Богушевичи

Открытое акционерное общество «Богушевичи»

УНП: 600036439 · 223336 Республика Беларусь, Минская область, Березинский район, аг. Богушевичи, ул. Коваленка

Районного уровняДотационныеРеструктуризация

Идентификация

УНП600036439
ОКЭДсельское хозяйство
Организационно-правовая формаОАО
Орган управленияdistrict_level (Березинский район, Минская область); госдоля 96.3%
Доля государства96.3%
Адрес223336 Республика Беларусь, Минская область, Березинский район, аг. Богушевичи, ул. Коваленка
Сайтoao-bogushevichi.epfr/by

Финансовая отчётность

тыс. BYN

ПоказательОтчётный годПредыдущий год
Основные средства12 31710 715
Нематериальные активы
Доходные вложения в материальные активы
Вложения в долгосрочные активы239239
Долгосрочные финансовые вложения
Долгосрочная дебиторская задолженность
Итого по разделу I12 55610 954
Запасы7 4705 890
— материалы3 6432 325
— незавершенное производство1 2721 495
— готовая продукция и товары54
— товары отгруженные
Расходы будущих периодов
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам866866
Краткосрочная дебиторская задолженность515356
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства и эквиваленты денежных средств21
Прочие краткосрочные активы
Итого по разделу II8 8537 113
БАЛАНС21 40918 067
Уставный капитал4 7314 731
Резервный капитал
Добавочный капитал5 0453 801
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)632423
Итого по разделу III10 4088 955
Долгосрочные кредиты и займы244334
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам2 4721 970
Доходы будущих периодов
Итого по разделу IV2 7162 304
Краткосрочные кредиты и займы392502
Краткосрочная часть долгосрочных обязательств6525
Краткосрочная кредиторская задолженность7 8286 281
— поставщикам, подрядчикам, исполнителям7 4445 704
— по оплате труда138129
— по лизинговым платежам66380
Итого по разделу V8 2856 808
БАЛАНС21 40918 067

Расчётные показатели

K1 · Коэффициент текущей ликвидности
1.069
Предыдущий: 1.045(+2.3%)
F1.290 / F1.690
K1 · Обеспеченность СОС
-0.243
Предыдущий: -0.281
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рентабельность продаж
-25.19%
Предыдущий: -24.31%(-0.88 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чистая рентабельность
3.72%
Предыдущий: 0.9%(+2.82 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Динамика выручки
5.44%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Динамика долга
-23.92%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа операционного денежного потока
2.86%
Предыдущий: 0.38%
F4.040 / F2.010 × 100%

Контроль целостности

Пройдено проверок: 6 из 6

Баланс сходится (актив = пассив)
Целостность денежных потоков
Остатки денежных потоков
Денежная позиция
Переход капитала
Согласованность прибыли

Сигналы

Красные сигналы
  • Глубокий operating loss (K2_sales -25.2%): структурно убыточное основное производство при нарастающей себестоимости (+5.2% себестоимость vs +5.4% выручка)
  • Чистая прибыль держится только за счёт прочих доходов: убыток от реализации -1416 «спасается» прочими доходами по текущей 1470, выводя Ф2.090 в почти-ноль (-52). Без 1470 предприятие structurally убыточно.
  • Денежные средства критически малы: 2 тыс ₽ на конец года (≈700 USD), при выручке 5622 тыс ₽ — это <0.04% от выручки, нулевой liquidity buffer.
  • Краткосрочная кредиторская задолженность 7828 тыс ₽ = 1.4× выручки и 94% от всего раздела V; growth +25%; поставщикам 7444 = 95% КЗ — payments-by-stretching, не cash.
Жёлтые сигналы
  • K1 current liquidity 1.069 — ниже нормы 1.25; ликвидность улучшилась незначительно (с 1.045) но остаётся в проблемной зоне.
  • K1_SOS -0.243 — постоянный капитал покрывает долгосрочные активы с коэффициентом 1.045× (на границе нормы, без запаса); незначительно улучшилось (-0.281 → -0.243).
  • Возможный канал операционной господдержки: непрозрачный механизм (Ф2.070 1470 тыс ₽ ежегодно); не отражён как целевое финансирование в Ф1.650/Ф3.156. Возможные каналы: налоговые льготы, бюджетные дотации по программе с/х, списание дебиторки. Остаётся открытым вопросом.
  • Выбытие ОС как источник: Ф2.101 379 тыс ₽ (+1700% YoY) — продажа долгосрочных активов закрывает дыру в текущей деятельности. Не устойчивый источник.
  • Лизинговые обязательства растут (1970 → 2472, +25.5%) при том что выручка +5.4% — debt-financed asset accumulation опережает revenue.
Зелёные сигналы
  • OCF margin +2.86% (vs +0.38%) — операционный денежный поток улучшился, хоть и остаётся микро-позитивным.
  • Банковский долг (Ф1.510 + Ф1.610) сократился -23.9% (836 → 636 тыс ₽) — структура долга смещается от банковского к лизинговому (assets-backed).
  • Капитал растёт через переоценку (Добавочный +1244): актив-base не сжимается.
  • Незавершённое производство сокращается (1495 → 1272, -15%) на фоне роста запасов в целом — возможно завершение производственных циклов.

Рекомендация

Рекомендуемый исход
Реструктуризация
Категория
Проблемные
Оценка здоровья
0.91
Уровень уверенности
Средняя

ОАО «Богушевичи» — микро-предприятие сельскохозяйственного профиля (выручка 5,622 тыс ₽, баланс 21,409 тыс ₽) в агрогородке Березинского района Минской области, с госдолей 96.3% и подчинением районному исполкому. Предприятие демонстрирует классический паттерн district-level АПК: structurally убыточное основное производство (K2_sales -25.2%, ухудшается) с положительной чистой прибылью (+209 тыс ₽), достигаемой исключительно за счёт «прочих доходов по текущей» (1,470 тыс ₽ ежегодно) — непрозрачного механизма, который НЕ соответствует канонам D1 (income-channel через Ф1.650) или D2 (capital-channel через вклады собственника), но по profile сильно напоминает operating-level state support. Денежная позиция критически слабая (2 тыс ₽ на конец года), краткосрочная кредиторская задолженность поставщикам 7,444 тыс ₽ функционирует как стретчинг-финансирование.

Outcome restructuring выбран потому что (а) operating non-viable требует structural change, не точечной capex-инъекции (исключает state_investment), (б) сектор не стратегический, специфика — обслуживание локального агрогородка (исключает state_investment по стратегическим основаниям), (в) полная liquidation непропорциональна: район нуждается в социально-экономическом якоре, активы имеют операционную загрузку, чистая прибыль остаётся положительной (исключает liquidation), (г) приватизация невозможна без operating-viability fix — рынок не купит убыточный АПК-актив в районной деревне без либо solid land package, либо предварительной reform (исключает privatization первым шагом). Confidence MEDIUM-LOW из-за непрозрачности механизма support и зависимости от инвестиционных доходов (продажа ОС), которые не устойчивы.

OSINT Belarus 2.0