Несвижский завод медицинских препаратов
Открытое акционерное общество «Несвижский завод медицинских препаратов»
УНП: 600031159 · 222603 Республика Беларусь, Минская область, Несвижский р-н, п.Альба, ул.Советская, 8
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 52 728 | 50 052 |
| Нематериальные активы | 52 | 28 |
| Доходные вложения в материальные активы | — | — |
| Вложения в долгосрочные активы | 2 434 | 1 581 |
| Долгосрочные финансовые вложения | — | — |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | — | — |
| Итого по разделу I | 55 214 | 51 661 |
| Запасы | 14 912 | 11 454 |
| — материалы | 8 774 | 6 729 |
| — незавершенное производство | 954 | 1 127 |
| — готовая продукция и товары | 5 093 | 3 598 |
| — товары отгруженные | — | — |
| — прочие запасы | 91 | — |
| Расходы будущих периодов | 28 | 24 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 38 | 2 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 11 958 | 8 183 |
| Краткосрочные финансовые вложения | — | — |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 9 503 | 13 303 |
| Прочие краткосрочные активы | — | — |
| Итого по разделу II | 36 439 | 32 966 |
| БАЛАНС | 91 653 | 84 627 |
| Уставный капитал | 6 395 | 6 395 |
| Резервный капитал | 3 248 | 2 723 |
| Добавочный капитал | 47 619 | 43 737 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 30 288 | 29 122 |
| Итого по разделу III | 87 550 | 81 977 |
| Долгосрочные кредиты и займы | — | — |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | — | — |
| Доходы будущих периодов | 2 | 6 |
| Резервы предстоящих платежей | 29 | 21 |
| Итого по разделу IV | 31 | 27 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 703 | 174 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | — | — |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 3 369 | 2 449 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 2 246 | 560 |
| — по авансам полученным | 130 | 28 |
| — по налогам и сборам | 208 | 312 |
| — по социальному страхованию и обеспечению | 152 | 152 |
| — по оплате труда | 514 | 496 |
| — по лизинговым платежам | — | — |
| — собственнику имущества (учредителям, участникам) | — | — |
| — прочим кредиторам | 119 | 901 |
| Доходы будущих периодов | — | — |
| Итого по разделу V | 4 072 | 2 623 |
| БАЛАНС | 91 653 | 84 627 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Операционный денежный поток ушёл в минус: −545 тыс руб против +11 893 годом ранее (−1,3% к выручке против +26,8%) при прибыли от реализации 5 185. Деньги ушли в оборотный капитал: запасы выросли на 30% (11 454 → 14 912), дебиторская задолженность на 46% (8 183 → 11 958).Ф4.040 · Ф2.010 · Ф2.060 · Ф1.210 · Ф1.250
- Краткосрочные кредиты и займы выросли вчетверо: 174 → 703 тыс руб (+304%) при отсутствии долгосрочных кредитов.Ф1.610 · Ф1.510
- Прибыль сжимается на всех уровнях при выручке −6,9%: от реализации −30% (7 454 → 5 185 тыс руб), до налогообложения −42% (5 496 → 3 173), чистая −45% (4 299 → 2 374). Рентабельность продаж к выручке 16,82% → 12,56%, чистая 9,70% → 5,75%.Ф2.060 · Ф2.150 · Ф2.210 · Ф2.010
- Выручка снизилась на 6,9% (44 324 → 41 266 тыс руб); себестоимость снизилась на 7,8%, но управленческие расходы выросли на 10,5% (10 702 → 11 826) при падении объёма.Ф2.010 · Ф2.020 · Ф2.040
- Готовая продукция выросла на 42% (3 598 → 5 093 тыс руб), материалы на 30% (6 729 → 8 774) при снижающейся выручке — склад растёт против оборота.Ф1.214 · Ф1.211 · Ф2.010
- Денежные средства сократились на 29% (13 303 → 9 503 тыс руб): при отрицательном операционном потоке год закрыт за счёт остатка — дивиденды выплачены 1 506 против 164 годом ранее, капитальные вложения 3 252.Ф1.270 · Ф4.040 · Ф4.092 · Ф4.061
- Задолженность поставщикам выросла вчетверо (560 → 2 246 тыс руб), вся краткосрочная кредиторская — на 38% (2 449 → 3 369); текущая ликвидность снизилась с 12,57 до 8,95.Ф1.631 · Ф1.630 · Ф1.290 · Ф1.690
- Обязательств почти нет: долгосрочные 31 тыс руб и краткосрочные 4 072 при активах 91 653 — структура практически бездолговая.Ф1.590 · Ф1.690 · Ф1.300
- Собственные оборотные средства покрывают 89% краткосрочных активов: обеспеченность 0,887; краткосрочные активы 36 439 тыс руб против обязательств 4 072.Ф1.490 · Ф1.190 · Ф1.290 · Ф1.690
- Собственный капитал вырос на 6,8% (81 977 → 87 550 тыс руб): переоценка добавила 4 453, нераспределённая прибыль 1 166, резервный капитал вырос с 2 723 до 3 248.Ф1.490 · Ф2.220 · Ф1.460 · Ф1.440
- Производство остаётся прибыльным и платит собственнику: чистая прибыль 2 374 тыс руб, налог на прибыль 531, дивиденды выплачены 1 506. Капитальные вложения удержаны — 3 252 против 3 539 годом ранее.Ф2.210 · Ф2.160 · Ф4.092 · Ф4.061
Рекомендация
Фармацевтическое производство — сектор национальной безопасности (доступность лекарств, особенно при санкционном давлении на импорт). Вывод сектора из-под государственного контроля нецелесообразен, что исключает приватизацию. Траектория ухудшается (выручка −6,9%, ослабление денежного потока) — требуется проактивная государственная инвестиция в модернизацию и удержание доли. Государство уже извлекает ценность через Национальный фонд развития (65% чистой прибыли) — предприятие в орбите государственного приоритета.
ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов» — производство фармацевтических препаратов (выручка 41,266 тыс руб, баланс 91,653 тыс руб) в составе РУП «УКХ холдинга «Белфармпром»» (республиканский фарм-холдинг). Расположение: Минская область, Несвижский р-н, п.Альба.
Рекомендация: Специальное государственное рассмотрение. Сектор стратегический: производство фармацевтических препаратов — национальная безопасность Беларуси (доступность лекарств, особенно в контексте санкционного давления на импорт). Государство не должно выводить этот сектор из государственного контроля (исключает приватизацию). Финансовое здоровье фундаментально сильное: капитал 87.5 млн, покрытие долгосрочных активов 1.586, нулевые долгосрочные обязательства, текущая ликвидность 8.95 — это не проблемное предприятие, реструктуризация не обоснована (исключает реструктуризацию). Не ликвидация: рентабельность сохраняется (рентабельность по чистому результату 5.75%), дивиденды реальные, капвложения удерживаются — предприятие генерирует ценность (исключает ликвидацию). Ухудшающаяся траектория требует целевых государственных вложений: выручка -6.9%, разворот операционного потока в минус, оборотный капитал поглощает деньги — нужна стратегическая инвестиция в: (а) расширение рынка (экспорт в Россию, СНГ, ЕАЭС), (б) технологическая модернизация (проект модернизации корпуса 7 на 6,000 тыс руб уже запланирован), (в) маркетинг для возврата доли рынка, (г) консолидация связанных фарм-производств на уровне холдинга. Государственные вложения должны быть проактивными, чтобы восстановить траекторию роста.
Почему специальное государственное рассмотрение. Фундаментально финансовое состояние сильное: покрытие долгосрочных активов постоянным капиталом 1.586 (сильная категория), ликвидность 8.949 (экстремальная — почти 9× выше нормы), обеспеченность СОС 0.887 (88.7% оборотного капитала собственный), долгосрочные обязательства ~ноль (31 тыс руб), капитал 87,550 тыс руб — структурно здоровая производственная база. Рентабельность по чистому результату 5.75% (рентабельное), рентабельность продаж 12.56% (производственно прибыльное), дивиденды реальные (1,506 выплачено). ОДНАКО: все индикаторы ухудшаются:
- Выручка -6.9% (44,324→41,266) — реальное снижение ~13-15% с учётом инфляции
- Рентабельность продаж -4.25 п.п. (16.82→12.56)
- Рентабельность по чистому результату -3.95 п.п. (9.70→5.75)
- Операционный денежный поток ушёл в минус (-545 против +11,893 годом ранее): операционная деятельность поглощает деньги через рост оборотного капитала (запасы +30%, дебиторская задолженность +46%, готовая продукция +42%)
- Денежная позиция -28.6%
- Краткосрочный банковский кредит +304% (174→703) — впервые опора на краткосрочное банковское финансирование
- Изъятие средств государством (Ф3.168 = 1,121 тыс руб отчислений в Нацфонд развития + 430 дивидендов = 1,551 в пользу государства — изъято 65% чистой прибыли)
Если не вмешаться, прогнозируемая траектория: выручка продолжает снижаться → операционный поток остаётся отрицательным → оборотный капитал начинает финансироваться банковским долгом → предсказуемый кризис через 2-3 года.
Уверенность: высокая. Источник полной комплектности с данными и за отчётный, и за 1 предыдущий год, с обширным аудитом + 23 страницы примечаний + 10 страниц расшифровок — это самый качественный источник в пилоте на текущий момент. Базовая уверенность ВЫСОКАЯ по матрице качества источников версии 2.1. Оговорки:
- механизм изъятия средств государством вскрывает канал государственного извлечения ценности, что смещает интерпретацию операционной прибыльности
- тренд ухудшения за 1 год требует 2-3 лет для подтверждения направления (восстановление или устойчивый спад)
- контекст холдинга ограничивает самостоятельную достоверность — внутригрупповые операции на уровне группы могут объяснять часть спада
Рекомендуемые следующие шаги для совместной сессии: открыть Примечания для понимания драйверов снижения выручки + поглощения оборотного капитала. Если экспортные контракты нарушены (санкции) — охват вложений смещается к диверсификации; если внутреннее ценовое сжатие — к регуляторному взаимодействию; если внутренняя неэффективность — к операционной реформе.