Слуцкий сыродельный комбинат

ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»

УНП: 600119098 · г. Слуцк, ул. Тутаринова, 14, Минская область

Областного уровняЭкспортно-ориентированныеГрадообразующиеРеструктуризация

Идентификация

УНП600119098
ОКЭД10510 — производство молочной продукции (сыроделие)
Организационно-правовая формаОАО
Орган управленияОбластной уровень коммунальной собственности (молочно-перерабатывающее объединение)
Доля государства99.0858%
Адресг. Слуцк, ул. Тутаринова, 14, Минская область
Сайтslsk.by

Финансовая отчётность

тыс. BYN

ПоказательОтчётный годПредыдущий год
Основные средства563 454500 161
Нематериальные активы1 244792
Доходные вложения в материальные активы600854
Вложения в долгосрочные активы165 98575 936
Долгосрочные финансовые вложения229 585169 267
Отложенные налоговые активы4242
Долгосрочная дебиторская задолженность57 55659 188
Итого по разделу I1 018 466806 240
Запасы499 512243 346
— материалы114 195101 128
— животные на выращивании и откорме36 01531 379
— незавершенное производство58 09449 340
— готовая продукция и товары291 20861 499
Расходы будущих периодов1 301846
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам15 03511 013
Краткосрочная дебиторская задолженность430 690358 084
Краткосрочные финансовые вложения9287
Денежные средства и эквиваленты денежных средств31 38944 542
Прочие краткосрочные активы796
Итого по разделу II978 098657 924
БАЛАНС1 996 5641 464 164
Уставный капитал190 013156 263
Резервный капитал4 6194 619
Добавочный капитал350 494326 108
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)412 870368 226
Итого по разделу III957 996855 216
Долгосрочные кредиты и займы241 750136 571
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам36 08423 250
Отложенные налоговые обязательства1 4581 469
Доходы будущих периодов28 17512 853
Итого по разделу IV307 467174 143
Краткосрочные кредиты и займы377 313188 981
Краткосрочная часть долгосрочных обязательств136 05877 683
Краткосрочная кредиторская задолженность216 303166 948
— поставщикам, подрядчикам, исполнителям151 32295 793
— по оплате труда10 6478 496
Итого по разделу V731 101434 805
БАЛАНС1 996 5641 464 164

Расчётные показатели

K1 · Коэффициент текущей ликвидности
1.338
Предыдущий: 1.513(-11.6%)
F1.290 / F1.690
K1 · Обеспеченность СОС
-0.062
Предыдущий: 0.075(-182.7%)
(F1.490 - F1.190) / F1.290
K2 · Рентабельность продаж
9.54%
Предыдущий: 14.59%(-5.05 пп)
F2.060 / F2.010 × 100%
K2 · Чистая рентабельность
4.16%
Предыдущий: 8.56%(-4.4 пп)
F2.210 / F2.010 × 100%
K3 · Динамика выручки
1.81%
(F2.010_N / F2.010_N-1) - 1
K3 · Динамика долга
90.16%
(F1.510 + F1.610)_N / (F1.510 + F1.610)_N-1 - 1
Маржа операционного денежного потока
-9.4%
Предыдущий: 4.31%
F4.040 / F2.010 × 100%

Контроль целостности

Пройдено проверок: 6 из 6

Баланс сходится (актив = пассив)
Целостность денежных потоков
Остатки денежных потоков
Денежная позиция
Переход капитала
Согласованность прибыли

