117 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Выручка упала на 16,3% за год: Ф2.010 59 295 → 49 631 тыс. руб. — существенное сжатие деятельности.Ф2.010
- Чистый убыток второй год подряд: Ф2.210 −662 → −898 тыс. руб.; накопленный непокрытый убыток Ф1.460 −458 → −1 356.Ф2.210 · Ф1.460
- Собственного оборотного капитала нет: −0,039 = (Ф1.490 4 438 − Ф1.190 6 604) / Ф1.290 55 913 — годом ранее показатель был положителен (+0,01).Ф1.490 · Ф1.190 · Ф1.290
- Краткосрочная дебиторская задолженность чрезмерна: Ф1.250 53 975 тыс. руб. — 86% валюты баланса Ф1.300 62 517; фондируется краткосрочными кредитами Ф1.610 36 458.Ф1.250 · Ф1.300 · Ф1.610
- Убыточность по конечному результату Ф2.412 −1,1% → −1,8% при тонкой рентабельности реализации Ф2.411 2,7% → 2,1% (−0,6 п.п. за год).Ф2.412 · Ф2.411
- Структура баланса смещена: при выручке Ф2.010 49 631 оборот замкнут на дебиторской задолженности Ф1.250 53 975 тыс. руб. — она больше годовой выручки, что создаёт концентрационный и ликвидный риск.Ф2.010 · Ф1.250
- Доходы будущих периодов выросли скачком: Ф1.540 18 → 14 998 тыс. руб.; в том же году по инвестиционной деятельности прошли Ф4.050 15 249 поступлений и Ф4.060 15 191 платежей, а вложения в долгосрочные активы Ф1.140 выросли 4 → 2 288.Ф1.540 · Ф4.050 · Ф4.060 · Ф1.140
- Текущая ликвидность выросла: Ф1.290 / Ф1.690 1,01 → 1,30 за счёт сокращения краткосрочных обязательств Ф1.690 55 003 → 43 008.Ф1.290 · Ф1.690
- Кредитная нагрузка снижается: краткосрочные кредиты и займы Ф1.610 50 316 → 36 458 тыс. руб. (−27,5%); при этом долгосрочные обязательства Ф1.590 выросли 220 → 15 071 за счёт доходов будущих периодов Ф1.540 — снижение краткосрочного долга не означает снижения обязательств в целом.Ф1.610 · Ф1.590 · Ф1.540
- Денежный поток по текущей деятельности положителен: Ф4.040 14 892 → 15 824 тыс. руб.; реальный капитал Ф1.410 2 518 + Ф1.460 −1 356 = +1 162 остаётся положительным при чистых активах Ф1.490 4 438.Ф4.040 · Ф1.410 · Ф1.460 · Ф1.490
Рекомендация
Светлогорский агросервис — районное предприятие агросервиса (вспомогательная деятельность для сельского хозяйства) с государственной долей около 89%.
Рекомендация: Реструктуризация — (работа с проблемной дебиторской задолженностью, стабилизация выручки и себестоимости, управление краткосрочным долгом), а не приватизация или ликвидация.
Почему реструктуризация. По итогам 2024 года предприятие убыточно второй год подряд (чистый убыток −898 тыс. руб., расширился с −662), выручка снизилась на 16,3%, рентабельность по конечному результату отрицательна (−1,8%). Определяющая черта баланса — чрезмерная краткосрочная дебиторская задолженность (53 975 тыс. руб., около 86% всех активов; из них просрочено 19 304 тыс. руб.), фондируемая краткосрочными банковскими кредитами (36 458 тыс. руб.). Собственного оборотного капитала нет (показатель обеспеченности перешёл в отрицательную зону). Вместе с тем есть стабилизирующие факторы: текущая ликвидность вернулась выше норматива (1,30), кредитная нагрузка за год сокращена более чем на четверть, денежный поток по текущей деятельности положителен, а реальный собственный капитал и чистые активы остаются положительными. Бизнес функционирует, но структурно перегружен дебиторско-кредитным «замком» и сжимающейся выручкой.
Уверенность: средняя. Оценка опирается на отчётность за 2024 год и подлежит сверке против годовых данных за 2025 год по мере их публикации. Комплект Ф1–Ф4 полный, все 6 межформенных проверок согласованности пройдены.