Агрокомбинат «Скидельский»

ОАО «Агрокомбинат "Скидельский"»

УНП: 500030539 · Гродненская область, г. Скидель, ул. Промышленная, 1

ХолдингиГрадообразующиеДотационныеРеструктуризация

Идентификация

УНП500030539
ОКЭД01470 — разведение сельскохозяйственной птицы
Организационно-правовая формаОАО
Орган управленияОАО «Управляющая компания холдинга "Гродномясомолпром"»
Родительский холдингОАО «УК холдинга "Гродномясомолпром"»
АдресГродненская область, г. Скидель, ул. Промышленная, 1

Финансовая отчётность

тыс. BYN

ПоказательОтчётный годПредыдущий год
Основные средства722 825662 350
Нематериальные активы94100
Вложения в долгосрочные активы17 7702 528
Долгосрочные финансовые вложения6471
Долгосрочная дебиторская задолженность1 4991 691
Прочие долгосрочные активы67
Итого по разделу I742 252666 807
Запасы191 988197 213
— материалы78 88384 503
— животные на выращивании и откорме79 44879 397
— незавершенное производство23 08320 527
— готовая продукция и товары10 57412 786
Расходы будущих периодов2 9063 278
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам4 1584 500
Краткосрочная дебиторская задолженность26 85825 811
Краткосрочные финансовые вложения23
Денежные средства и эквиваленты денежных средств2 1281 446
Прочие краткосрочные активы5879
Итого по разделу II228 119232 327
БАЛАНС970 371899 134
Уставный капитал173 997173 997
Резервный капитал11
Добавочный капитал466 769398 916
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-224 880-178 633
Итого по разделу III415 887394 281
Долгосрочные кредиты и займы195 449273 588
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам15 93218 003
Доходы будущих периодов16 82114 719
Прочие долгосрочные обязательства21 71713 147
Итого по разделу IV249 919319 457
Краткосрочные кредиты и займы87 13777 937
Краткосрочная часть долгосрочных обязательств107 46917 858
Краткосрочная кредиторская задолженность108 60188 529
— поставщикам, подрядчикам, исполнителям80 97265 524
— по оплате труда5 6204 724
— по лизинговым платежам6 0765 833
Доходы будущих периодов1 3581 066
Итого по разделу V304 565185 396
БАЛАНС970 371899 134

Расчётные показатели

K1 · Коэффициент текущей ликвидности
0.749
Предыдущий: 1.253(-40.2%)
F1.290 / F1.690
K1 · Обеспеченность СОС
-1.431
Предыдущий: -1.173(-22%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рентабельность продаж
-0.35%
Предыдущий: 1.42%(-1.77 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чистая рентабельность
-11.76%
Предыдущий: -7.44%(-4.32 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Динамика выручки
-2.41%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Динамика долга
-19.61%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа операционного денежного потока
-0.33%
Предыдущий: 0.6%
F4.040 / F2.010 × 100%

Контроль целостности

Пройдено проверок: 6 из 6

Баланс сходится (актив = пассив)
Целостность денежных потоков
Остатки денежных потоков
Денежная позиция
Переход капитала
Согласованность прибыли

Сигналы

Красные сигналы
  • Чистый убыток −46,374 — второй убыточный год подряд (−30,080 в предыдущем), убыток углубляется на ~54%.
  • Прибыль от реализации перешла в минус: с +5,728 до −1,365 — основная деятельность стала убыточной на операционном уровне.
  • Текущая ликвидность 0.75 — резко ниже норматива 1.25 (год назад была ровно на границе 1.25): краткосрочные обязательства не покрываются оборотными активами.
  • Отрицательная обеспеченность собственными оборотными средствами (−1.43): собственного оборотного капитала нет, оборот финансируется за счёт обязательств.
  • Операционный денежный поток отрицателен (−1,288 против +2,442 годом ранее).
  • Накопленный непокрытый убыток вырос до −224,880 (с −178,633): покрытие долгосрочных активов реальным капиталом отрицательное — структурный distress; номинальный капитал положителен только за счёт переоценки.
Жёлтые сигналы
  • Краткосрочная часть долгосрочных обязательств выросла в 6 раз (17,858 → 107,469): значительный объём долга переходит в зону погашения ближайшего года, усиливая давление на ликвидность.
  • Краткосрочная кредиторская задолженность поставщикам выросла на 24% (65,524 → 80,972) при падении выручки — признак растягивания платежей.
  • Выручка снизилась на 2.4% при инфляции — реальное сокращение.
Зелёные сигналы
  • Совокупная долговая нагрузка снижена на 19.6% (долгосрочные кредиты сокращены с 273,588 до 195,449).
  • Поступления от покупателей формируют основной приток (382,628); предприятие сохраняет реальный производственный оборот ~394 млн.

Рекомендация

Рекомендуемый исход
Реструктуризация
Категория
Критические
Оценка здоровья
0.61
Уровень уверенности
Высокая

Финансовое состояние предприятия характеризуется как критическое. Второй год подряд фиксируется чистый убыток (−46,374 после −30,080), причём убыток углубляется, а прибыль от реализации перешла из положительной зоны в отрицательную (−1,365) — основная деятельность стала убыточной уже на операционном уровне. Текущая ликвидность упала до 0.75 при нормативе 1.25, обеспеченность собственными оборотными средствами глубоко отрицательна, операционный денежный поток отрицателен. Накопленный непокрытый убыток достиг −224,880: собственный капитал остаётся номинально положительным исключительно за счёт добавочного капитала от переоценки активов, тогда как покрытие долгосрочных активов реальным капиталом отрицательно. Это структурный признак финансовой несостоятельности, а не временного спада.

Вместе с тем предприятие сохраняет значительный реальный производственный оборот (выручка около 394 млн, поступления от покупателей 383 млн) и за год существенно сократило долговую нагрузку (−19.6%). Это птицеводческий агрокомбинат — градообразующий для города и значимый для продовольственного контура области, что делает прямую ликвидацию социально недопустимой при сохранении жизнеспособного производственного ядра. Рекомендуемый сценарий — реструктуризация: глубокая санация издержечной и долговой структуры (источник убытка — отрицательный результат финансовой деятельности с процентами к уплате около 29,8 млн и убыточная прочая текущая деятельность), при сохранении операционного производства. Окончательный выбор между санацией и контролируемым выводом из эксплуатации части активов требует отдельной экспертной оценки жизнеспособности производственной модели.

OSINT Belarus 2.0