Житковичский агротехсервис
ОАО «Житковичский агротехсервис»
УНП: 490313915 · Гомельская обл., г. Житковичи, ул. Хвойная
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 5 221 | 4 895 |
| Нематериальные активы | — | — |
| Доходные вложения в материальные активы | — | — |
| Вложения в долгосрочные активы | — | — |
| Долгосрочные финансовые вложения | — | — |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | — | — |
| Итого по разделу I | 5 221 | 4 895 |
| Запасы | 135 | 143 |
| — материалы | 135 | 142 |
| — незавершенное производство | — | — |
| — готовая продукция и товары | — | 1 |
| — товары отгруженные | — | — |
| Расходы будущих периодов | — | — |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 9 | 5 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 1 098 | 915 |
| Краткосрочные финансовые вложения | — | — |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 1 | — |
| Прочие краткосрочные активы | — | — |
| Итого по разделу II | 1 243 | 1 063 |
| БАЛАНС | 6 464 | 5 958 |
| Уставный капитал | 833 | 833 |
| Резервный капитал | — | — |
| Добавочный капитал | 4 661 | 4 293 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 55 | 114 |
| Итого по разделу III | 5 549 | 5 240 |
| Долгосрочные кредиты и займы | — | — |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | — | — |
| Доходы будущих периодов | — | — |
| Итого по разделу IV | — | — |
| Краткосрочные кредиты и займы | — | — |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 76 | 77 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 839 | 641 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 240 | 207 |
| — по оплате труда | 13 | 5 |
| — по лизинговым платежам | 130 | 113 |
| Итого по разделу V | 915 | 718 |
| БАЛАНС | 6 464 | 5 958 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Выручка обрушилась почти вдвое: Ф2.010 1 227 → 623 тыс руб (−49,2%). Деньгами падение подтверждается: поступления от покупателей Ф4.021 1 237 → 571.Ф2.010 · Ф4.021
- Переход в убыток: чистый результат Ф2.210 +8 → −59 тыс руб, прибыль от реализации Ф2.060 +11 → −61, прибыль от текущей деятельности Ф2.090 +10 → −78.Ф2.210 · Ф2.060 · Ф2.090
- Операционная рентабельность отрицательна: Ф2.060/Ф2.010 0,90% → −9,79%, по чистому результату Ф2.210/Ф2.010 0,65% → −9,47%.Ф2.060 · Ф2.010 · Ф2.210
- Собственный капитал держится на переоценке, а не на заработанном: добавочный Ф1.450 4 293 → 4 661 тыс руб из итога Ф1.490 5 549, тогда как заработанная база Ф1.410 833 + Ф1.460 55 = 888 — против долгосрочных активов Ф1.190 5 221. Нераспределённая прибыль Ф1.460 при этом сократилась 114 → 55.Ф1.450 · Ф1.490 · Ф1.410 · Ф1.460 · Ф1.190
- Ликвидность снижается: Ф1.290 1 063 → 1 243 при Ф1.690 718 → 915, коэффициент 1,48 → 1,36; обеспеченность собственными оборотными средствами (Ф1.490 − Ф1.190) / Ф1.290 0,33 → 0,26.Ф1.290 · Ф1.690 · Ф1.490 · Ф1.190
- Кредиторская задолженность растёт при падающей выручке: Ф1.630 641 → 839 тыс руб (+30,9%), в том числе поставщикам Ф1.631 207 → 240. При убытке года собственнику при этом выплачено Ф4.092 4 тыс руб.Ф1.630 · Ф1.631 · Ф4.092
- Денежная позиция практически отсутствует: Ф1.270 0 → 1 тыс руб, остаток на конец периода Ф4.130 0 → 1. Оборотные активы Ф1.290 1 243 — это почти целиком дебиторская задолженность Ф1.250 915 → 1 098 и запасы Ф1.210 135.Ф1.270 · Ф4.130 · Ф1.290 · Ф1.250 · Ф1.210
- Операционный денежный поток остался положительным несмотря на убыток: Ф4.040 11 → 7 тыс руб — текущая деятельность кэш напрямую не сжигает, хотя величина символическая при выручке Ф2.010 623.Ф4.040 · Ф2.010
- Кредитов нет: обязательства ограничены кредиторской задолженностью Ф1.630 839 тыс руб, лизинговыми платежами Ф1.636 113 → 130 и краткосрочной частью долгосрочных обязательств Ф1.620 77 → 76; уплаченные проценты Ф4.093 2 → 1.Ф1.630 · Ф1.636 · Ф1.620 · Ф4.093
- Краткосрочные обязательства покрыты оборотными активами: Ф1.290 1 243 / Ф1.690 915 = 1,36 — запас сохраняется, хотя и сузился с 1,48.Ф1.290 · Ф1.690
Рекомендация
Житковичский агротехсервис — малое предприятие сельхозсервиса (валюта баланса 6,5 млн руб.), в 2025 году вошедшее в зону острого финансового неблагополучия.
Рекомендация: Реструктуризация — с восстановлением загрузки, оптимизацией издержек и пересмотром структуры услуг; при дальнейшем ухудшении — постановка вопроса о профильном инвесторе или присоединении в рамках агросервисной структуры.
Почему реструктуризация. Выручка сократилась почти вдвое (с 1 227 до 623 тыс. руб.), деятельность перешла в убыток: прибыль от реализации сменила знак с +11 на −61 тыс. руб., чистый результат — с +8 на −59 тыс. руб. Внешне собственный капитал выглядит достаточным (5 549 тыс.), однако это иллюзия переоценки: за вычетом добавочного капитала (4 661 тыс., результат переоценки имущества) реальный заработанный капитал составляет лишь 888 тыс. руб. — уставный фонд плюс мизерная накопленная прибыль. Постоянный капитал покрывает долгосрочные активы лишь на 17%, то есть основные средства профинансированы преимущественно переоценкой, а не собственными заработанными средствами. Ликвидность пока удерживается выше единицы (текущая 1,36), денежный поток от текущей деятельности символически положителен, кредитная нагрузка минимальна — это даёт пространство для оздоровления, а не немедленной ликвидации.
Уверенность: высокая. Источник — годовая отчётность за 2025 год, полный комплект Ф1–Ф4; все 6 межформенных проверок согласованности пройдены.