Профитагро-БЕЛ
Открытое акционерное общество «Профитагро-БЕЛ»
УНП: 600028840 · 222920 Минская область, Стародорожский район, Щитковичский сельсовет, агрогородок Щитковичи, ул. Ленина, 38
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 42 568 | 40 443 |
| Нематериальные активы | — | — |
| Доходные вложения в материальные активы | — | — |
| Вложения в долгосрочные активы | 63 | 40 |
| Долгосрочные финансовые вложения | — | — |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 59 | 69 |
| Итого по разделу I | 42 690 | 40 552 |
| Запасы | 17 481 | 16 441 |
| — материалы | 4 721 | 4 820 |
| — незавершенное производство | 1 107 | 1 062 |
| — готовая продукция и товары | 149 | 11 |
| — товары отгруженные | — | — |
| Расходы будущих периодов | 25 | 67 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 1 578 | 2 990 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 850 | 758 |
| Краткосрочные финансовые вложения | — | — |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 65 | 259 |
| Прочие краткосрочные активы | — | — |
| Итого по разделу II | 19 999 | 20 515 |
| БАЛАНС | 62 689 | 61 067 |
| Уставный капитал | 8 245 | 8 245 |
| Резервный капитал | — | — |
| Добавочный капитал | 11 599 | 8 811 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 24 118 | 23 891 |
| Итого по разделу III | 43 962 | 40 947 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 6 883 | 7 751 |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 4 379 | 4 316 |
| Доходы будущих периодов | — | — |
| Итого по разделу IV | 11 262 | 12 067 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 1 460 | 1 478 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 207 | 207 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 5 798 | 6 368 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 3 075 | 1 861 |
| — по оплате труда | 378 | 312 |
| — по лизинговым платежам | 1 499 | 1 881 |
| Итого по разделу V | 7 465 | 8 053 |
| БАЛАНС | 62 689 | 61 067 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- ЧП catastrophic collapse: 4,387 → 223 (-95% YoY), prior year profit nearly wiped out
- K2_net compression -21.73 pp (22.78% → 1.05%): catastrophic net profitability erosion
- K2_sales compression -6.64 pp (10.64% → 4.00%): operating margin halved by cost inflation
- Cash position collapse: 259 → 65 тыс ₽ (-75%), liquid reserves depleted
- One-off ОС disposal loss: Ф2.111 1,333 тыс ₽ (×266 prior year 5) — unexplained large write-off
- K1_SOS below norm: 0.0636 vs 0.15 norm (0.42× under), permanent capital barely covers Долг.активы
- Cost inflation outpacing revenue: себестоимость +20.4% vs выручка +9.8%, structural margin pressure
- Forex exposure loss: Ф2.133 прочие расходы фин.деят. 1,078 (×∞ from 0 prior) — currency mismatch?
- Кредиторская поставщикам +65% (1,861 → 3,075): possible payment delays to suppliers
- Аномалия по дивидендам: info-table заявляет 45.1 выплачено в 2025 (решение 22.03.2025 за 2024г, срок 22.04.2025), но Ф3.166=0 AND Ф4.092=0. Систематично по годам (prior info-table 13 vs Ф4.092=1). Срок выплаты предшествует отчётной дате, поэтому сдвигом по времени это не объясняется. Остаётся открытый методологический вопрос — приоритет info-table или первичных форм.
- Revenue real growth +9.81% (21,144 vs 19,255) — above BR inflation ~5-6%, real operating expansion
- K1 strong liquidity: 2.679 (2.14× norm), well-covered short-term obligations
- Постоянный капитал покрывает долгосрочные активы с коэффициентом 1.294 ((Ф1.490+Ф1.590)/Ф1.190) — приемлемая структурная достаточность
- Capital growing +7.4% (40,947 → 43,962): equity expansion via revaluation 2,792 + retained 223
- Долгосрочные обязательства declining -6.7% (12,067 → 11,262): responsible deleveraging — кредиты -11.2%
- OCF margin positive 9.66% (2,043 from operations): operations generate cash despite profit collapse — operating engine intact
- Sanity 6/6 clean: balance + cashflow + capital all consistent, all internal arithmetic checks pass
- Дивиденды declared in info-table 45.1 (vs 13 prior year +247%) — at minimum signals dividend discipline intent (subject to verification of the dividend entries)
Рекомендация
ОАО «Профитагро-БЕЛ» — district-level сельхозпроизводитель с государственной долей 98.311%, расположенный в агрогородке Щитковичи Стародорожского района Минской области, профиль деятельности — растениеводство (зерновые, картофель, овощи) и животноводство (КРС, молоко). Предприятие исторически существовало как ОАО «Щитковичи», сменило название на «Профитагро-БЕЛ» в 2022-2023 годах.
