Руденск
ОАО «Руденск»
УНП: 600124825 · г.п. Руденск, Минская область
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 35 854 | 32 184 |
| Нематериальные активы | 1 036 | — |
| Вложения в долгосрочные активы | 1 926 | 4 185 |
| Отложенные налоговые активы | — | 189 |
| Итого по разделу I | 38 816 | 36 558 |
| Запасы | 17 996 | 17 535 |
| — материалы | 9 997 | 11 372 |
| — незавершенное производство | 3 472 | 2 454 |
| — готовая продукция и товары | 4 527 | 3 709 |
| Расходы будущих периодов | 76 | 697 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам | 40 | 121 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 12 999 | 11 929 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 650 | 394 |
| Прочие краткосрочные активы | 18 | 8 |
| Итого по разделу II | 31 779 | 30 684 |
| БАЛАНС | 70 595 | 67 242 |
| Уставный капитал | 2 884 | 2 884 |
| Резервный капитал | 1 806 | 1 140 |
| Добавочный капитал | 16 638 | 15 410 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 6 938 | 6 387 |
| Итого по разделу III | 28 266 | 25 821 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 767 | 2 503 |
| Доходы будущих периодов | 10 938 | — |
| Итого по разделу IV | 11 705 | 2 503 |
| Краткосрочные кредиты и займы | 13 924 | 11 072 |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 2 072 | 1 959 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 13 793 | 13 019 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 8 651 | 7 548 |
| — по авансам полученным | 2 612 | 2 847 |
| — по налогам и сборам | 410 | 359 |
| — по оплате труда | 1 043 | 982 |
| Доходы будущих периодов | 835 | 12 868 |
| Итого по разделу V | 30 624 | 38 918 |
| БАЛАНС | 70 595 | 67 242 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Отрицательные собственные оборотные средства: −0.33 — долгосрочные активы Ф1.190 38 816 превышают собственный капитал Ф1.490 28 266, разрыв профинансирован долгомФ1.190 · Ф1.490 · Ф1.290
- Покрытие краткосрочных обязательств удерживается переносом строки: доходы будущих периодов ушли из краткосрочных в долгосрочные — Ф1.650 12 868 → 835, при этом строка Ф1.540 годом ранее отсутствовала, а сейчас 10 938. Без переноса коэффициент текущей ликвидности составил бы 0.77 вместо 1.04Ф1.650 · Ф1.540 · Ф1.290 · Ф1.690
- Растущая короткая кредитная нагрузка: краткосрочные кредиты и займы 11 072 → 13 924 (+26%); совокупный кредитный долг +8% за год при падающей выручке.Ф1.610 · Ф1.510
- Выручка снижается −5.7% (52 745 → 49 741), прибыль от реализации сжимается 4 283 → 3 161; рост чистой прибыли держится на курсовых доходах, а не на основной деятельности.Ф2.010 · Ф2.060 · Ф2.121 · Ф2.132
- Прибыль от реализации (3 161) меньше процентов и курсовых расходов по финансовой деятельности (−4 157): операционная прибыль не покрывает стоимость обслуживания долга, итог по инвест+фин деятельности отрицателен (−368).Ф2.060 · Ф2.130 · Ф2.140
- Денежный поток от текущей деятельности вернулся в плюс: +1 703 против −4 192 годом ранее — операционная деятельность снова генерирует деньги.Ф4.040
- Чистая прибыль положительна и выросла: Ф2.210 1 037 → 1 205 при положительной прибыли от реализации 3 161 и от текущей деятельности 2 371Ф2.210 · Ф2.060 · Ф2.090
- Долгосрочный долг сокращён (2 503 → 767); инвестиционные расходы резко снижены (8 250 → 897) — пройден пик капитальных вложений 2024 года.Ф1.510 · Ф4.060
- Капитал растёт на реальной нераспределённой прибыли (6 387 → 6 938) дополнительно к переоценке.Ф1.460
Рекомендация
Производитель осветительного оборудования в составе холдинга «Автокомпоненты» (управляющая компания — ОАО «БАТЭ»). Предприятие операционно живое и прибыльное на уровнях реализации, текущей деятельности и итога: валовая прибыль 7 749 тыс руб, прибыль от реализации 3 161 тыс руб, чистая прибыль 1 205 тыс руб с ростом к предыдущему году. Денежный поток от текущей деятельности вернулся в положительную зону (+1 703 тыс руб против −4 192 годом ранее), что указывает на восстановление операционной генерации после инвестиционно тяжёлого 2024 года.
Рекомендация: Реструктуризация. Бизнес жизнеспособен операционно и не требует ликвидации, но и приватизация в текущем виде преждевременна: структура капитала (отрицательные СОС, ликвидность без запаса, растущий короткий долг) требует оздоровления баланса — удлинения долга, восстановления собственного оборотного капитала, восстановления ценовой дисциплины при инфляционном давлении на себестоимость. После стабилизации структуры предприятие холдингового профиля становится кандидатом на приватизацию; решение целесообразно принимать в координации с холдингом «Автокомпоненты», поскольку Руденск — его дочерний производственный актив.
Почему реструктуризация. Вместе с тем структура финансирования разбалансирована. Долгосрочные активы (38 816 тыс руб) превышают собственный капитал (28 266 тыс руб), поэтому собственные оборотные средства отрицательны (обеспеченность −0.33), а текущая ликвидность 1.04 — покрытие есть, но без запаса, и удерживается переносом доходов будущих периодов в долгосрочные. Разрыв закрывается кредитами, причём короткая кредитная нагрузка за год выросла (11 072 → 13 924 тыс руб) на фоне снижения выручки (−5.7%) и сжатия прибыли от реализации. Прибыль от основной деятельности уже не покрывает стоимость обслуживания долга: итог по инвестиционной и финансовой деятельности отрицателен, а рост чистой прибыли в 2025 году обеспечен преимущественно курсовыми доходами, а не операционной маржой.
Уверенность: высокая. Источник — годовая отчётность за 2025 год, полный комплект Ф1–Ф4; все 6 межформенных проверок согласованности пройдены.