Сигналы

Красные сигналы
  • Отрицательный денежный поток от текущей деятельности: результат по текущей деятельности −193 847 тыс ₽ против положительного +87 260 годом ранее. Операционная деятельность за год перестала генерировать денежные средства.
  • Резкий рост долговой нагрузки: совокупные кредиты и займы выросли с 325 552 до 619 063 тыс ₽ (+90%). Долгосрочные 136 571 → 241 750, краткосрочные 188 981 → 377 313. Процентные расходы выросли вдвое (29 098 → 55 347).
  • Падение прибыли почти вдвое: чистая прибыль 173 540 → 85 788 тыс ₽ (−51%); прибыль от реализации 295 713 → 196 816 (−33%).
Жёлтые сигналы
  • Резкое затоваривание готовой продукцией: остатки готовой продукции и товаров выросли с 61 499 до 291 208 тыс ₽ (в 4.7 раза); общие запасы удвоились (243 346 → 499 512). Оборотный капитал заморожен в нереализованной продукции.
  • Отрицательная обеспеченность собственными оборотными средствами: коэффициент −0.06 (норма ≥0.15) — собственного оборотного капитала нет, оборотные активы профинансированы заёмными средствами.
  • Высокая дебиторская задолженность: краткосрочная дебиторская задолженность 430 690 тыс ₽, выросла с 358 084; в сумме с затоваренными запасами создаёт значительный кассовый разрыв.
  • Выплата дивидендов на фоне отрицательного операционного потока: 40 820 тыс ₽ начислено при отрицательном денежном потоке от текущей деятельности — отток средств усугубляет потребность в заёмном финансировании.
Зелёные сигналы
  • Предприятие остаётся прибыльным: чистая прибыль 85 788 тыс ₽, несмотря на падение вдвое.
  • Ликвидность выше норматива: коэффициент текущей ликвидности 1.34 (норма ≥1.25), хотя и снизился с 1.51.
  • Собственный капитал растёт: 855 216 → 957 996 тыс ₽, в том числе за счёт реальной нераспределённой прибыли и вкладов собственника.
  • Экспортная выручка значительна: выручка в иностранной валюте 1 324 407 тыс ₽ (около 64% от общей), что обеспечивает валютные поступления.

Рекомендация

Рекомендуемый исход
Реструктуризация
Категория
Проблемные
Оценка здоровья
0.79
Уровень уверенности
Высокая

Предприятие — крупный сыродельный комбинат в Слуцке, находящийся под контролем государства (доля 99,09%), значимый экспортёр (около двух третей выручки — в иностранной валюте) и системообразующий работодатель региона. Масштаб деятельности крупный: выручка свыше 2 млрд тыс ₽, баланс около 2 млрд тыс ₽. Предприятие остаётся прибыльным, но за отчётный год его финансовое состояние заметно ухудшилось.

Ключевая тревога — операционная деятельность перестала генерировать денежные средства: денежный поток от текущей деятельности стал отрицательным (−193 847 тыс ₽ против +87 260 годом ранее). Одновременно почти вдвое сократилась чистая прибыль (173 540 → 85 788), долговая нагрузка выросла на 90% (совокупные кредиты 325 552 → 619 063), а процентные расходы удвоились. Причина кассового разрыва видна в балансе: остатки готовой продукции выросли почти впятеро (61 499 → 291 208), общие запасы удвоились, дебиторская задолженность увеличилась — значительный объём средств заморожен в нереализованной продукции и расчётах, и этот разрыв закрыт новым заёмным финансированием. Выплата дивидендов (40 820) на фоне отрицательного операционного потока усиливает потребность в кредитах.

Рекомендуется реструктуризация: предприятие операционно жизнеспособно, сохраняет прибыль, ликвидность выше норматива и значительный экспортный потенциал, поэтому ликвидация неуместна. Но структура баланса разбалансирована — отрицательный операционный денежный поток, удвоившийся долг и затоваривание требуют вмешательства: нормализации оборотного капитала (распродажа складских остатков, ужесточение управления дебиторкой), пересмотра долговой и дивидендной политики. Государственный контроль и экспортная значимость делают предприятие кандидатом скорее на оздоровление под государственным управлением, чем на немедленную приватизацию: продавать актив с отрицательным операционным потоком и быстро растущим долгом преждевременно — сначала стабилизация, затем решение о форме собственности.

OSINT Belarus 2.0