Светлогорский агросервис
ОАО «Светлогорский агросервис»
УНП: 400019748 · Гомельская обл., г. Светлогорск, ул. Заводская, 14
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 4 314 | 4 303 |
| Нематериальные активы | 1 | 1 |
| Доходные вложения в материальные активы | — | — |
| Вложения в долгосрочные активы | 2 288 | 4 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 1 | 1 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | — | — |
| Итого по разделу I | 6 604 | 4 309 |
| Запасы | 789 | 1 363 |
| — материалы | 419 | 438 |
| — незавершенное производство | 54 | 147 |
| — готовая продукция и товары | 316 | 778 |
| — товары отгруженные | — | — |
| Расходы будущих периодов | 25 | 21 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 34 | 73 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 53 975 | 53 510 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 385 | 414 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 705 | 427 |
| Прочие краткосрочные активы | — | — |
| Итого по разделу II | 55 913 | 55 808 |
| БАЛАНС | 62 517 | 60 117 |
| Уставный капитал | 2 518 | 2 519 |
| Резервный капитал | 727 | 727 |
| Добавочный капитал | 2 549 | 2 107 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -1 356 | -458 |
| Итого по разделу III | 4 438 | 4 894 |
| Долгосрочные кредиты и займы | — | — |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 73 | 202 |
| Доходы будущих периодов | 14 998 | 18 |
| Итого по разделу IV | 15 071 | 220 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 36 458 | 50 316 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | — | — |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 6 539 | 4 663 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 6 115 | 4 221 |
| — по оплате труда | 158 | 119 |
| — по лизинговым платежам | 129 | 224 |
| Итого по разделу V | 43 008 | 55 003 |
| БАЛАНС | 62 517 | 60 117 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Выручка упала на 16,3% за год (59 295 → 49 631 тыс. руб.) — существенное сжатие деятельности.
- Чистый убыток второй год подряд: −898 тыс. руб. за 2024 г. против −662 за 2023 г.; накопленный непокрытый убыток −1 356 тыс. руб.
- Собственного оборотного капитала нет: K1_СОС = −0,04 (перешёл из плюса в минус за год).
- Краткосрочная дебиторская задолженность чрезмерна — 53 975 тыс. руб. (86% всех активов), из них просрочено 19 304 тыс. руб. (≈36%); эта задолженность фондируется краткосрочными кредитами (36 458 тыс. руб.).
- Прибыльность убыточна по конечному результату (−1,8%) и тонкая по продажам (рентабельность реализации 2,1%, −0,6 п.п. за год).
- Структура баланса смещена: при выручке около 50 млн руб. оборот замкнут на крупной дебиторской задолженности (54 млн руб.), что создаёт концентрационный и ликвидный риск.
- Доходы будущих периодов выросли скачком до 14 998 тыс. руб. (с 18) — вероятно отложенная государственная поддержка либо реструктуризация; природа статьи требует уточнения.
- Текущая ликвидность вернулась выше нормы: K1 = 1,30 (норма ≥1,25), рост за счёт сокращения краткосрочного долга.
- Кредитная нагрузка снижается: краткосрочные кредиты 50 316 → 36 458 тыс. руб. (−27,5%).
- Денежный поток по текущей деятельности положителен; реальный собственный капитал остаётся положительным (+1 162 тыс. руб.), чистые активы 4 438 тыс. руб.
Рекомендация
Светлогорский агросервис — районное предприятие агросервиса (вспомогательная деятельность для сельского хозяйства) с государственной долей около 89%. По итогам 2024 года предприятие убыточно второй год подряд (чистый убыток −898 тыс. руб., расширился с −662), выручка снизилась на 16,3%, рентабельность по конечному результату отрицательна (−1,8%). Определяющая черта баланса — чрезмерная краткосрочная дебиторская задолженность (53 975 тыс. руб., около 86% всех активов; из них просрочено 19 304 тыс. руб.), фондируемая краткосрочными банковскими кредитами (36 458 тыс. руб.). Собственного оборотного капитала нет (показатель обеспеченности перешёл в отрицательную зону).
Вместе с тем есть стабилизирующие факторы: текущая ликвидность вернулась выше норматива (K1 = 1,30), кредитная нагрузка за год сокращена более чем на четверть, денежный поток по текущей деятельности положителен, а реальный собственный капитал и чистые активы остаются положительными. Бизнес функционирует, но структурно перегружен дебиторско-кредитным «замком» и сжимающейся выручкой. Совокупность факторов указывает на реструктуризацию (работа с проблемной дебиторской задолженностью, стабилизация выручки и себестоимости, управление краткосрочным долгом), а не на приватизацию или ликвидацию. Оценка опирается на отчётность за 2024 год и подлежит сверке против годовых данных за 2025 год по мере их публикации.