Гомельская мясо-молочная компания (УК холдинга)
ОАО «Управляющая компания холдинга «Гомельская мясо-молочная компания»
УНП: 490653138 · г. Гомель, ул. Братьев Лизюковых
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 1 085 | 984 |
| Нематериальные активы | 1 | 3 |
| Доходные вложения в материальные активы | 49 | 44 |
| Вложения в долгосрочные активы | — | — |
| Долгосрочные финансовые вложения | 12 630 | 12 630 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 7 061 | 7 123 |
| Итого по разделу I | 20 826 | 20 784 |
| Запасы | 81 | 87 |
| — материалы | 81 | 87 |
| Расходы будущих периодов | 2 | 2 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 1 946 | 2 725 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 2 666 | 2 793 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 102 | 137 |
| Итого по разделу II | 4 797 | 5 744 |
| БАЛАНС | 25 623 | 26 528 |
| Уставный капитал | 19 473 | 19 473 |
| Резервный капитал | 1 | 1 |
| Добавочный капитал | 797 | 676 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 5 027 | 2 317 |
| Итого по разделу III | 25 298 | 22 467 |
| Долгосрочные кредиты и займы | — | — |
| Итого по разделу IV | 0 | 0 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 150 | 3 924 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 175 | 137 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 5 | 3 |
| — по оплате труда | 38 | 33 |
| Итого по разделу V | 325 | 4 061 |
| БАЛАНС | 25 623 | 26 528 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Операционная деятельность убыточна: результат от текущей деятельности −314 тыс руб, углубление убытка с −227 годом ранее. Собственная операционная функция компании не покрывает себя.Ф2.090
- Прибыль формируется вне операционной деятельности: при убытке от текущей деятельности (Ф2.090: −314 тыс руб) чистая прибыль 2 794 держится на доходах по инвестиционной деятельности (Ф2.100: 3 479) — структурная зависимость результата от поступлений группы.Ф2.090 · Ф2.100 · Ф2.210
- Положительный денежный поток от текущей деятельности: 1 218 тыс руб, рост с 471 годом ранее.Ф4.040
- Ликвидность 14,76 — многократно выше объявленного порога 1,0; обеспеченность собственными оборотными средствами положительна (0,93).Ф1.290 · Ф1.690 · Ф1.490 · Ф1.190
- Резкое снижение кредитной нагрузки: краткосрочные кредиты и займы сокращены с 3 924 до 150 тыс руб (−96%); долгосрочный долг отсутствует.Ф1.610
- Собственный капитал растёт на реальной основе — за счёт нераспределённой прибыли (2 317 → 5 027 тыс руб), а не переоценки.Ф1.460
- Чистая прибыль положительная и устойчиво выросла (216 → 2 794 тыс руб).Ф2.210
Рекомендация
Компания — головная (управляющая) организация регионального мясо-молочного холдинга, находящаяся в областной коммунальной собственности (доля государства 94,9%). Её собственная отчётность отражает функцию управления, а не производства: выручка символическая (1 551 тыс руб), а чистая прибыль (2 794 тыс руб) практически полностью формируется доходами от участия в дочерних предприятиях группы. Поэтому показатель чистой рентабельности (180%) не следует читать как рентабельность продаж — это отношение дивидендного дохода родителя к его малой собственной выручке.
Рекомендация: Приватизация — финансовое состояние не требует государственных вложений, а государственный контроль над управляющей компанией холдинга не является стратегически необходимым сам по себе. Решение, однако, должно приниматься на уровне всей холдинговой группы, а не отдельно взятого родителя: продажа управляющей компании означает передачу контроля над всем региональным мясо-молочным кластером. Это требует анализа консолидированного положения группы и отбора покупателя с учётом защиты национальных интересов — продажа крупному внутреннему игроку, создающая региональную монополию в переработке, нежелательна; иностранные претенденты рассматриваются в индивидуальном порядке через профильный механизм оценки активов.
Почему приватизация. На уровне самой управляющей компании финансовое положение устойчивое: ликвидность многократно выше норматива (14.76), обеспеченность собственными оборотными средствами положительная (0.93), денежный поток от текущей деятельности положителен и растёт (1 218 тыс руб), кредитная нагрузка за год сокращена почти полностью (краткосрочные кредиты 3 924 → 150 тыс руб), долгосрочного долга нет, капитал прирастает за счёт реальной нераспределённой прибыли. Единственная зона внимания — убыточность собственной операционной деятельности (−314 тыс руб) и зависимость результата от дивидендов группы.
Уверенность: средняя. Источник — годовая отчётность за 2025 год, полный комплект Ф1–Ф4; все 6 межформенных проверок согласованности пройдены.