Бобруйский кожевенный комбинат
ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат»
УНП: 700068923 · г. Бобруйск, ул. Минская 142а
Идентификация
Финансовая отчётность
тыс. BYN
| Показатель | Отчётный год | Предыдущий год |
|---|---|---|
| Основные средства | 21 429 | 21 660 |
| Вложения в долгосрочные активы | 197 | 197 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 345 | 345 |
| Отложенные налоговые активы | 134 | 134 |
| Долгосрочная дебиторская задолженность | 344 | 335 |
| Итого по разделу I | 22 449 | 22 671 |
| Запасы | 11 561 | 9 127 |
| — материалы | 3 149 | 4 144 |
| — незавершенное производство | 4 395 | 2 506 |
| — готовая продукция и товары | 4 017 | 2 477 |
| Расходы будущих периодов | 29 | 402 |
| Краткосрочная дебиторская задолженность | 5 759 | 6 197 |
| Краткосрочные финансовые вложения | — | 10 |
| Денежные средства и эквиваленты денежных средств | 60 | 662 |
| Итого по разделу II | 17 409 | 16 398 |
| БАЛАНС | 39 858 | 39 069 |
| Уставный капитал | 11 530 | 11 530 |
| Добавочный капитал | 9 553 | 7 878 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -3 815 | -3 862 |
| Итого по разделу III | 17 268 | 15 546 |
| Долгосрочные кредиты и займы | 5 708 | 7 150 |
| Итого по разделу IV | 5 708 | 7 150 |
| Краткосрочные кредиты и займы | — | — |
| Краткосрочная часть долгосрочных обязательств | 1 865 | 1 567 |
| Краткосрочная кредиторская задолженность | 15 017 | 14 806 |
| — поставщикам, подрядчикам, исполнителям | 11 346 | 11 020 |
| — по авансам полученным | 1 762 | 1 921 |
| — по налогам и сборам | 150 | 231 |
| — по социальному страхованию и обеспечению | 130 | 116 |
| — по оплате труда | 365 | 371 |
| — прочим кредиторам | 1 264 | 1 147 |
| Итого по разделу V | 16 882 | 16 373 |
| БАЛАНС | 39 858 | 39 069 |
Расчётные показатели
Контроль целостности
Пройдено проверок: 6 из 6
Сигналы
- Отсутствуют собственные оборотные средства: обеспеченность −0,30 — долгосрочные активы 22 449 тыс руб превышают собственный капитал 17 268; часть внеоборотных активов профинансирована обязательствами.Ф1.490 · Ф1.190 · Ф1.290
- Накопленный непокрытый убыток −3 815 тыс руб, сохраняющийся второй год подряд (−3 862 годом ранее).Ф1.460
- Чистая прибыль обрушилась на 91% (551 → 47 тыс руб); прибыльность держится на пределе нуля.Ф2.210
- Выручка снизилась на 6,5% (25 272 → 23 627 тыс руб).Ф2.010
- Рентабельность продаж упала с 4,3% до 2,5%, чистая рентабельность — с 2,2% до 0,2%.Ф2.060 · Ф2.210 · Ф2.010
- Запасы готовой продукции выросли на 62% (2 477 → 4 017 тыс руб), незавершённое производство — на 75% (2 506 → 4 395): признак затоваривания при падающей выручке.Ф1.214 · Ф1.213 · Ф2.010
- Денежные средства сократились с 662 до 60 тыс руб; ликвидный буфер минимален.Ф1.270
- Коэффициент текущей ликвидности 1,03 — около единицы, запас минимален.Ф1.290 · Ф1.690
- Положительный денежный поток от текущей деятельности: +822 тыс руб (маржа 3,5%), несмотря на слабый бухгалтерский результат.Ф4.040 · Ф2.010
- Операционная деятельность прибыльна: прибыль от реализации +594 тыс руб, прибыль от текущей деятельности +629 тыс руб.Ф2.060 · Ф2.090
- Кредитная нагрузка снижается: кредиты и займы сокращены на 20% (7 150 → 5 708 тыс руб); погашено 1 057 без нового привлечения кредитов.Ф1.510 · Ф4.091
- Реальный собственный капитал положителен: +7 715 тыс руб без учёта переоценки (17 268 минус добавочный 9 553) — номинальный капитал не держится исключительно на переоценке.Ф1.490 · Ф1.450
Рекомендация
Бобруйский кожевенный комбинат — градообразующее предприятие лёгкой промышленности в составе государственного концерна, специализирующееся на дублении и выделке кожи. По итогам 2025 года предприятие операционно жизнеспособно, но финансово ослаблено: оно генерирует положительный денежный поток от текущей деятельности (+822 тыс руб) и прибыль от реализации (+594 тыс руб), однако рентабельность сжалась почти до нуля (чистая рентабельность 0,2%), а чистая прибыль обрушилась с 551 до 47 тыс руб.
Рекомендация: Реструктуризация — восстановление собственного оборотного капитала, работа с затовариванием и себестоимостью, пересмотр условий валютного кредитного портфеля. Как градообразующее предприятие комбинат требует социально ориентированного сценария оздоровления; решения по структуре собственности — после стабилизации операционных показателей.
Почему реструктуризация. Структура баланса несёт хронические слабости. Собственные оборотные средства отрицательны (обеспеченность −0,30): долгосрочные активы превышают собственный капитал, то есть часть внеоборотных активов профинансирована заёмными и кредиторскими средствами. Накопленный непокрытый убыток (−3 815 тыс руб) держится второй год. Текущая ликвидность около единицы (1,03), денежный буфер минимален (60 тыс руб). Одновременно растут запасы готовой продукции (+62%) и незавершённое производство (+75%) при падающей на 6,5% выручке — признак затоваривания и снижения спроса. Совокупная прибыль (1 722 тыс руб) формируется преимущественно переоценкой долгосрочных активов (1 675 тыс руб), а не операционным результатом. В пользу устойчивости работают положительный операционный денежный поток, снижение кредитной нагрузки (−20%, без привлечения новых кредитов), положительный реальный капитал и стабильная занятость с ростом физического выпуска. Это не профиль для приватизации (актив слишком слаб, чтобы быть привлекательным без оздоровления) и не для ликвидации (бизнес жив и генерирует кэш).
Уверенность: высокая. Источник — годовая отчётность за 2025 год, полный комплект Ф1–Ф4; все 6 межформенных проверок согласованности пройдены.