Солигорский ДСК
Открытое акционерное общество «Солигорский домостроительный комбинат»
УНП: 600024738 · г. Солигорск, Любанское шоссе
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 48 119 | 52 806 |
| Нематериальные активы | 116 | 92 |
| Доходные вложения в материальные активы | 45 | 73 |
| Вложения в долгосрочные активы | 3 677 | 625 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 395 | 395 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | — | — |
| Итого по разделу I | 64 156 | 62 247 |
| Запасы | 14 007 | 13 141 |
| — материалы | 6 335 | 6 915 |
| — незавершенное производство | 1 309 | 966 |
| — готовая продукция и товары | 6 363 | 5 260 |
| — товары отгруженные | — | — |
| Расходы будущих периодов | 167 | 10 009 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 22 | 3 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 23 674 | 24 701 |
| Краткосрочные финансовые вложения | — | — |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 8 605 | 4 787 |
| Прочие краткосрочные активы | 119 | 30 |
| Итого по разделу II | 46 594 | 52 671 |
| БАЛАНС | 110 750 | 114 918 |
| Уставный капитал | 6 609 | 6 609 |
| Резервный капитал | 37 | 37 |
| Добавочный капитал | 37 869 | 36 366 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -49 890 | -33 672 |
| Итого по разделу III | -5 375 | 9 340 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 0 | 0 |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | — | — |
| Доходы будущих периодов | 5 752 | 2 907 |
| Итого по разделу IV | 5 961 | 3 115 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 70 353 | 71 757 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | — | — |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 39 462 | 30 357 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 19 360 | 18 026 |
| — по оплате труда | 1 832 | 1 583 |
| — по лизинговым платежам | — | — |
| Итого по разделу V | 110 164 | 102 463 |
| БАЛАНС | 110 750 | 114 918 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Отрицательный собственный капитал: итог раздела III −5 375 тыс ₽ против +9 340 годом ранее — накопленный непокрытый убыток 49 890 тыс ₽ превысил уставный и добавочный капитал.
- Убыток от основной деятельности: результат от реализации −8 424 тыс ₽ (год назад прибыль 4 869); чистый убыток за год 16 271 тыс ₽.
- Падение выручки на 19% год к году (122 135 против 150 977 тыс ₽) — за порогом существенности.
- Коэффициент текущей ликвидности 0,42 при норме 1,25: краткосрочные активы покрывают краткосрочные обязательства менее чем наполовину.
- Обеспеченность собственными оборотными средствами −1,49 при норме 0,15 — собственных оборотных средств нет.
- Высокая концентрация краткосрочного долга: кредиты и займы 70 353 тыс ₽ — около 64% валюты баланса; проценты к уплате 3 792 тыс ₽.
- Рост краткосрочной кредиторской задолженности на 30% (30 357 → 39 462 тыс ₽), в основном за счёт полученных авансов (5 415 → 12 509 тыс ₽).
- Значительные курсовые потери: отрицательные курсовые разницы по финансовой деятельности 18 730 тыс ₽ — основной формирующий фактор годового убытка.
- Положительный операционный денежный поток: результат по текущей деятельности +5 529 тыс ₽ против −124 годом ранее — операции генерируют денежные средства.
- Остаток денежных средств вырос за год с 4 787 до 8 605 тыс ₽.
- Годовой убыток в значительной части неденежный (валютная переоценка), а не операционный отток средств.
- Долгосрочные кредиты отсутствуют; совокупный кредитный долг за год снизился на 2%.
Рекомендация
Областной домостроительный комбинат с государственной (коммунальной) долей 99,89% по итогам 2025 года находится в состоянии капитальной несостоятельности: собственный капитал стал отрицательным (−5 375 тыс ₽), накопленный непокрытый убыток (49 890 тыс ₽) превысил уставный и добавочный капитал, текущая ликвидность 0,42 далека от нормы, выручка сократилась на 19%, основная деятельность убыточна (результат от реализации −8 424 тыс ₽). Вместе с тем операции генерируют положительный денежный поток (+5 529 тыс ₽), а годовой убыток (16 271 тыс ₽) сформирован преимущественно неденежной валютной переоценкой (−18 730 тыс ₽), а не оттоком по основной деятельности. Сочетание глубокого разрушения структуры капитала с сохранившейся операционной денежной выручкой указывает на реструктуризацию — восстановление капитала и долговой нагрузки при сохранении операционно жизнеспособного строительного бизнеса, — а не на ликвидацию. Рекомендация: реструктуризация; финансовый профиль критический.