Молодечненский райагросервис
ОАО «Молодечненский райагросервис»
УНП: 600077381 · 222310, Минская область, г. Молодечно, ул. Лебедевская, 8
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 16 115 | 13 858 |
| Вложения в долгосрочные активы | 107 | 48 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 1 423 | 1 473 |
| Итого по разделу I | 17 645 | 15 379 |
| Запасы | 5 535 | 4 957 |
| — материалы | 1 028 | 982 |
| — животные на выращивании и откорме | 2 911 | 2 336 |
| — незавершенное производство | 797 | 382 |
| — готовая продукция и товары | 799 | 1 257 |
| Расходы будущих периодов | 80 | 93 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 700 | 476 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 4 278 | 3 002 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 11 | 10 |
| Итого по разделу II | 10 604 | 8 538 |
| БАЛАНС | 28 249 | 23 917 |
| Уставный капитал | 2 200 | 2 200 |
| Резервный капитал | 4 | 4 |
| Добавочный капитал | 7 457 | 6 824 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -3 146 | -4 474 |
| Итого по разделу III | 6 515 | 4 554 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 1 720 | 1 626 |
| Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам | 3 854 | 2 395 |
| Прочие долгосрочные обязательства | 1 944 | 3 685 |
| Итого по разделу IV | 7 518 | 7 706 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 574 | 85 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 13 642 | 11 561 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 12 173 | 10 326 |
| — по налогам и сборам | 186 | 310 |
| — по оплате труда | 267 | 250 |
| — по лизинговым платежам | 935 | 608 |
| Итого по разделу V | 14 216 | 11 657 |
| БАЛАНС | 28 249 | 23 917 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Реальный собственный капитал отрицательный: уставный 2 200 минус накопленный убыток 3 146 = −946; положительная итоговая величина капитала (6 515) обеспечена исключительно переоценкой (добавочный капитал 7 457) — структурная несостоятельность, замаскированная переоценкой активов
- Текущая ликвидность 0.746 при нормативе 1.5 — краткосрочные активы (10 604) существенно не покрывают краткосрочные обязательства (14 216); коэффициент просроченных обязательств 0.51
- Просроченная кредиторская задолженность 10 788 при общей кредиторской 19 440 — более половины обязательств просрочены; просроченная дебиторская задолженность 3 256
- Операционная прибыль от реализации обвалилась с 362 до 17 — рентабельность продаж упала с 3.58% до 0.15%, операционное ядро фактически на грани безубыточности
- Рост долговой нагрузки на 34% (кредиты и займы 1 711 → 2 294)
- Чистая прибыль 1 215 сформирована преимущественно за счёт продажи долгосрочных активов (доход от выбытия 1 132), а не операционной деятельности — разовый, невоспроизводимый источник
- Операционный денежный поток упал с 17.44% до 6.53% маржи (1 765 → 720)
- Крайне низкий остаток денежных средств — 11 тыс на конец года
- Операционный денежный поток остаётся положительным: 720, маржа 6.53%
- Выручка выросла на 8.87% (10 122 → 11 020)
- Накопленный непокрытый убыток сократился с 4 474 до 3 146
Рекомендация
Молодечненский райагросервис — районное сельскохозяйственное предприятие (ремонт сельхозтехники, производство молока, выращивание зерна, 3 397 га сельхозугодий) с признаками глубокой финансовой неустойчивости. Реальный собственный капитал отрицателен (−946): положительная итоговая величина капитала держится только на переоценке основных средств. Текущая ликвидность 0.746 вдвое ниже норматива, более половины кредиторской задолженности просрочено (10 788 из 19 440), коэффициент просроченных обязательств 0.51. Операционная прибыль практически исчезла (рентабельность продаж 0.15%), а итоговая чистая прибыль обеспечена разовой продажей активов, а не основной деятельностью. При этом предприятие сохраняет положительный операционный денежный поток и растущую выручку, что отличает его от безнадёжного случая. Совокупность признаков указывает на необходимость реструктуризации — финансового оздоровления с реструктуризацией просроченной задолженности, восстановлением операционной рентабельности и пересмотром структуры активов, при сохранении предприятия как действующего. Прямая приватизация затруднена отрицательным реальным капиталом и долговым бременем; ликвидация преждевременна при наличии операционного денежного потока и социально-производственной роли в районе.