Финансовый профиль 2025 года демонстрирует резкий парадокс: при сохранении операционно здоровой структуры (К1=2.68 strong, OCF margin +9.66%, постоянный капитал покрывает долгосрочные активы с коэффициентом 1.294 (граница нормы), капитал растёт +7.4%, долг снижается -9.6%) предприятие пережило катастрофический коллапс чистой прибыли — Ф2.210 ЧП обрушилась с 4,387 тыс ₽ в 2024 году до 223 тыс ₽ в 2025 году (−95% YoY). Декомпозиция показывает три драйвера: (1) операционная компрессия маржи — себестоимость выросла на 20.4% при выручке +9.8%, что снизило К2_sales с 10.64% до 4.00% (−6.64 pp); (2) одноразовое списание ОС — Ф2.111 «расходы от выбытия основных средств» составили 1,333 тыс ₽ против 5 тыс ₽ годом ранее (×266); (3) валютные потери — Ф2.133 «прочие расходы по финансовой деятельности» 1,078 тыс ₽ при нулевом prior. Совокупный эффект инвестиционно-финансовой деятельности — отрицательные 1,902 тыс ₽ против положительных 968 годом ранее (флип на −2,870).
Несмотря на драматичное падение прибыли, operating engine остаётся целым: операционный денежный поток Ф4.040 составил +2,043 тыс ₽ (vs +2,972 prior, маржа 9.66%), что выше типичного бенчмарка для агросектора. Капитал вырос на 7.4% (40,947 → 43,962) преимущественно за счёт переоценки долгосрочных активов (Ф2.220 +2,792, отражающаяся в Ф3.152). Долгосрочные обязательства сократились на 6.7% (-805 тыс ₽), включая активное погашение кредитов Ф4.091 +38% (1,632 → 2,256) — поведение ответственного эмитента, а не предприятия в дистрессе.
Рекомендация — приватизация на стабильном уровне с MEDIUM confidence. Логика: K1 strong (2.68 — 2.14× нормы), покрытие долгосрочных активов постоянным капиталом на границе нормы, OCF positive, капитал растёт, долг снижается, выручка реально растёт — фундаментально это не candidate для restructuring/state_investment/liquidation, а predприятие с операционными метриками работающего бизнеса при разовом сбое прибыли. При этом profit collapse magnitude (−95%) исключает naive privatization без условий — приватизация должна сопровождаться обязательствами покупателя по cost discipline (cost-of-goods cap relative к pricing), FX hedging policy (учитывая валютные потери 1,078), и justification капитальных списаний (что произошло с активами Ф2.111 1,333). District-level АПК — конкурентный сектор (множество similar enterprises across Belarus районов), государственное присутствие 98.311% не оправдано стратегической важностью; продажа профильным операторам с экспертизой в повышении производственной эффективности — фермерским хозяйствам и частным агропредприятиям — путь к улучшению маржи без потери производственного выпуска. Продажа более крупному белорусскому игроку исключается: в конкурентном районном АПК это вело бы к нежелательной концентрации рынка, что противоречит цели реформы. Сделки с покупателями, способными создать доминирующее положение или вызвать вопросы экономического суверенитета, рассматриваются Национальным агентством по активам в индивидуальном порядке. Профиль близок к Каменецкому райагросервису (приватизация, stable MEDIUM), хотя тот был торговой деятельностью (закупка/продажа агрохимии), а Профитагро — прямым сельхозпроизводством: разные подтипы, но одна и та же категория исхода для районного АПК.
Confidence MEDIUM — а не HIGH — потому что 1-year snapshot с major profit volatility не позволяет уверенно отделить one-off events (ОС списание + forex) от start of structural deterioration (если cost inflation продолжится во 2026 году). FY-2 baseline (2024) показывает sound margins; FY-1 snapshot (2025) показывает collapse; FY+1 (2026) данные понадобятся для validation what kind of year 2025 был. Экспертный review приоритезируется по расхождению между покрытием долгосрочных активов и обеспеченностью собственными оборотными средствами, а также по аномалии с дивидендами.